本文目录一览：
- 1、九慧将财务数字化转型有什么样的好处?
- 2、2021高顿财务数字化转型!
- 3、中兴新云郭奕:数智转型时代,财务如何迎接数字化新未来?(附视频)_百...
- 4、国家电力投资集团财务共享建设案例
- 5、当财务部来了个AI同事:一个小微企业的数字化转型之路
- 6、华为IFS是什么
九慧将财务数字化转型有什么样的好处?
1、具体来说，财务数字化转型可以带来以下好处：首先，智能化的技术可以协助企业更好地管理财务数据，提高财务信息的准确性，减少人为错误。其次，通过财务数字化转型，企业可以实现财务数据的实时监控，及时发现和解决财务问题，降低财务风险。另外，财务数字化转型还可以帮助企业实现财务流程的自动化，提高财务工作的效率和精度。
2、需求分析与方案研讨会议最后，各企业代表、九慧顾问专家、SAP原厂专家们一起探讨了目前各企业计划/预算方案与实践中的问题和挑战。他们围绕如何利用智能化的技术结合实际的业务、通过财务数字化转型创造更多企业价值等议题进行了深入的交流和讨论。这些讨论为与会嘉宾提供了更多的思考和启示。
3、通过数字化转型，中艺实业将能够更好地适应市场变化，满足消费者需求，实现企业的可持续发展。同时，中艺实业也将继续加强与九慧等合作伙伴的合作，共同探索更多一体化数字化转型解决方案及专业咨询服务，为企业的长远发展注入新的动力。
4、通过专业化的企业管理系统的咨询、实施及培训服务，以帮助企业在数字化时代改进管理、优化业务流程、降低运营成本、提高市场竞争力，并促进企业协同商务运作。
2021高顿财务数字化转型!
1、综上所述，2021年高顿在财务数字化转型方面取得了显著的进展和成果。未来，随着数字化技术的不断发展和应用，高顿将继续深化财务数字化转型的实践和探索，为企业的发展注入更加强劲的动力和活力。
2、年9月24日，由高顿咨询主办，ACCA（英国特许公认会计师公会）联合主办、分贝通独家冠名的“数实共生，预见未来”2021财务数字化转型与创新峰会第五站将在南京隆重举办。此次峰会旨在深入探讨财务数字化转型的必然趋势、面临的挑战以及应对策略，共同探索企业财务管理的未来之路。
3、此外，高顿教育还携手众多财务管理者，共同探讨了数字化时代下的财务转型之路。通过举办财务数字化转型与创新峰会等活动，高顿教育为财务管理者提供了一个交流和学习的平台，帮助他们更好地把握数字化时代的机遇和挑战。 高顿教育数智引擎的未来展望 展望未来，高顿教育数智引擎将继续致力于推动企业的财务数字化转型。
4、高顿财务数字化转型与创新峰会在南京再次启航，这一盛会聚焦于企业财务数字化转型的最新趋势与创新实践，旨在为企业提供前瞻性的战略指导和实操经验分享。
5、这些人才将能够更好地适应未来职场的发展需求，为企业数字化转型提供有力支持。 做好企业与高校之间的桥梁 高顿教育深知企业与高校之间在人才培养方面存在的信息不对称问题。因此，在2022年，高顿教育积极发挥桥梁作用，通过组织校企合作项目、开展就业指导活动等方式，加强企业与高校之间的沟通与联系。
中兴新云郭奕:数智转型时代,财务如何迎接数字化新未来?(附视频)_百...
在数智转型的时代背景下，财务领域正经历着前所未有的变革。作为财务数字化转型的行业引领者，中兴新云高级副总裁郭奕在IMA第九届管理会计教育高峰论坛（MAC9）上，就财务如何迎接数字化新未来这一议题，发表了深刻见解。
在实践层面，企业如何推进数智化转型呢？郭奕女士分享了中兴新云与客户在司库体系建设中的三个重点任务：应收应付穿透、虚假贸易监测、虚假国企挂靠。这些任务通过传统的信息化建设很难完成，需要借助数智化的力量。
国家电力投资集团财务共享建设案例
国家电投财务共享中心的建设历程可以追溯到2020年，当年集团共享中心（共享公司）正式成立，并发布了财务共享推广期建设方案。2021年，搭建了“1+N+X”财务共享平台，建成了“一本账”核算体系。2022年，发布了会计标准化核算手册，并陆续推广上线了经营分析平台、“一键式报表”、税务共享、RPA机器人等功能。
国家电力投资集团（国家电投），作为全球领先的清洁能源企业，其财务共享建设旨在通过数字化转型，推动企业战略目标的实现和管理体系的优化。
国家电力投资集团财务共享建设案例的核心要点如下：目标定位：国家电力投资集团的财务共享建设旨在通过数字化转型，推动企业战略目标的实现和管理体系的优化。财务共享中心以服务至上为核心，致力于提供高效、标准化的服务。
中国电建集团架构包括69家成员单位，覆盖水利、电力建设、施工、勘测、规划等核心产业，同时在路桥、港口、铁路、新能源、国际贸易、地产、租赁、基金、保理基金等行业均有业务拓展。为提升内部管理水平，集团还成立了财务公司和科技公司。
内蒙古能源集团肩负着大东北区域能源保供的重要使命，是国家电力投资集团公司在内蒙古发展的区域协调单位，是集团公司电力协同创新中心及财务共享中心东北区域平台建设任务的主责单位，也是国资委确定的双百改革试点企业。
当财务部来了个AI同事:一个小微企业的数字化转型之路
1、小微企业通过引入AI技术，实现了财务部门的数字化转型，显著提升了工作效率和准确性。以浙江某机械加工制造企业为例，该企业引入了浪潮易云业财智能体作为“AI同事”，在短短三个月内彻底改变了财务及业务人员的工作方式。
2、小微企业需要实时、准确的数据支持，以便快速做出科学决策。 AI原生架构在数智化转型中的应用 智能合规：AI原生架构能够深度契合金税四期监管规则，借助先进的AI算法构建智能风控模型，实现对财税数据的全天候、不间断动态监测。这不仅确保了企业财税管理的合规性，还降低了因违规操作带来的风险。
3、转变思维与角色定位 从核算型会计转变为战略型会计：财务人员需要具备全面的业务视角与数字化思维，不再局限于传统的会计核算工作，而是要积极参与企业的战略决策与业务发展。
4、随着企业数字化转型的加速，财务工作也需要向数字化方向迈进。AI技术作为数字化转型的重要支撑，将推动财务工作的全面数字化。通过构建智能化的财务系统，实现财务数据的实时采集、处理和分析，形成数字化的财务管理流程，提高财务管理的透明度和可追溯性。
华为IFS是什么
华为通过其IFS（Integrated Finance Service，集成财经服务）财经管理体系，实现了商业成功与风险之间的有效平衡。这一体系是华为全面财务管理模式的核心，它融合了业务与财务，确保了企业在追求长期有效增长的同时，能够精准地控制风险。
华为IFS财经管理体系是一个以业务成功和风险制衡为核心的全面财务管理模式。它通过业财融合、价值治理和战略规划，确保了企业在追求长期有效增长的同时，能够有效地控制风险。未来，随着市场环境的不断变化和企业战略的持续调整，华为IFS财经管理体系也将不断优化和完善，以更好地支撑企业的可持续发展。
华为IFS是华为集成财务服务。以下是关于华为IFS的详细解释：定义 华为IFS是华为在长期的企业运营过程中，结合自身的财务管理经验和数字化转型实践，形成的一套集成化的财务服务体系。它涵盖了财务管理、资金管理、风险管理等多个方面，为企业提供全面、高效的财务服务。
