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企业培训,是在为谁做嫁衣?
培训可以补偿现代企业的发展，企业培训支持企业管理和发展的流动性，赋能员工，提高员工的效率和积极性。面对外部变化激烈、挑战严峻的经济环境，为谋求企业的长期生存和发展，企业培训用于创新企业文化和战略，更新企业管理者的经营理念和员工的知识技能，充分发挥人力资源供应链的作用。
一些企业认为员工经过培训后的素质和技能提高会加大人员流出本企业的可能性，培训是为他人做嫁衣，得不偿失，从而减少了对培训工作的投入。另外，一些企业认为培训只是一种福利，在企业面临一定经营问题时往往削减培训费用，甚至停止培训。还有一些企业认为培训是浪费时间和金钱。
“培训”是“为他人做嫁衣衫”——我们都知道为什么外资企业的“培训”作为一块金字招牌能够深深 的吸引一流的人才，但是我们却往往怀疑自己培训是否“为他人做嫁衣衫”这是个矛盾。 “部属的能力低下，不堪培训”——不要说自己的部下能力不行，素质不高，比你高的应该是你的上 司。
但是悲伤的是大多数创业路演活动的参与者都是同一批人。你理想中的投资者不在那里，在场的那些人也不会现场就决定投资。通常，最好的创业公司不会在这些场合做融资演说，而最好的投资者也不会参加那些活动。如果你想对理想中的投资者推销自己的公司，你只有积极主动地亲自上门拜访。
字面上，为他人做嫁衣裳是指给别人在做嫁衣。 更深一层的意思是，忙来忙去，自己没捞到什么好处，反而是促成了别人的好事。 这句话最初的出处，应该是秦韬玉的《贫女》：苦恨年年压金线，为他人做嫁衣裳。 网络上也有流传“年来年去年年忙，为大册指他人做嫁衣裳。
出处典故：唐代秦韬玉的《贫女》蓬门未识绮罗香，拟托良媒益自伤. 谁爱风流高格调，共怜时世俭梳妆. 敢将十指夸针巧，不把双眉斗画长. 苦恨年年压金线，为他人作嫁衣裳。
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游戏1——初次见面(消除隔膜的游戏)\x0d\x0a 见面3分钟时是你留给他人第一印象的最重要的时刻，同样在一个会议或培训的刚开始，如何让大家更加活络，是关系培训是否成功的关键，下面的小游戏就可用于消除大家的陌生感。
游戏1——初次见面(消除隔膜的游戏) 见面3分钟时是你留给他人第一印象的最重要的时刻，同样在一个会议或培训的刚开始，如何让大家更加活络，是关系培训是否成功的关键，下面的小游戏就可用于消除大家的陌生感。 游戏程序和规则 第一步： (1)给每一个人都做一个姓名牌。
无敌风火轮。信任背摔。齐眉棍。驿站传书。盲人方阵。游戏规则 无敌风火轮 （1）项目类型：团队协作竞技型。（2）道具要求：报纸、胶带。（3）场地要求：一片空旷的大场地。（4）游戏时间：10分钟左右。
正话反说 选几个口齿伶俐的人参加游戏，主持人要事先准备好一些词语。主持人说一个词语，要参加游戏的人反着说一遍，比如“新年好”，游戏者要立刻说出“好年新”，说错或者猛住的人即被淘汰。
路线推荐：英西峰林徒步 英西峰林是广东最美的峰林走廊，非常适合骑行与徒步，峰林景观主要集中在九龙到岩背之间。阳山古道 搏翱团建阳山古道 阳山峰林古道，位于清远市阳山县，是广州搏翺拓展培训公司新近开发的一条线路。
首先，新意园的主要目标是帮助创新型企业快速发展。为了实现这个目标，新意园提供了包括资金、技术、市场等各种方面的支持，同时也为创业者提供了先进的硬件和软件设备。除此之外，新意园还开设了一系列培训课程和讲座，致力于提供更加全面和专业的服务。其次，新意园的服务范围较广。
企业都有哪几种培训方式
1、理念培训 理念培训是使组织成员在思维方式和观念上发生转变，树立与外界环境相适应的新观念和思维方式、培养从新角度看问题的能力。心态培训 心态培训应该作为培训的中心和重心，却最容易被忽略。心态培训旨在建立个人或员工（或其他社会关系）的心态，从而为完成某项任务创造心理条件。
2、企业常见的培训方式有以下几种： 内部培训 企业内部培训是企业最常见的一种培训方式。这种培训通常由企业内部的专业人员或部门领导进行，培训内容通常与企业的业务、工作流程或企业文化紧密相关。内部培训可以确保员工快速了解并适应企业的运作机制，提高员工的工作效率。
3、讲授法：属于传统模式的培训方式，指培训师通过语言表达，系统地向受训者传授知识。研讨法：按照费用与操作的复杂程序又可分成一般研讨会与小组讨论两种方式。游戏法：是指由两个或更多的参与者在遵守一定规则的前提下，相互竞争并达到预期目标的方法。
4、企业培训方法主要包括以下几种：内部培训、外部培训、在线培训、研讨会和模拟演练等。内部培训：这是企业最常见的一种培训方式。通常由企业内部的专业人员或领导对员工进行专业知识和技能方面的培训。这种方法的优点是可以充分利用企业内部资源，针对性强，有助于解决企业实际存在的问题。
