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数字化创新是什么?
数字创新是指以数字化技术为核心，通过信息技术的运用和创新，推动各领域业务、流程、产品和服务的转型升级。它不仅仅是技术的更新迭代，更是一种全新的思维方式和业务模式。在这种创新过程中，数据成为关键的资源要素，通过收集、处理、分析和应用数据，实现业务价值的最大化。
数字化创新是指利用数字技术，如互联网、大数据、云计算、人工智能、物联网等，对传统产业、服务模式、组织架构进行根本性的改造和优化，从而创造出新的产品、服务、商业模式和业务流程的过程。具体来说，数字化创新主要包含以下几个方面：技术创新：定义：开发和应用新的数字技术，如人工智能、区块链等。
创新是企业发展的核心动力，是提升竞争力的关键。然而，企业在创新过程中往往会遇到瓶颈，限制了创新能力和独特业务优势的建立。全球企业创新专家Pearl Zhu提供了五大突破数字化创新瓶颈的专家建议，帮助企业克服障碍，实现创新。企业创新并非偶然结果，而是一个科学管理过程。
Pearl Zhu，全球企业创新领域的专家，提出了五大策略，旨在帮助企业突破数字化创新的障碍，从而释放其创新潜力。 企业的创新活动不是一个随机的过程，而应当是一个科学的管理过程。通常，这一过程涉及三个主要阶段：识别问题或新构想、设计原型方案，以及实现商业价值的交付。
数字创新点，在数字化时代中是指利用创新的方式和数字化技术去解决具体问题或者发掘新可能的领域。数字化技术在各个领域发挥着越来越重要的作用，不论是在工业、商业还是教育等领域中都有大量的数字化创新点。数字化的创新点具有很高的创新性和前瞻性，通常都是以推动领域发展和提高生产效率为目的进行的。
中国移动CHBN分别指的是：CHBN是中国移动在业务层面所提出的四大战略方向，具体包括：移动连接、数字化创新、业务生态以及网络智能化。详细解释如下：首先，“C”代表的是移动连接。移动连接主要涉及为用户提供的语音和数据连接服务。这是移动最基础的服务内容，满足人们日常沟通的需求。
中小企业数字化转型发展应该从哪些方面突破?
打通上下游数据孤岛 融入大型企业主导的供应链协同平台（如京东工业、阿里1688），共享订单、物流、库存数据，降低采购成本并缩短交付周期。部署轻量化供应链管理系统（如金蝶云星辰），实现供应商资质审核、订单跟踪自动化，减少人工干预导致的错漏风险。
数字化业务发展 企业需要进行信息化建设，把各部门业务整合到业务信息系统，借助线上统一集成的大平台，将线下的业务流程进行规范化、流程化、标准化。
在政策推动下，制造业工厂实现数字化转型可从以下多方面着手：制定转型规划开展评估诊断：综合运用两化融合管理体系、数字化转型成熟度、智能制造成熟度、中小企业数字化水平评测等参考标准，全面梳理工厂自动化、信息化基础条件。
中小企业：优先通过工业互联网平台（如卡奥斯）接入生态，聚焦1-2个场景实现单点突破，政府补贴可覆盖50%成本。传统制造企业：从设备数字化改造切入（单线改造成本约500万元），逐步向数字孪生工厂升级。
数字化转型第一要务是实现标准化 通过术语定义、参考架构、评估模型等基础性标准的规范，新概念和新技术才能得以真正的实施，行业内部合力加速行业数字化转型。企业着手实施数字化改造之前，需要在企业内部率先完成标准化，建立统一的数据标准体系，为实现内部数据的互联互通提供保障。
传统企业如何实现数字化转型?
1、传统企业实现数字化转型的关键策略与实践主要包括以下几点： 思维与文化的转变 员工思维：转型首先要求员工具备创新精神，理解并适应数字化工作方式，利用技术提升效率。 企业文化：建立持续学习的氛围，推动形成数据驱动决策的文化。 明确转型目标与愿景 转型意识：从领导层开始学习和转变，明确数字化转型的重要性。
2、敏捷团队：采用网络型组织，下放决策权（如三一重工设立“数字化转型日”表彰创新）。人才体系升级 内生培养：建立数字化学院（如吉利“人才森林计划”培养智能制造工程师）。外部引入：招募数字原生代管理者（如地产集团聘请互联网高管任CIO）。
3、传统企业完成数字化转型的关键策略如下： 运用数字化技术赋能业务场景 在营销0时代，企业应积极采用数字化技术来优化和提升各个业务环节。例如，利用大数据、人工智能等技术进行市场分析、用户画像构建，以及精准营销等。
