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建设世界一流财务管理体系,税务数智化管理不可缺席!
税务管理在财务数智化转型中的重要性 税务管理作为企业财务管理升级转型中的重要一环，其数智化转型升级同样至关重要。在2022年发布的《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》中，已明确要求强化税务管理职能，实现规范高效，并推进集团化税务管理，完善税务管理信息系统。
五大体系：持续完善全面预算管理体系、合规风险体系、财务数字体系、能力评价体系和人才队伍体系。财务管理数智化转型 为有效应对各种不确定性的挑战，国资委将进一步夯实世界一流企业的财务管理基础，从2024年开始全面启动中央企业财务管理数智化转型升级工作。
刘绍娓副局长的演讲充分展示了国资委在推动管理会计发展和构建世界一流财务体系方面的决心和行动。通过强化价值、数据、技术、共享和安全五个驱动，国资委将推动中央企业财务管理数智化转型升级，以有效应对各种不确定性挑战，进一步夯实世界一流企业的财务管理基础。
蓝图规划，并涵盖了多项专项提升解决方案，涉及核算报告、资金管理、成本管理、税务管理、资本运作、全面预算、合规风控、财务数智体系、财务管理能力评价体系与财务人才队伍建设体系等，旨在助力企业打造世界一流财务管理能力。
保利集团：在与用友长达20年的合作基础之上，再度实现合作新升级。以用友BIP3为支撑，建设集中统横向集成、纵向贯通的“业财税资档一体化”财务管理平台，推动财务数智化转型，实现管理提升，建成世界一流财务管理体系。
2024中国品牌论坛走进郑州,探馆数字化转型创新展示中心
年12月10日，中国品牌论坛新质生产力赋能高质量发展论坛在郑州成功举办。此次论坛不仅汇聚了众多来自中央和国家部委、省市相关部门、权威学术机构、知名企业以及科技创新领域的代表，还特别安排了探访郑州数字化转型创新展示中心的环节，让与会嘉宾深入了解郑州市在数字化转型方面取得的显著成就。
走进灯塔工厂（07）：中国海尔 海尔，作为中国制造业的杰出代表，已经在全球“灯塔网络”中占据了举足轻重的地位。截至目前，海尔已拥有5家“灯塔工厂”，成为拥有“灯塔工厂”数量领先的中国企业之一，展现了其在智能制造领域的卓越成就。
浅谈国有企业数字化转型
浅谈国有企业数字化转型 数字化转型是指建立在数字化转换、数字化升级基础上，以优化企业管理、创新商业模式、提升企业核心竞争力为目的的企业管理变革过程。对于国有企业而言，数字化转型不仅是顺应时代潮流的必然选择，更是响应政策号召、适应行业竞争和市场需要的必由之路。
数字化业务：业务运作数字化。以数字化优化企业业务运行，降低企业现有价值链中主要部门（如研发、生产、销售等）和支持部门（如人力、财务等）的成本。
制定转型战略规划：明确转型路径，将数字化转型战略作为国有企业发展战略的重要组成部分，形成数字化创新驱动下的一体化战略组合。建立与数字化转型相匹配的组织形式：如党建数字化、设置总数据师/首席信息官、设置数字化转型专职人员及部门、组建数字化人才队伍、设立数字化转型专项资金等。
国有企业数字化转型也是国家政策关注的重点之一。国资委加快部署推进国有企业数字化转型，制定发布有关政策文件，以引导国有企业把握数字经济发展机遇，加速提升企业创新能力。
