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低代码助力中小企业数字化
低代码通过可视化构建、减少代码量、降低开发成本与周期，同时满足个性化需求，助力中小企业以低成本实现数字化转型。 具体分析如下：中小企业数字化转型的困境成本与投入障碍：传统IT研发方式成本高昂，需专业人员运维，中小企业难以承担；SaaS应用虽成本低，但数据安全与个性化需求难以满足。
免费的低代码平台，如MyApps低代码平台社区版，通过提供图形化界面和预构建的模块，显著降低了应用程序开发的复杂度。中小企业可以利用这些现成的组件和模板，快速搭建所需的应用系统，从而大大缩短开发周期，加速产品上市时间。这对于需要快速响应市场变化、抓住商机的中小企业而言，无疑是一个巨大的优势。
低代码平台是一种通过少量代码即可快速构建出OA协同、公文督办、KM文库、项目管理、ERP、CRM经营管理等一系列职能类和业务类管理系统的开发平台。其强大之处在于，终端用户通过可视化操作模式即可快速开发自己的应用管理系统，极大地降低了开发门槛，提高了开发效率。
中国的下一个风口很可能是低代码开发。在数字化转型的大潮中，低代码作为一种高效、灵活的开发方式，正逐渐成为企业实现数字化目标的关键手段。低代码是企业数字化的直接切入口 随着企业数字化转型的深入，低代码开发平台在应用场景层面起到了关键作用。
低代码开发助力数字化转型的战略价值 低代码开发平台在企业的数字化转型过程中扮演着至关重要的角色，其战略价值体现在多个方面，包括开发效率与成本的双重变革、业务敏捷性与适应性的提升，以及创新驱动力的激发。
飞速低代码平台的优势 飞速低代码平台以其强大的技术实力和丰富的实践经验，在赋能大型企业进行数字化转型方面得到了有力验证。该平台已与腾讯、格力、碧桂园等多个行业头部客户合作，成功助力其实现数字化转型。
中小企业数字化转型加速、扩面、提质、增效
中小企业数字化转型正在加速、扩面、提质、增效。中小企业数字化转型是大势所趋，是应对数字经济时代的必然之举。随着数字经济和实体经济深度融合，数字化转型由消费领域向生产领域扩展，中小企业在这一进程中面临着诸多机遇与挑战。
提质增效：走好“三条路径”精益管理：国有企业应对价值流程进行详细分析，识别并消除不必要的浪费，如库存积压、无效运输等。通过拉式生产、标准化工作等措施，建立健全精益管理机制，鼓励员工提出改进建议，形成持续改进的长效机制。
健全标准体系，引导金融机构考量绿色低碳转型因素，丰富产品服务，开展碳核算和信息披露，深化国际合作。普惠金融：健全多层次普惠金融机构组织体系，优化产品服务供给。提升中小微企业、民营企业、乡村振兴、社会民生等领域金融服务质效，推动普惠小微贷款增量、扩面、提质，参与普惠金融全球治理。
加强专业能力建设：强化数字赋能，研发数字化工具；健全风险分担机制，实施专项担保计划；促进企业信息共享，完善信息基础设施；改进第三方中介服务，提供专业服务。
万荣县支行通过创新工作方式，有效促进走访活动扩面增量、提质增效，为企业高质量发展提供有力支持。为深入贯彻党的二十大、中央金融工作会议精神，并认真落实国家金融监管局的相关要求，万荣县支行积极响应号召，切实做好普惠金融工作，特别是针对普惠小微企业信贷业务的高质量发展，采取了一系列创新举措。
为什么对于中小型企业来说,数字化转型很难?
1、战术规划少。缺乏明确的战略转型和实施路线图。企业或组织数字化转型缺乏整体性的战略规划，导致对未来数字化的方向与愿景不甚明晰，对企业当前数字化水平认知不足，从而无法客观地判断两者间的差距，确定所需补强的能力。战术上，价值链的单个环节迈的步伐大，但其他环节没有加入，最终导致达不到最终转型效果。适用的数字化工具少。
2、中小型企业数字化转型的困境 和大型企业相比，中小型企业经营灵活，对于市场的敏锐度较高。但在数字化转型阶段，它们往往能力有限，难以承担高昂的设备购置成本。同时，由于规模较小，中小型企业也缺乏良好的抗风险能力，一旦投资失败，可能面临严重的财务危机。
3、也因此让广大中小企业对数字化充满质疑和不解：产品是否好用、是否能对企业产生价值..想找产品销售人员资讯，往往问题会更多，人员不专业，只管卖出而不管相应的服务，售后体验感极差。长久下来，中小型企业的数字化一直处于滞后、低位，也在意料之中。
4、缺乏经验和专业知识：构建和管理私有云需要具备相关的技术和管理知识。中小型企业没有足够的技术人员或经验，无法有效地管理和运维私有云。使用公有云服务商提供的云服务，可以借助其专业的团队和技术支持，从而减轻企业的负担。
5、持续优化和改进：数字化转型是一个长期的过程，需要企业持续优化和改进。在转型过程中，企业应定期评估转型效果，总结经验教训，及时调整转型策略和实施计划，确保转型工作能够持续取得成效。综上所述，数字化转型对企业而言具有重要意义。
6、数字化转型 小型企业应充分利用云计算、大数据、人工智能等先进技术，实现精准营销、智能决策和远程协作。通过引入工业互联网平台，可以智能化改造生产过程，提高生产效率，满足市场多元化需求。同时，搭建电商平台或入驻第三方平台，可以有效拓宽销售渠道，实现销售额增长。
“专精特新”中小企业的成长中有哪些难题?
1、“专精特新”中小企业在成长过程中面临创新能力不足、数字化转型内生动力缺乏、商业环境存在障碍、知识产权保护薄弱等难题，具体如下：创新能力有待进一步提高：中国科技创新整体实力虽接近世界第一方阵，但与美国相比仍有差距，主要因缺乏原创基础研究。
2、然而，专精特新中小企业也存在一些挑战。例如，它们在规模上不足以与大型企业相比，因此在某些方面缺少资源。此外，由于它们都集中在某个特定的领域中，一旦这个领域出现变化，就会面临被取代或淘汰的风险。因此，这些企业需要不断地保持竞争力，注重技术和创新，同时扩大业务范围和规模以便应对市场的变化。
3、专精特新企业四大特征：专业化、精细化、特色化、新颖化。“专精特新”企业，是指具有专业化、精细化、特色化、新颖化四大特征的中小企业。创新是这类企业的灵魂，足够的研发费用投入则是开展创新的重要保障。许多尚处在成长期的“专精特新”企业，近期普遍遭遇“钱紧”难题。
4、“专精特新”，是指企业具有专业化、精细化、特色化、新颖化的发展特征。通过引导中小企业专精特新发展，进一步激发中小企业活力和发展动力，推动中小企业转型升级。并以专精特新中小企业为基础，培育一批主营业务突出、竞争力强、成长性好的专精特新“小巨人”，引导成长为制造业单项冠军。
5、可以看到，从人才到数字化路径是“专精特新”企业都存在的痛点。针对“专精特新”企业遇到的难题，以华为云为代表的平台级企业正积极为其赋能。
