本文目录一览：
- 1、企业数字化转型的好处有哪些
- 2、当我们谈论「组织数字化」时,我们在谈什么
- 3、IDC中国首席分析师武连峰:未来5年为数字化黄金期
- 4、企业数字化带来的变化
- 5、企业数字化的现状
- 6、微谈:数字化转型对企业有什么意义?
企业数字化转型的好处有哪些
数字化转型可助力企业实现这一目标，例如通过数字化渠道提供更便捷的购物体验、更个性化的服务等。鼓励数字文化培养员工数字技能：数字化转型为企业员工提供适合其背景的适当工具，培养数字文化。这些技术不仅使沟通变得简单，还有助于企业的数字化转型。在未来，数字文化将变得更加重要。
提高收入：数字化转型使企业能够更有效地利用营销工具和多元化的营销渠道，直接扩大销售，从而增加收入。例如，通过精准营销和线上销售平台，企业可以触达更广泛的客户群体，提升销售额。降低成本：在数字化工具的帮助下，企业可以在多个环节降低成本。
企业进行数字化转型可以带来提高效率、降低成本、提高客户满意度、提升核心竞争力、为未来奠定基础等好处，具体如下：提高效率：数字化转型是用数字化工具替代传统工作方式，通过数字化手段提升员工工作效率。
综上所述，中小企业数字化转型的好处是多方面的，包括提升竞争力、获得政策支持、优化运营效率和客户体验、促进业务创新和增长以及增强抗风险能力等。这些好处不仅有助于中小企业在当前市场环境中立足和发展，还能为企业的未来发展奠定坚实的基础。
提升业务创新能力：数字化转型为企业带来了全新的业务模式和运营思路，有助于企业开拓新的市场和客户群体。企业可以利用数字化技术开展个性化定制、精准营销等业务，满足不同客户的多样化需求。同时，通过与其他企业或机构的数字化合作，企业还能够创造出更多创新的业务形态，提升自身的市场竞争力。
企业数字化转型的意义主要体现在提升数据价值、推动业务增长与创新、实现降本增效、促进流程再塑与效率提升、推动运营模式变革以及创新商业模式等方面，具体如下：提升数据价值，将其视为核心资产：数字化转型的基础是数据，数据质量直接决定了企业的数字化能力。
当我们谈论「组织数字化」时,我们在谈什么
1、当我们谈论「组织数字化」时，我们在谈论的是企业为了适应数字化浪潮，通过数字技术对组织进行全面重塑的过程。组织数字化的核心内涵 组织数字化不仅仅是技术层面的革新，更是生产方式、管理方式、组织方式和商业模式的颠覆性变革。它要求企业以数字技术为驱动，重新构建组织的结构、流程和文化，以适应快速变化的市场环境。
2、上午的最后环节为圆桌讨论，主题为“当我们谈论‘品效销一体’时，我们在谈什么？”。由原联合利华数据和数字化营销副总裁、数见管理咨询CEO方军担任嘉宾主持，蒙牛集团数字化运营总监徐翠平、CHALI茶里数据洞察总监谭志伟、深演智能大快消业务合伙人徐烨共同参与讨论。
3、当我们在谈论死亡时，本质上是在探讨生命的有限性如何倒逼出对存在意义的深度思考。死亡作为所有生命的终极归宿，其平等性与不可逆性迫使人类不断追问：如何在有限的时间里赋予生命以永恒价值？从梅葆玖、***实、杨绛、陈能宽四位***的生命轨迹中，可提炼出三个核心维度。
4、全信创名录支持：兼容主流成熟的信创软硬件且基本可用。信创项目实战：兼容主流成熟的信创软硬件且保证生产可用。
5、当谈论共享仓超数视云播共生化时，需关注以下核心要点：理解共生化本质共享仓超数视云播共生化通过生态系统赋能，为企业提供工商共生SaaS模式、行业解决方案及工具，帮助企业融入“共生有机体”。
6、数字化是：指将任何连续变化的输入画的线条转化为一串分离的单元，在计算机中用0和1表示。通常用模数转换器执行这个转换。
IDC中国首席分析师武连峰:未来5年为数字化黄金期
IDC中国首席分析师武连峰：未来5年为数字化黄金期 IDC中国副总裁兼首席分析师武连峰认为，尽管当前全球面临前所未有的风浪与不确定性，但未来五年的数字化发展仍值得期待，并称之为数字化的黄金期。全球数字化转型投入持续增长 IDC数据显示，2021年是20多年来全球IT支出首次出现两位数的增长。
IDC首席分析师武连峰：带来“2018年全球化数字转型趋势和战略”的主题分享。他指出，数字化转型趋势之一是数字经济将占半壁江山，战略主要体现在建立成为数字化原生企业的愿景，从数字化应用场景到组织架构，都需选择合适的技术、平台及合作伙伴。
IDC首席分析师武连峰：武先生凭借其近20年的IT领域工作经验，带来了“2018年全球化数字转型趋势和战略”的主题分享。他强调，数字经济将占据未来经济的半壁江山，而数字化转型的战略核心在于建立数字化原生企业的愿景。从数字化应用场景到组织架构，企业需选择合适的技术、平台及合作伙伴来推动转型。
IDC(国际数据公司)中国副总裁兼首席分析师武连峰曾表示，“大模型的背后蕴藏着一场人工智能落地模式的变革。如今火爆全球的ChatGPT背后的技术支撑正是大模型。没有对大模型的长期投入，就不会诞生ChatGPT这样的应用。
百度在大脑开放日活动中透露，IDC中国副总裁兼首席分析师武连峰表示，预计到2021年底，超过70%具有海外业务的中国企业将不同程度地采用机器翻译，且应用场景将更加多样化。百度提出的语义单元驱动的AI同传模型，翻译准确率高达80%，时间延迟约为3秒，已达到人类翻译的水平。
企业数字化带来的变化
1、数字化转型对企业的影响 数字化转型是指通过利用现代技术和通信手段，改变企业为客户创造价值的方式。这一过程中，数字技术被逐渐融入到产品、服务与流程当中，转变客户的业务成果及商业与公共服务的交付方式。
2、数字化转型带来了客户期望的显著提升和变化。即时获取与高效服务：随着智能手机的普及和移动互联网的发展，客户已经习惯于即时获取所需的一切信息和服务。他们期望无论身处何地，都能迅速得到响应和满足。
3、数字化转型通过整合资源，能够为客户提供和员工使用更加一致、便捷的体验。无论是在企业内部进行业务操作，还是客户与企业进行交互，都能感受到统高效的服务，有助于提升客户满意度和员工工作效率。增强企业竞争力：在当今数字化时代，市场变化迅速，消费者需求日益多样化。
4、跨学科复合型人才（如“业务+技术”双背景）需求增加，企业通过项目制、轮岗制等方式培养复合型团队，以适应数字化变革需求。数字化时代，企业经营管理正从“经验驱动”转向“数据驱动”，从“层级管理”转向“扁平协作”，从“单一渠道”转向“全渠道融合”。
企业数字化的现状
1、企业数字化的现状是正处于迅速发展且不断深化的阶段。企业数字化成为转型升级的必然选择 随着科技的不断进步和互联网的普及，企业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的消费者需求。传统的经营模式已经难以适应新的市场环境，因此，企业数字化成为了企业转型升级的必然选择。
2、国内企业数字化转型已进入全面实践阶段，数字经济成为经济增长核心动能，但整体仍处于初级发展阶段，具体现状如下：数字化转型进程加速，行业渗透率显著提升数字经济规模持续扩大：2020年我国数字经济规模达32万亿元，占GDP比重逐年提升，成为国民经济重要支柱。
3、数字化转型滞后行业：金属、燃料加工制造以及纺织等行业在数字化转型方面相对滞后。这些行业的新一代信息技术应用程度较低，数字化进程排名靠后。这些行业的中小企业在数字化转型方面面临更多的挑战和困难，需要加大投入和力度。
4、结论数字化转型已从“可选”升级为“必选”，企业需结合自身行业特性，分阶段推进技术落地：短期：优化现有流程，提升效率（如自动化工具应用）。中期：构建数据中台，实现跨部门数据共享。长期：探索新兴技术融合，创造颠覆性业务模式。
5、企业数字化转型的现状资源投入与效果争议：在企业内部，不同角色对数字化转型存在吐槽。CEO投入大量资源进行数字化转型，但可能由于转型周期长、效果难以立竿见影，导致看不到明显的效果，从而产生疑虑。
6、制造企业作为中国的重点支柱行业，正积极顺应数字化变革趋势，利用互联网、大数据、人工智能等新一代信息通信技术，推动企业数字化、服务化升级。
微谈:数字化转型对企业有什么意义?
数据成为核心资产，驱动企业决策与发展在数字经济时代，数据已成为企业的核心资产。通过数字化转型，企业能够系统化地收集、存储和分析数据，将其转化为具有战略价值的资源。例如，企业可通过用户行为数据分析优化产品服务，或利用市场趋势预测调整生产计划。
国企数字化转型是企业适应时代变革、提升竞争力的关键路径，但过程中面临诸多挑战，需以思想转型为核心，结合科学方***与工具推动系统性变革。国企数字化转型的必要性宏观层面：全球数字化浪潮下，企业面临复杂国际形势与突发风险（如供应链中断），数字化转型成为应对不确定性、实现可持续发展的核心策略。
提升经营效率：通过数字化工具优化内部管理，减少冗余环节，降低成本。增强品牌力：利用数字化手段塑造品牌形象，提升市场认知度与信任度。提高流量转化率：通过精准营销与线上渠道拓展，将潜在客户转化为实际订单。数据与业务的深度契合是实现上述目标的基础，能够显著提升企业运营效率，支撑转型与长期发展。
数字化转型是企业顺应时代发展的必然要求。需要明确的是，数字化不是对企业原有信息化的回归，而是需要对企业信息化系统进行整合优化，在整合优化的基础上提高管理和运营水平。
