你希望公司提供那方面的学习或培训的机会？
一个优秀的公司会根据员工在职表现，予以培训教习提升员工素养，适应更高层次的岗位。
一般情况下，对整体员工都会有针对性的进行专业岗位培训，包含岗位职责，安全操作规程，岗位技能培训。
对于进阶员工，会加强其除本身业务技能之外的行业技能培训，行业文化及发展趋势分析报告，管理学培训。
1、业务能力提升（例如做教学管理的，我想参观学习同行优秀经验，希望能发起类似的论团，大家共同探讨）
2、个人素养方面（自学是一种自我约束行为，如果公司能将此列为培训内容，共同学习共同监督，效果会更好！）
销售需要提升哪些培训？
对于销售人员工作时间不定，培训可以采取多种方式相结合，进行灵活把握：
一、早会----新产品知识、客户问题解决方案
销售人员一般都会开早会，那么一些新产品知识、或者客户问题解决方法就可以在早会上进行，时间不长，20-30分钟足够，早会大家到得比较齐，也可以利用起来做培训，很多公司一般也是这样安排的。
二、专门培训时段----专业技能培训（销售技巧、目标管理、电话销售、谈判艺术、销售渠道的开发与管理、客户沟通、商务礼仪等）
对于比较重要的专业技能类培训，建议还是集中时段，进行系统性的培训，按月度培训计划走。这样大家集中在一起，更有利于讨论和解决平时遇到的问题。
如果不能全员进行整时段的培训，那么可以分批培训，每个项目或者每个团队抽调一部分人，轮流进行，既能进行培训，也能保证工作的顺利开展。
三、E-Learning-----通用管理技能（销售人员的时间管理、情绪修炼、职业化、会议管理、心态等）
通用类课程可以选用网上学习，销售人员可以根据自己的时间安排自主选择，但培训人员要设定进行相应的目标，进行课程和时间设定，进行推进。
四、翻转课堂的形式
对于线上课程，有针对的使用翻转课堂的形式，销售人员在家中或空余时间观看视频，组织专门时间在课堂上对内容和问题进行面对面的交流和讨论。
五、微课（包括公众号、企业平台）
对于公司来讲，及时了解客户需求，解决客户问题，一有问题需要马上处理是常态。专门的培训会有滞后的效果。
1、可建立一个微信群，有什么事情可及时在群里面公布，有经验的同事可以即时在群里进行5-20分钟的一个分享。
2、选用相关经验的老师，根据大家反应的问题或培训相关专题，每周定时晚上在群里面进行30分钟左右的微课课程直播，及时解决问题。因有事未能及时收听的同事，第二天或者以后有空的时候记得爬楼听就可以了。
总之，销售学习要利用分散化、碎片化培训解决单个问题、临时问题；整块时间解决系统性培训；线下加线上联动，解决培训占用太多工作时间的问题，多种形式，灵活把握。
企业鼓励员工外出培训有什么好处？
一、提高员工整体技术水平。在接受培训的员工回来将技术推广后，可以将公司整体技术水平提高，也会激励新员工向接受培训的员工学习，从而形成一股整体向上的力量，好学的一种企业文化，影响其他企业，从而逐渐成为行业标杆。
二、给企业带来更多的机会。不光是员工将企业名声带出去了，员工会更会为企业带来更大的发展机会，受培训的员工提高了水平，将所学用到公司，可以为公司带来实际的效益，也在未来的发展中，给公司带来无限的可能，在专利、新发明创造、创新等方式中，给公司带来了无尽的机会，这些是可以有效增加公司硬实力。
三、减少离职率，增加行业口碑。好的鼓励政策，会让员工增加对公司的认同感，减少离职率，就是少数的离职员工也会起到宣传的作用，为公司赢得口碑。
企业要想获得长久的发展，必须注重员工能力的提升，所以外出培训员工就是一种最好的方式，但要注意的是培训的内容一定要结合实际的工作，要学以致用。并且最好在内部形成关于学习的统一的战略目标，统一的方向，统一的执行，以及创造统一的结果。
首先说一下对于个人的好处，1提高综合素质，管理能力，创新能力，执行能力！俗话说:读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师点路！三人行必有我师，外出培训不论收获多少，你总是有收获的！日积月累你的经验也就多了
对于公司来说，你的经验就是企业的财富，一个好的企业，是由无数精英用他们的经验一步步积累起来的。
而最终获利最多的还是属于我们个人，经验是不可***的，他永远属于你！
公司组织提升能力培训幽默语录？
1.我们的公司一直都关怀着我们的成长，只有这样才能让我们有所提升，公司组织的提升能力的培训可以在我们的工作当中更有效地发挥出我们的业绩！
2.我们希望我们的人生一直砥砺向前，只有这样，才能让我们收获到更多的成长，公司组织的提升能力的培训，期待着能够给我们更多的人生鼓舞，也感谢公司对我们所有的照顾，让我们的工作当中有效的发挥着自己的人生状态！
