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中小企业要成功数字化转型究竟该怎么做呢?
1、企业在进行数字化转型时，要把战略规划放在转型路径上的首要位置。企业高层管理人员应该明白，数字化转型是一种对企业业务、技术和管理等各方面进行重塑的系统级工程，需要借助数字化技术和业务信息系统、商业智能BI等进行改造升级，没有战略规划来严格实施，是完不成转型任务的。
2、加强行业交流与合作：促进经验分享和资源共享，形成良好的数字化转型生态，通过行业内的交流与合作，中小企业可以借鉴他人的成功经验，避免走弯路，同时共享资源，降低转型成本。
3、数字化转型第一要务是实现标准化 通过术语定义、参考架构、评估模型等基础性标准的规范，新概念和新技术才能得以真正的实施，行业内部合力加速行业数字化转型。企业着手实施数字化改造之前，需要在企业内部率先完成标准化，建立统一的数据标准体系，为实现内部数据的互联互通提供保障。
4、首先，数企可以提供一站式的数字化解决方案，包括云计算、大数据分析、人工智能等。这些解决方案可以帮助企业实现数字化的各个方面，从生产流程到供应链管理，从客户关系管理到市场推广，都能得到全方位的支持。
数企如何助力中小企业开启数字化转型?
数字化转型第一要务是实现标准化 通过术语定义、参考架构、评估模型等基础性标准的规范，新概念和新技术才能得以真正的实施，行业内部合力加速行业数字化转型。企业着手实施数字化改造之前，需要在企业内部率先完成标准化，建立统一的数据标准体系，为实现内部数据的互联互通提供保障。
数企可以提供中小企业所需的技术和专业知识，帮助他们顺利实施数字化转型。首先，数企可以提供一站式的数字化解决方案，包括云计算、大数据分析、人工智能等。这些解决方案可以帮助企业实现数字化的各个方面，从生产流程到供应链管理，从客户关系管理到市场推广，都能得到全方位的支持。
数字化转型需要有良好的数字化基础设施支撑。企业应该加强数字化基础建设，包括网络、数据中心、云计算等方面的建设。数字化基础建设是数字化转型的基础，它能够提供稳定、高效、安全的数字化环境，为企业数字化转型提供可靠的支撑。
中小企业如何实现数字化决断?
1、选择合适的工具和技术：选择适合企业需求的数字化决策工具和技术。这可以包括数据分析软件、业务智能工具、机器学习和人工智能等。确保所选工具与企业的技术基础和资源相匹配。 培训和提升员工技能：培训和提升员工的技术和数据分析能力，使其能够理解和应用数字化决策工具和技术。
2、明确业务目标：企业需要明确自己的业务目标和战略，确定数字化决策如何能够帮助实现这些目标。这可以帮助企业确定决策的重点和优先级，以及制定合理的数字化转型计划。收集和整理数据：建立一个有效的数据收集和管理系统，确保能够获取到准确、可靠的数据，以便在决策过程中使用。
3、建立服务体系：建立完善的数字化转型服务体系，为企业提供一站式解决方案，包括咨询、实施、运维等全方位服务，以减轻企业的转型负担。 鼓励产学研合作：推动技术创新和应用，通过产学研合作，将最新的数字化技术成果转化为实际应用，为中小企业提供先进的数字化工具和方法。
4、利用云计算技术：云计算提供资源与服务的弹性扩展，降低中小企业使用先进技术的门槛，使得数字化转型更加可行和高效。大数据分析应用：通过大数据技术收集、分析海量数据，挖掘潜在商机，支持决策制定与策略优化。企业能深入了解市场趋势与用户需求，实现精准定位目标市场。
如何推动数字经济的发展?
提升软件和信息技术服务业也是推动数字经济发展的重要举措。鼓励专业企业发展，加强软件设计和信息技术服务，满足企业数字化转型需求，推动数字服务业繁荣。 工业互联网平台的建设与应用是数字经济发展的关键。
我国推动数字经济不断发展的方面主要包括： 完善激励数字经济核心技术开发的基础制度。通过建立健全数字化人才培养的激励制度、加快数字经济统计与核算制度、完善数据要素市场基础性制度、建立数字经济知识产权相关制度、加快建设数字经济标准制度体系等措施，解决制约数字经济发展核心技术难题。
推进数字科技创新：加大数字科技领域的研究和投资，提高数字技术水平和应用能力，推动新技术、新模式和新业态的不断涌现。 加强数字基础设施建设：包括网络、云计算、大数据等基础设施建设，以及构建数字化生态环境，培育数字经济发展新动能。
