本文目录一览：
- 1、工厂管理培训篇八:生产计划管理培训PPT(实用干货)
- 2、生产车间6s培训资料ppt
- 3、新员工安全教育培训课件PPT
- 4、质量部来新人了,如何做一个全面的培训?附PPT课件
- 5、安全意识培训:安全知识胜于安全设施PPT
工厂管理培训篇八:生产计划管理培训PPT(实用干货)
引入先进的管理系统：如ERP、MES等，实现生产计划的自动化管理和优化。加强员工培训：提高员工对生产计划管理的认识和技能水平。建立绩效考核机制：将生产计划执行情况纳入绩效考核体系，激励员工积极参与生产计划管理。持续改进：定期对生产计划管理进行总结和反思，不断优化生产计划管理流程和方法。
BOM管理：确保物料清单的准确性和完整性。物料分类：如ABC分类法，确定订购点和量，精准评估物料价值。计划与库存管理：制定合理的物料需求和采购计划，优化库存管理。变化管理与关键物料掌控：应对变化：注重市场变化、客户需求变化等，及时调整生产计划。关键物料掌控：确保关键物料的供应稳定，避免供应中断。
根据所有订单情况制定每日生产计划、周计划，并配合入库、出货等物料的管控事宜。负责客供包材的跟进。生产部 负责根据PMC部的指令接收生产通知单，安排部门生产并确保订单出货。负责针对订单制定部门人员需求计划，当订单不能满足交期时，及时反馈到PMC部。
跟单员跟进：各工序生产管理中心的跟单员全程跟进生产计划的执行到位情况，发现有阻碍进度的异常立即反馈给相应调度及生产主管，共同协调解决。经协调不能解决的，须立即向计划组副经理反馈，同时与统筹组副经理沟通异常发生问题点，由统筹组副经理和相关业务沟通，让业务与客户共同知悉，并及时作出生产调整。
情绪管理：有效管理自己的情绪，避免情绪化决策。应对挑战：积极寻找应对挑战的方法，不断提升自己的抗压能力。下属管理能力 识别潜力：了解下属的优势和能力，发掘他们的潜力。提供支持：为下属提供必要的支持和指导，帮助他们成长。促进发展：关注下属的职业发展，为他们提供晋升机会和培训资源。
生产计划控制管理制度 0 目的 加强公司生产订单流程管理，确保从销售订单到生产环节直至出货的每一步都实现无缝衔接，旨在提升产品加工过程的安全性、高效性、低耗性以及按期交货的可靠性。0 范围 本制度适用于公司所有样品订单及客户订单与计划单的处理流程。
生产车间6s培训资料ppt
1、在制作PPT模板前要准备放置在第1张PPT的图片，PPT内页中的图片，logo等图片。新建一个PPT文件，此时应显示的是一张空白PPT文件 PPT模板结构的制作 PPT模板内容框架的制作 如果对PPT要求高的话，告诉你个技巧，其实也可以找人***的啦，我知道就有一个叫：优易做的网络工作室非常专业，我之前在那做过。
2、S活动培训情况——用1-2页PPT介绍，截图+文字。6S成果展示——这是核心部分，占活动总结80%的内容。可按部门别、车间别展示亮点，以及改善前后典型的成绩和效果。6S活动优秀单位及个人提名表扬——对单位，可通过定性的描述或定量的评价得分对比；对个人，可通过优秀事迹或量化的数据对比。
3、目的：改变“人质”，养成工作讲究认真的习惯。6S——安全A． 管理上制定正确作业流程，配置适当的工作人员监督指示功能B． 对不合安全规定的因素及时举报消除C． 加强作业人员安全意识教育D．签订安全责任书目的：预知危险，防患末然。7S——节约减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。
4、推进组织机构图（1 页 PPT）3 简洁介绍下你在阶段内所取得的成果（提水：汇报材料的表达方式是先总写后分写，让听者掌握你 要讲的中心思想或要点）。
5、紧接着就是本次培训的重头戏——由国内知名 企业管理 培训讲师赵琛老师对全体员工进行的关于“6s”的专业化企业管理培训。通过导师图文并茂的授课，我们首次了解到什么是企业的“6s管理”。
新员工安全教育培训课件PPT
1、安全生产的重要性：强调安全生产对于个人、企业和社会的重大意义。培训目的：提升新员工的安全意识，掌握基本的安全操作技能。安全生产法律法规 国家安全生产法律法规：介绍国家层面的安全生产法律法规，如《安全生产法》等。
2、了解工作岗位的风险和危险因素：新入厂人员通过安全培训教育，可以全面了解工作岗位上可能存在的各种风险因素，包括物理性、化学性、生物性等多种危险源，从而提高他们对自身安全的认识，为日后工作打下安全基础。
3、新员工三级安全教育包含厂级安全培训、车间教育和岗位教育三个层面的培训。 厂级安全培训 内容：包括了解安全文件，掌握企业安全生产形势，熟悉特殊危险地点，学习电气和机械安全知识及事故应对方法。 对象：新入厂或调动的工人在分配工作前需接受此培训。特种作业人员需参加专门机构组织的培训并持证上岗。
4、新员工三级安全教育培训是指新入厂职员和工人必须接受的厂级（公司级）、车间级（部门级）和岗位（班组级）安全教育。公司级安全教育：由企业安全管理部门负责，主要向新员工介绍安全生产法律法规、企业安全管理制度等宏观层面的安全知识。讲解劳动保护的意义、任务、内容和其重要性，帮助新员工树立安全意识。
5、专业人员授课：由具备资质的专业人员进行讲解。多媒体展示：利用PPT演示、视频展示等多媒体手段***教学。现场操作演示：通过实际操作演示，让员工直观了解安全操作过程。强化安全意识培养：定期组织安全教育活动：提高员工的自我保护意识和能力。引导防范措施：在日常工作中采取有效的安全防范措施。
6、为员工提供一个安全可靠的工作环境，保障员工的生命安全和身体健康。综上所述，四级安全教育培训不仅是对新员工的基本要求，更是企业履行社会责任的重要体现。通过培训，企业不仅能提升员工的安全素质，还能有效减少生产安全事故的发生，保障员工的生命安全，促进企业的持续健康发展。
质量部来新人了,如何做一个全面的培训?附PPT课件
1、学习资源利用 - 推荐深入学习资源，如PPT教材。通过这样的系统培训，新质量部成员将快速成长为质量管理的专家，为公司的产品质量保驾护航。
2、确定用途 这里主要讲两个不同场景的PPT用途即：阅读型PPT和演讲型PPT。演讲型：商业计划书，产品发布会、毕业论文答辩、工作总结汇报、产品方案介绍等。其特点是字少图多，简约不简单。阅读型：咨询公司的行业分析报告、员工内部培训、企业宣传PPT等。其特点是字多，一段一段的分析。
3、需根据培训的内容和方法选择相应的培训场所；三是做好后勤保障安排。员工来到公司，就像家里新增了一个成员，只有给他提供必要的物质保障才能让他很***受到家的温暖。
安全意识培训:安全知识胜于安全设施PPT
1、安全知识：是员工在工作中必须掌握的基本技能和理论知识，包括操作规程、危险源识别、应急处理等。安全意识：是员工对安全问题的警觉性和重视程度，是预防事故发生的第一道防线。关系阐述：安全知识是安全意识的基础，安全意识则是安全知识在实践中的体现。两者相辅相成，缺一不可。
2、消防安全小贴士定期检查电气设备：确保电线、插座等无老化、破损现象。不堆放易燃物品：厨房、阳台等区域不堆放易燃易爆物品。保持疏散通道畅通：不占用疏散通道，确保逃生路径畅通无阻。学习消防安全知识：定期参加消防安全培训，提高消防安全意识和自救能力。
3、安全实践三***则是：安全知识胜于安全设施：强调掌握安全知识的重要性，即便有先进的安全设施，如果没有相应的安全知识，也无法充分发挥其作用。安全意识强于安全知识：在安全实践中，仅有安全知识是不够的，还需要有强烈的安全意识，能够在日常工作中时刻保持警惕，预防事故的发生。
4、安全实践三***则安全实践三***则是：安全知识胜于安全设施。安全意识强于安全知识。安全意愿优于安全意识。若想安全地进行实践，三***则的贯彻落实缺一不可。安全生产八大基本原则 八大基本原则：安全生产、管生产必须管安全、全员安全生产教育培训、三同时、三同步、四不伤害、四不放过、五同时。
