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SGS验厂时,主要问员工什么问题?有什么是要我们注意的?
当终端客户委托第三方进行工厂审核时，审核员会到工厂现场进行勘查。具体审核内容根据不同的审核类型有所不同。如果审核的是社会责任方面的问题，审核员会检查工厂是否涉及童工、强迫劳工、歧视、工资、工时、员工福利、工厂环境、健康和安全等方面的问题。
SGS在挑选验厂员时，非常看重应聘者的工作经验。在该公司，至少需要有五年的工作经验才能申请转正。如果应聘者的工作年限不足，那么需要通过自己的努力来争取。当然，SGS的领导也扮演着重要角色，如果领导对你青睐有加，那么转正的机会也会大大增加。在SGS这样的大型国际公司里，经验是非常重要的考量因素。
强迫劳工、歧视、工资、工时、员工福利、工厂环境、健康和安全等等内容；QMS方面就是设计ISO9001的内容了，不过没有9001要求的严格；还有就是反恐，11事件之后美国客人普遍要求的，主要是工厂的硬件、程序、信息、员工安全等等。
服务态度好：SGS的验厂审核老师通常都具备良好的沟通能力和服务意识。他们尊重企业的文化和价值观，以友好的态度与企业员工沟通，确保审核过程的顺利进行。为了更好地应对SGS的验厂审核，企业可以参加相关的培训课程，了解审核流程和注意事项，提升自身的准备水平。
验厂人员一般包括验厂审核团队、工厂相关人员及其他可能涉及的人员。验厂审核团队：通常由客户指定的审核公司派出，如INTERTEK、SGS、BV、TUV、UL等专业机构。团队中的审核员具备丰富的经验和专业知识，会依据特定标准和要求，对工厂进行全面、细致的检查。
这些新增的关键点包括：员工安全的措施，员工背景调查，监控措施落实情况，限制非授权人员进入装卸货区的程序，出货货场的检查，装货前的七点检查，装货后立即上封签，控制包装过程中的安全问题，与货运公司签订合同时需要注意的问题，以及工厂信息安全的保障。
培训课程开场例子
本次培训为期一天，从上午9点至下午5点，期间会有两次短暂的课间休息时间。请大家在课程开始前，关闭或调至振动状态的手机，以避免打扰到其他学员。现在，请大家准备一下，接下来，我将为大家介绍我们的讲师xx老师。xx老师在商务演讲和TTT培训领域有着丰富的经验，是众行公司的资深讲师。
师资团队：我们的培训师团队汇聚了专业医生、营养师、运动教练和中药师等权威专家，他们将确保大家获得最准确、最前沿的养生知识。学习期望：通过本课程的学习，我们期望大家不仅能深刻认识到身体健康的重要性，更能掌握一套有效的养生方法，为自己的健康和快乐生活打下坚实的基础。
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我们非常荣幸地邀请到了专业的品质管理讲师，为我们带来一场关于品质意识培训的精彩课程。在此，我代表公司对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！品质是企业的生命线，是市场竞争的核心。
大家好，我是家政讲师XXX。今天，我带着对家政技巧的热爱与对生活的热情，与大家相聚在此。作为家政讲师，我致力于分享管理家庭和提升生活质量的知识与经验，以促进大家享受健康、舒适且温馨的生活。相信，通过今天的课程交流，我们可以共同探索并实践这些技巧，为打造美好家庭生活贡献力量。
欢迎各位姐妹们的到来，我们今天聚集在这里，是为了共同学习月嫂这项专业技能，为大家的职业生涯添砖加瓦。我将毫无保留地分享我的知识和经验，希望通过这次培训，大家能够掌握实用的技能，为自己未来的职业道路铺平道路。
通用开场白：大家好，欢迎各位来到这次培训课程。我们非常荣幸能与大家一起学习，分享知识。强调学习与成长：各位学员，大家好！非常荣幸能够在这里与大家共同学习。我们相信每个人都有巨大的潜力和能力，希望通过这次培训，大家能够掌握更多的知识和技能，为未来做好准备。
怎么给员工做入职培训话术
1、在进行员工入职培训时，可以采用以下话术来展开培训内容：首先，以一句热情洋溢的欢迎辞开始：“欢迎加入我们这个大家庭！我们很高兴能有你的加入，期待你在这里找到属于自己的舞台，展开精彩的旅程。”接着，简要介绍公司背景与核心价值观：“我们的公司成立于2008年，专注于XXX领域。
2、销售理念、思路等等的指导与培训，最好能够非常自然的融入到“步骤拆解式”的实战化培训中！才能够既让新人对各个步骤、各个阶段的实战进行学习，同时也能够对思路、理念有非常准确的把握。
3、专业的话务团队拥有精心设计的话术系统，这套系统是他们的核心竞争力，每年新员工入职后，立即接受培训，以快速取得成绩。 同行在招聘员工时，让员工自由发挥，等到员工找到感觉时，同行已经领先很远。 招生话务竞争激烈的原因是什么？是因为那些千篇一律的话术。 家长您好，我是xx学校的老师。
4、入职流程：一旦您通过面试并被录用，我们将为您提供详细的入职指导和培训计划，帮助您快速融入团队并开展工作。公司优势话术 品牌影响力：作为寿险行业的龙头企业，中国人寿拥有卓越的品牌影响力和市场竞争力，能够为您提供更广阔的职业发展空间。
5、关键点：一起吃午饭，多聊天，不要在第一周谈论过多的工作目标及给予工作压力。新人过渡，让他知道卖衣服很简单（3~10天）安排合适的老员工做为师傅能够带领，签署传、帮、带协议，对于老员工同步进行考核，奖金设置200元。熟悉产品知识，首先开始熟悉主推产品知识，第二天进行检查产品知识。
