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水果海报怎么做?水果店怎么做活动
1、加入水果店老板同行分享圈子，朋友圈下搜一搜功能，搜水果店圈子。 尝试做裂变活动 水果店要线上线下结合起来，就是把线上的顾客引流到门店来。所有的活动都要投入成本，不存在没有任何成本能带来比较好的活动。 要去做好活动的成本预算，也不要对一些活动方案照搬照抄，没有意义，一定要考虑好自己经营情况以及顾客的习性做调整。
2、双倍甜蜜活动，活动预计成本1500元。 海报及广告宣传费用5000元。 此次活动预计总体费用15500元。 (注：活动7000元可由商家分摊，活动前期将分摊费用与商家谈判敲定，方便活动顺利开展。) 活动宣传： 广告投放，采用报纸提前3—5天投放2期。 大型外立面广告宣传及超市DM单相结合，做到醒目，吸引顾客。
3、开水果店生意简单的来说就是不断做宣传，让顾客消费，然后继续做宣传，然后继续让顾客消费，就是这样不断的循环下去。 做宣传最重要是让顾客看到宣传，然后才能参与消费，做宣传的途径有地推，发朋友圈，店内海报。
h5海报设计-生成海报H5怎么做?
使用人人秀代言海报功能，可以在h5中制作海报模板，发布作品后，用户通过上传图片、照片，合成自己的专属海报。人人秀H5海报——服务优势 用户参与度高、裂变吸粉 人人秀H5海报——应用场景 产品宣传海报：将品牌海报中代言人的位置镂空，让用户上传自己的照片，合成一张海报。人人都是产品的代言人。
打开ps软件，新建空白文档，将需要设计的图象分类粘贴在后面。设置图层样式，如下图所示。***海报图层，对图层样式进行修改为图层-智能叠加图层，将图层样式修改为渐变叠加，并将下图所示的效果颜色设置为本文档的颜色。
最基础最深入的学习方法就是自己去学html语言，学习css学习h5的相关语法。这个方式是最深入的学习方法啊，里面可能会涉及到js，还有很多脚本，数据库的应用。这种学习方法是比较系统，而且专业的。一般人很少去专门去研究学习做完，除非你自己就是希望从事这方面的工程师。
生成海报H5怎么做？你可以用意派Epub360在线H5制作工具制作生成海报H5，具体方法可以到意派平台上去搜图文版教程，这样比较方便学习 怎么把有的海报转成H5秀怎么编辑 进入人人秀官网，打开人人秀H5编辑器。人人秀H5编辑器的制作界面，在右侧操作栏选择互动-活动-代言海报，即可添加代言海报插件。
图片生成类H5如何制作？步骤一：创建空白活动 如果之前注册过账号的，可以直接点击登录按钮，如果没有账号可以花费几分钟的时间注册一个账号，账号注册非常方便。然后点击个人中心——创建活动。步骤二：添加图片合成插件 点击互动—趣味，选择图片合成。
在H5页面制作中，修改好你想要的内容，然后点击页面右上角的保存，发布。就完成设置了。h5怎么制作创建作品：登陆账号，在“动画作品”→“我的作品”页面点击“创建作品”进入一个新的操作页面。
企业培训“内卷”,业务赋能“破局”
所谓的“内卷化”是指一种模式发展到一定阶段后便停滞不前，无法进入到高级模式的现象。 企业培训也面临着这种困境，即使培训管理越来越专业，但令人困惑的是，目前很多企业培训还是“隔靴挠痒”，培训部门仍然处于边缘地带，培训创造的价值依然受到质疑。近年来，国内企业培训工作在专业化道路上已经有了长足进步。
传统企业在面对数字化转型和产业互联网的大潮时，需要采取一系列策略来破局，以实现赋能和转型。以下是一些关键步骤和建议：明确转型目标，制定战略规划 确立转型愿景：传统企业首先需要明确自身在产业互联网时代的愿景和目标，这包括确定企业希望通过数字化转型实现什么样的业务增长、效率提升或市场扩张。
柯氏评估模型：破局培训效果评估，引领企业发展新征程 柯氏评估模型自1959年由唐纳德柯克帕特里克提出以来，便以其科学性和系统性在企业培训效果评估领域占据重要地位。历经多年的变革与发展，柯氏模型不仅为企业提供了精准的评估框架，还推动了培训效果评估的不断发展，成为企业人才培养的重要工具。
企业招聘海报模板-招聘海报如何做
首先打开计算机，在计算机内打开打开word软件，新建一个空白演示文稿文档，并将其以“招聘启事”为名保存，在文档的默认文本插入点处输入文本“”招聘启事“，然后按下Enter键。
制作招聘海报的方法如下：明确核心要素 吸引人的标题：确保标题简洁明了且具有吸引力，能够迅速抓住求职者的眼球。 清晰的招聘信息：包括招聘的职位、工作地点、薪资待遇、岗位职责等关键信息，让求职者一目了然。
打开PS软件，选择“文件”“新建”来创建一个新的工作区。 设置海报的尺寸和分辨率，选择CMYK颜色模式以便于印刷。 使用文字工具输入招聘信息标题。 使用颜色填充工具设置背景颜色，例如红色。 利用矩形形状工具创建一个白色矩形，用作信息块。
可以使用PS软件来制作，通过进入到PS软件以后，新建画布然后在画布上添加相关招聘元素，最终可以比较方便的通过转发电子形式或在广告公司制作成宣***以及海报来进行宣传，具体的方法如下：打开PS软件，点击软件左上角的文件，选择新建按钮。
新建背景：分辨率一般为72像素/英寸。设置背景色。设置渐变颜色和变化方式。抠图 ***并移动图片。编辑并美化文字。抠图。***并移动调整图片。合并可见图层。
5s标语原则
三定原则：明确位置、规定容量、控制数量。1持续的改善措施是基础，不懈的努力是关键。1健康、安全、良好的环境，源于持续的整理、整顿、清扫、清洁。5S是展现企业形象的最佳方式。25S是提升企业竞争力的秘籍。2通过5S活动，提升员工品质，增强企业实力。
勤俭办厂的观念在5S活动中体现得淋漓尽致。清理过程中，应注重资源的再利用和废物的价值挖掘。即使是看似无用的物品，也可能有其他用途，或是可以通过创新思维变废为宝。坚决反对浪费和不珍惜企业资源的行为，对这类“败家子”作风应予制止、纠正和教育，必要时给予相应处分，以确保企业资产的合理利用。
企业可以鼓励员工提出5S的标语与口号，经典的5S标语如：“***整理，场地有条理；整顿做得好，效率节节高；时时做清扫，品质才会高；保持素养心，天天好心情。
s标语口号经典集锦（精选66句）【一】 5S不只是全员参与，更需要全员实践。 三定原则：定点、定容、定量。 S是安全的软件设备。 整理整顿天天做，清扫清洁时时行。 S目标：明确、量化、达成、实际、时间。 目视管理是改善的第一步。 5S是高效率的前提。
贯彻执行、说写做，全员参与，这是5S管理的重要原则。品质是制造出来的，检验则是对制造过程的评估。5S管理的效果是显而易见的，只有持之以恒，才能真正实现。以品质求生存，以效益求发展，这是每个企业都应该遵循的原则。想要生产做好，品质观念是必不可少的。品质过关，效益自然就会提高。
