本文目录一览：
- 1、员工培训,有什么新鲜好玩的游戏方案???谢谢
- 2、28个经典好用的职场破冰小游戏,新员工入职培训互动游戏
- 3、新员工的入职培训,哪种活动比较合适?
- 4、新员工入职拓展项目
- 5、新进员工入职培训有什么好的活动?在培训过程中的,比如晚上的活动
员工培训,有什么新鲜好玩的游戏方案???谢谢
在空旷的地方进行多人两只脚的游戏，把队员排成三列，中间的脚绑在一起，在一起走， 游戏的目的可以让大家团结合作有利于促进团队精神。
．培训师现在发给“计划团队”的其中4位队员每人一个装有魔板的信封并告诉“计划团队”这4个信封中的魔板拼在一起会是一个空方阵。2．培训师告诉“计划团队”从现在开始，你们有25分钟的时间做出如何指挥“执行团队”拼出空方阵的计划并且让“执行团队”执行该计划，整个计划及执行的时间为25分钟。
(二)培训方案各组成要素分析 新员工入职培训方案是培训目标、培训内容、培训资源，培训对象、培训日期与时间、培训方法、培训场所与设备、培训纪律的有机结合，具体分析如下： 培训目标。培训目标应设置总目标和具体目标。培训总目标是宏观上的、较抽象的，它需要不断分层次细化，使其具有可操作性。
终极密码游戏 主持人写下一个1~100（人多可以到200）中的一个数字，参加游戏的同学依次随机说一个数字，主持人根据同学说的数字不断的缩小范围(高了或低了)，直到最后一个人猜中，接受惩罚。
28个经典好用的职场破冰小游戏,新员工入职培训互动游戏
信任之旅：瞎子走路游戏，增强团队成员间的信任和沟通。解手链：通过问题解决，提升团队沟通和合作技巧。九个圆点游戏：挑战思维定势，激发团队创新潜能。以下继续列出其他小游戏：名字接龙：通过名字串联，加深彼此印象。快速问快速回答关于个人喜好等问题，增进了解。角色扮演：模拟职场场景，提升应对能力。
串名字游戏：一见面，轻松开始，快速了解新面孔，迅速拉近距离。 自我SWOT分析：让新员工深刻认识自我，找到成长的方向和策略，增强自我认知。 数字传递：通过PDCA循环的实践，讨论每个步骤的重要性，培养决策与执行能力。 猜图形：在轻松游戏中锻炼观察力和团队协作，提升沟通技巧。
开火车：通过模仿火车开行的游戏，增进团队成员间的感情，体验沟通与合作的乐趣。九个圆点：通过连接九个点的游戏，打破思维定势，理解问题解决的多角度思考。
，新员工入职培训做什么游戏好玩 叠报纸，抢板凳，撕名牌什么的都行啊，破冰其实也就是一次团建，让新员工更快地融入团队中。117运动的团建很适合破冰。
米~6米背摔台，有扶梯和半角围栏；1米长的绒布背摔绳一根，要求结实、柔软、摩擦大；最好选择相对较软的`地面或海绵垫。小贴士：背摔台上必须要有一个供学员依靠的护栏，搭建接人人床的一面最好是垂直的全封闭平面，防止靠近背掉台的第一组学员被挤进背摔台下发生危险。
新员工的入职培训,哪种活动比较合适?
1、新员工入职培训活动：牵手解扣 活动形式：一组人员（偶数）肩靠肩围成圆圈，每个人的右手与对面的人右手相握，左手握其他人的左手。在双手不打开的情况下，解开手扣形成一个手拉手的大圆圈。 新员工入职培训活动：拍手（爱的鼓励）拍手节律：2 活动说明：人员排成纵队，伴着迪斯科音乐，帮前面人员***肩背腰等处。
2、活动：新员工会参与团队建设活动，如团建游戏、团队聚餐等。目的：帮助新员工更好地融入团队，建立良好的同事关系。继续学习：鼓励：即使成为正式员工，中建也会鼓励员工不断学习，提升个人能力。方式：提供内部培训、外部培训机会，以及学习资源支持。
3、新员工的培训应该包括意志培训、认知培训、职业培训、技能培训四个方面的课程。意志培训 意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定，但最少一周，最多一个月为宜。
4、一般来说企业培训的方法如下： 讲授法： 属于传统模式的培训方式，是指培训师通过语言表达，系统的向受训者传授知识，期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。 工作轮换法： 这是一种在职培训的方法，指让受训者在预定的时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验，一般主要用于新进员工。
新员工入职拓展项目
【信任背摔】（1）项目概述 信任背摔是最为经典的拓展训练项目之一，倒向“人床”的瞬间是本能的突破，也是人性的释怀。彼此的信任来源与彼此的责任和关爱，团队的支持是个人敢于挑战的基础。这个项目虽然是个高风险的项目，但是如果操作规范，安全是能够得到保证的。
员工拓展主要包括以下几个方面：员工培训与发展：企业为了提升员工的技能和知识，会进行各种培训项目。包括新员工入职培训、职业技能提升培训、管理技能培训等。这些培训旨在帮助员工适应岗位需求，提高工作效率，促进个人成长和职业发展。
素质拓展是一种通过团队项目和趣味活动来帮助个人快速融入团队、提升团队协作能力和企业认同感的教育方式。关于广州拓展公司新员工入职拓展培训和新员工素质拓展培训，可以进一步理解为以下几点：新员工拓展培训的目的：帮助新员工快速融入团队，熟悉企业文化。促进学生身份向职场人士的转变。
拓展项目：苏武牧羊 项目性质：个人与团队沟通 针对阶层：新入职员工 适用范围：据公司内部新员工入职情况，量身定做的培训课程，通过不同角色的模拟演练，使新员工快速融入团队。并且迅速了解公司内部情况，掌握有效的沟通技巧，畅通公司交流的渠道，将有效的信息及时地进行准确的传递。
拓展目标：旨在培养新员工团队精神，加强员工之间的沟通和了解能力。新员工在步入公司的时候，运用特定的项目培养出新员工之间的合作默契。企业可以于此时把企业文化很好的灌输给员工，让他们在最短的时间内溶入到公司的正常业务之中。
新进员工入职培训有什么好的活动?在培训过程中的,比如晚上的活动
新进员工入职培训中，增加一些互动环节能有效提升培训效果。比如，即兴演讲能够激发员工的思维敏捷性和表达能力，帮助他们更好地融入团队。在晚上的活动里，可以组织一些小游戏，如“真心话大冒险”或“团队接力”，这些游戏不仅能让员工在轻松愉快的氛围中加深了解，还能考验团队协作能力。
新员工入职培训活动：牵手解扣 活动形式：一组人员（偶数）肩靠肩围成圆圈，每个人的右手与对面的人右手相握，左手握其他人的左手。在双手不打开的情况下，解开手扣形成一个手拉手的大圆圈。
***操：人员排成纵队，伴着迪斯科音乐，帮前面人员***肩背腰等处。一轮结束后全体转身，再做一遍。
