企业数字化建设ppt ,企业数字化建设愿景怎么写

本文目录一览：

1、PPT的设计有哪些经验和技巧
2、pptsis和dcs的区别
3、智能制造数字化智能工厂总体解决方案(48页PPT)
4、华为数据治理咨询:“三阶十八步法”详细解析,附PPT方案
5、智能制造数字化工厂建设方案(PPT共100页)
6、企业数字化对可持续发展的影响有哪些?

PPT的设计有哪些经验和技巧

设计技能：掌握基本的PPT设计原则，如色彩搭配、字体选择、布局和对齐，以创建视觉上吸引人的幻灯片。内容组织：能够将复杂信息整理成简洁、清晰、易于理解的内容。这包括确定核心主题、分点阐述、以及使用图表和图片来阐释观点。动画与过渡：熟练运用PPT中的动画和过渡效果增加演示文稿的吸引力。

统一PPT技巧的关键点包括：保持设计风格一致在创建PPT时，确保整个演示文稿的设计风格统一至关重要。这包括字体、颜色、布局和图标的使用。选择一种或几种主要颜色和字体，并贯穿于每一页。同时，采用相似的布局和排列方式，使观众能够轻松地跟随和理解信息。

“视图”部分提到了在对齐形状时显示智能向导的功能，帮助完成对齐操作，提高效率。最后，在“文件”部分，介绍了保护演示文稿、检查幻灯片兼容性、增加操作撤销次数以及嵌入特殊字体等技巧，确保文件安全和一致性。

（图片来源网络，侵删）

不管你设计什么东西，重要的是你考虑如何去引导观众的注意力。不要把它交给上帝，相反，你要以你认为最能促进信息沟通的方式来组织自己的经验。留意一下下面的这张幻灯片，看看它是如何运用色彩来将你的注意力引导到特定区域的。黄色的文字在其他文字中间显得很突出，因此往往更能吸引你的注意。

pptsis和dcs的区别

1、主要应用场景不同 PPT SIS 主要应用于需要使用演示文稿的场景，包括企业内部会议、学术报告、销售推广、商业展示等。DCS主要应用于需要进行实时会议、远程会议、视频会议等场景，包括企业内部会议、会议呼叫中心、政府机构、学术论坛、国际会议等。

2、系统架构 SIS系统的架构通常更加简洁和高效，专注于安全控制功能。而DCS系统的架构则更加复杂和灵活，需要处理大量的数据和复杂的控制逻辑。综上所述，SIS系统和DCS系统在功能、应用侧重点和系统架构等方面存在明显的差异。SIS系统主要关注工业过程的安全控制，而DCS系统则侧重于生产过程的自动化控制。

3、SIS系统(Safety Instrumented System 安全仪表系统)属于企业生产过程自动化范畴，用于保障安全生产的一套系统，安全等级高于DCS的自动化控制系统，当自动化生产系统出现异常时，SIS会进行干预，降低事故发生的可能性。

（图片来源网络，侵删）

4、区别一：功能定位不同 SIS系统主要侧重于生产过程的监控和管理，注重实时数据采集、处理、分析和存储，为生产过程的优化控制和调度提供决策支持。而DCS系统则是一种集散控制系统，主要用于工业过程的自动化控制，实现对现场设备的实时监控和控制，确保生产过程的稳定运行。

智能制造数字化智能工厂总体解决方案(48页PPT)

1、智能制造智慧工厂可视化解决方案需要几种模式第一种模式是从生产过程数字化到智能工厂。在石化、钢铁、冶金、建材、纺织、造纸、医药、食品等流程制造领域，企业发展智能制造的内在动力在于产品品质可控，侧重从生产数字化建设起步，基于品控需求从产品末端控制向全流程控制转变。

2、智能工厂是在数字化工厂基础上的升级版，但是与智能制造还有很大差距。智能制造系统在制造过程中能进行智能活动，诸如分析、推理、判断、构思和决策等。通过人与智能机器的合作，去扩大、延伸和部分地取代技术专家在制造过程中的脑力劳动。它把制造自动化扩展到柔性化、智能化和高度集成化。

3、智能工厂总体架构智能工厂的总体架构主要包括了智能制造系统、生产管理系统、自动化设备和信息系统等组成部分。其中，智能制造系统是核心，通过集成各种技术，实现从生产规划、生产执行到生产控制的全链条智能化。

（图片来源网络，侵删）

华为数据治理咨询:“三阶十八步法”详细解析,附PPT方案

1、华为提出了“三阶十八步法”作为其数据治理方***的核心，旨在系统化地处理数据治理的全过程。该方***将数据治理分为现状梳理、方案设计与开发实施三个阶段，共十八个步骤。

2、首先，华为的企业架构构建了一个全面的蓝图，包括业务、数据、应用和技术架构，确保各部门间协同运作。其次，三阶十八步法详细阐述了数据治理的实施路径，分为现状评估、设计定制化的治理策略和将这些策略转化为实际行动三个步骤。

3、数十年深入咨询领域，助力制造业数智化转型，提供顶层规划、企业架构、数据治理与数据安全解决方案，累积丰富实战经验。华为ISD集成服务变革，是华为对内部服务交付模式的一次全面优化，旨在通过集成服务设计（ISD）方***，实现服务管理的标准化、自动化与智能化。

智能制造数字化工厂建设方案(PPT共100页)

1、总结而言，智能制造数字化工厂建设方案是一个系统工程，涵盖了战略、技术、管理、服务等多个层面的创新与优化。通过全面实施，企业不仅能够实现生产过程的智能化升级，还能够构建起灵活、高效、可持续发展的智能制造体系，为企业的长远发展奠定坚实基础。

2、数字化工厂，智能工厂和智能制造的区别数字化工厂是在计算机虚拟环境中，对整个生产过程进行仿真、评估和优化，并进一步扩展到整个产品生命周期的新型生产组织方式。是现代数字制造技术与计算机仿真技术相结合的产物，主要作为沟通产品设计和产品制造之间的桥梁。

3、数字化工厂概念出现较早，是指针对整个工厂级的数字化解决方案，包括制造过程的数字化和围绕制造过程的管理、采购、物流等方面的数字化，比数字化车间的范围更大。

4、智能工厂是在数字化工厂的基础上，利用物联网技术和监控技术加强信息管理服务，提高生产过程可控性、减少生产线人工干预，以及合理计划排程。然而，智能工厂是在数字化工厂基础上的升级版，但是与智能制造还有很大差距。智能制造系统不只是“人工智能系统，而是人机一体化智能系统，是混合智能。

5、数字化工厂将信息、网络、自动化、现代管理与制造技术相结合，在工厂形成数字化制造平台，改善工厂的管理和生产等各环节，实现工厂控制智能化、生产过程透明化、制造装备数控化和生产信息集成化。

6、数字化工厂的五层架构由上到下分别是：决策层-管理层-执行层-控制层-设备层。在管理层，能够用到的智能制造系统有：PLM、CRM、SRM、ERP、BI等。在执行层，能够用到的智能制造系统有：APS、MES、QMS、WMS、EMS、EAM、LES等。在控制层，能够用到的智能制造系统有：PLC、DNC、SPC等。