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astd培训经理指南内容
它于2008年8月由ASTD出版，旨在为职场培训经理提供参考和实践指导，内容涵盖了丰富的理论、方***、最佳实践和流程等关键信息，是该领域内的权威指南。该手册的制作并非易事，背后是众多专业人士的辛勤付出。
内容简介：本书汇集了60多位培训界顶尖人物的智慧，涵盖了从理论到实践的丰富内容，为培训经理提供了随时可参考的资源宝库。
人力绩效改进模型是第四部，ASTD职能学习与绩效模型是第六部，映射未来（2004）是第七部）威廉.J.罗思威尔个人荣誉 培训与发展领域的诺贝尔奖 2012年，他赢得了美国培训与发展协会（ASTD）唯一颁发的职场学习与绩效杰出贡献奖。
领域广泛：ASTD大会的代表涵盖了金融、制造业、医疗与社会保障、医药、教育咨询以及政府部门等多个领域。知名企业高层：大会吸引了诸如苹果、波音、BP、思科、美国国防部、IBM和英特尔等知名企业的高层管理人员。这些高层管理人员包括企业总裁、首席学习官、人力资源总监和培训经理等。
与ASTD使命紧密相连： 手册的内容与ASTD的使命——“建立一个更美好的世界”紧密相连，鼓励培训师将所学知识付诸实践，为组织和个人的发展贡献力量。
经理：负责整体战略与规划，确保学习与绩效管理方案与组织目标相一致。分析者：对组织需求进行深入分析，识别学习与绩效提升的关键点。方案选择者：依据分析结果挑选最合适的培训方案，以满足组织需求。方案设计者与开发者：创造具有针对性与创新性的培训内容，提升员工的学习效果。
行政部经理管理手册编辑推荐
《行政部经理管理手册》编辑推荐理由如下：综合性指导：该手册是一部综合性的书籍，旨在帮助行政部经理在职场上取得成功，不仅关注就业指导，还包含关键的上岗须知。专业素质剖析：深入剖析了行政部经理所需的职业素质和专业技能，为提升个人职业素养提供有力支持。
总之，《行政经理成长同步指引》是一本既能提升理论素养，又能提供实战策略的书籍，适合初入管理岗位以及寻求进一步提升的行政经理阅读。
《行政部经理管理手册》的作者简介如下：姓名：陈鹏资格认证：拥有高级人力资源管理师和国家注册高级培训师的双重资格。学术职务：北京大学管理案例研究中心的高级培训师，湖南经济管理学院的教授。同时，他还是北京师范大学、深圳大学、武汉大学和北方工业大学等多所知名学府管理类课程的客座教授。
产品经理岗位培训手册内容简介
本丛书中，实用性与有效性并重。其内容贴近企业管理实际和岗位工作实际，强调针对性和实操性。在培训效果上，注重受训者边学习边操练，促进知识转化为行动和工作绩效。资深实战专家亲自执笔，确保内容的专业度和可操作性。这些专家在理论和实践方面都有着卓越的成就，使本丛书中所包含的知识与技能更加实用。
产品经理就是根据你的领导给你她的想法去做一个东西，你构思这个产品的细节。比如你的领导想要卖饺子了，就会告诉你他要什么样的饺子，这个饺子需要给哪些人吃，可以给用户带来什么感觉，比如老板需要这个饺子吃了可以让客户找到初恋的感觉。
课程将产品经理每个阶段工作拆解成独立技能模块进行针对性讲解，如：需求分析、原型设计、文档撰写，让新人具备可上手工作的基础能力。 实践项目演练 清楚了产品经理的工作后，接下来尝试着设计一款产品找找感觉。可以是培训班留的项目练习，也可以是自己参照市面已有的产品。
