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入职培训做到这“三要”“三不要”,员工心甘情愿留下来!
通过遵循“三要”与“三不要”的原则，人力资源部门和用人部门可以共同为新员工创造一个积极、友好、高效的入职环境，帮助新员工更快地融入公司文化、明确工作方向、提高工作效率，从而增强其对公司的归属感和忠诚度，使员工心甘情愿地留下来为公司的发展贡献力量。
第一，明确培训目的。新员工刚到公司，迫切需要了解企业现状，企业的未来发展方向，自己的晋升机会，自己的职责是什么，应该怎么样开展工作等。因此，岗前培训的根本目的是让新员工了解企业，融入企业，并确保新员工合格上岗。第二，制订详细的培训计划。
邀请新员工参加关于公司战略的活动，让其感受到公司对其的重视，并产生强烈的使命感。心理效应在培训管理中的应用 首因效应 关注每位新员工的感受，带其熟悉新环境，以留下良好的第一印象。瓦拉赫效应 发现并发挥新员工的特长和优势，避免一味弥补短板。
因此，人力资源部在组织新员工培训时，应讲清道明企业文化、企业发展目标，让新员工看到企业发展愿景，而部门领导在与新员工交谈时，也应首先客观评价企业发展现状和发展愿景，帮助新员工正确、全面、客观的看待企业发展，愿意留下为企业服务，帮助新员工顺利渡过试用期。
创新和改善工作其实都是对以往技术、运作模式的否定。我们可以把归零心态的新员工当成一张白纸，任你在上面涂画，你把他涂黑，他就变黑，你把他涂红，他就变红。因此，入职三个月的培训十分关键，当新员工染上不良习惯后，要改变他，那就难了。
ppt模板:新员工入职之销售技能培训PPT
1、PPT课件：2024年新员工入职公司级安全培训培训目的 增强安全意识：使新员工充分认识到安全生产的重要性，树立“安全第一，预防为主”的思想。掌握安全知识：了解公司安全生产规章制度、操作规程及应急处理措施。提升应急能力：提高新员工在突发事件中的自救互救能力，减少事故伤害。
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公司企业文化建设员工培训课件PPT模板(完整版本)
公司企业文化建设员工培训PPT模板企业培训、新员工入职培训、企业文化建设等诚信铸就品质创新引领未来1思想认识原则2办公行为规范3日常礼仪规范4基本职业意识前言员工是企业价值的创造者是构成企业核心竞争力的重要组成要素。企业是非常重视员工的成长认为员工的成长与公司的成长是互为基础、互相促进。
公司价值是个人价值实现的基础公司将为每个员工提供发展空间。新员工进入公司正如一张白纸开始在上面书写新的人生篇章。
花钱把员工送出去找一个培训机构培训，培训完之后效果确实不错，但时间只有短短几个月，而且还会有员工离职的风险。
如何成为一名优秀员工.ppt
1、具有良好的道德品质（1）既要有才，更要有德古人说，有才无德不为才，有德无才也不为才，只有德才兼备才是真正的才。具有较强的沟通能力和人际交往能力（1）成功有赖于他人的支持成功学家卡耐基说：“一个人的成功，只有15% 是由于他的专业技术，而85% 则靠人际关系和他做人处世的能力。
2、要时刻牢记公司利益 一个人如果不把公司的利益摆在首位，哪怕有再大的能耐，也不会是一名优秀员工。一个时刻只为自己着想的人，是难取大成就的，最终会被企业抛弃。一名优秀员工，在工作中无论做什么事情，都要尽量避免浪费和失误，心中要存有问题的意识、成本意识。
3、尊重员工、信任员工 真诚对待每一个员工，尊重每一个员工，理解每一员工，信任每一个员工，放权每一个员工，激励每一个员工。只要相信他能成功，那他一定能创造奇迹。一名优秀的员工是一丝风，一群优秀的员工便是狂风暴雨，所到之处，逢物必摧，势不可挡。
4、考核方式当然要尽可能科学全面，至于那些难以用指标清晰衡量的内容，则要求管理者慧眼识人。既要愿意倾听员工吐槽心声，也要善于观察大家平时的工作状态，尽可能给每一位员工客观公允的评价。同时，广开言路、开放包容，让员工们敢于发声，让真实的声音可以上传。
