本文目录一览：
- 1、麦肯锡7S模型与结构性思维
- 2、“结构思考力”的MECE法则
- 3、结构性思维的特点有
- 4、结构化思维和系统化思维,如何更有效地思考
- 5、结构化思维的四个基本原则是什么?
- 6、得到笔记-《有效训练你的结构化思维》
麦肯锡7S模型与结构性思维
1、综上所述，麦肯锡7S模型与结构性思维在企业管理中具有重要的应用价值。通过运用7S模型，企业可以全面、系统地了解自身情况，为制定发展战略和计划提供有力支持；而结构性思维则有助于企业更加清晰、准确地思考和解决问题，提高决策效率和执行力。
2、麦肯锡7S模型是一个关于企业组织七要素的理论框架，而结构性思维则是一种分析和解决问题的思维方式。以下是两者的具体介绍：麦肯锡7S模型： 结构：企业的基础框架，应与战略相协调，并考虑业务、人员规模和能力等因素。 制度：企业发展的保障，体现企业精神和战略思想，应与战略思想相一致，简单可行。
3、麦肯锡7S模型（Mckinsey 7S Model）是麦肯锡公司研究中心设计的企业组织七要素，包括结构、制度、风格、员工、技能、战略和共同的价值观。模型中，战略、结构和制度被视为企业成功的“硬件”，而风格、员工、技能和共同的价值观被视为企业成功经营的“软件”。这模型提醒企业管理者，企业软件和硬件同样重要。
4、麦肯锡7S模型，简称7S模型，是麦肯锡顾问公司研究中心设计的企业组织七要素模型。该模型指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况，包括战略（Strategy）、结构（Structure）、制度（System）、风格（Style）、人员（Staff）、技能（Skill）、共同的价值观（Shared Values）。
5、什么是“麦肯锡7S模型”“麦肯锡7S模型”是组织诊断的重要工具，源于两位管理学学者的深入研究，具有深厚的学理基础和现实指导意义。该模型由7个要素组成，包括结构、制度（系统）、战略3个“硬件”要素，以及共同价值观、技能、风格和人员4个“软件”要素。
6、麦肯锡7S模型是一个用于指导企业全面考虑各方面情况，以实现成功发展的框架。
“结构思考力”的MECE法则
1、这是结构思考力的MECE法则，是结构思考力的一个工具。它和“思维导图”的区别在于：“思维导图”被发明出来是为了促进发散思维。而“金字塔结构”被发明出来是为了写报告，所以它更多要总结、提炼。因此从纵向上看，思维导图跟金字塔结构的差别是：“思维导图”的节点可以是任何的词语，但“金字塔结构”不行。
2、MECE被称为结构思考力中的黄金法则，它是《金字塔原理》中提出的一个很重要的原则，也是国际著名咨询公司麦肯锡办事的一条基本准则。主要作用是帮助我们在面临复杂的工作情况时，能够及时有效的分析问题，找到解决问题的最佳方式。而不是说，宝宝心累，宝宝要回家。MECE它的中文意思是相互独立，无穷无尽。
3、确保分类正确：MECE原则（Mutually Exclusive Collectively Exhaustive），即相互独立，完全穷尽。呈现（结构思维形象化）：方法：利用图示呈现各个要素之间的结构关系，简化内容，方便理解与记忆。结构思考力应用 如何理解和描述问题 名言：“把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。
结构性思维的特点有
1、上下对应：结构性思维强调上下层次之间的对应关系。这使得思维更加严密，并且能够更容易把握事物的整体和局部的关系。 分类清晰：结构性思维强调对事物进行合理的分类。这使得思维更加条理化，并且能够更容易发现事物之间的联系。 排序逻辑：结构性思维强调对事物进行合理的排序。
2、结构性思维的特点有结论先行、上下对应、分类清楚、排序逻辑。结论先行 从学习的角度来看，文章是所有表达中相对较容易的。任何一个表达首先都要有观点，也就是言之有物。从形式上来讲，也就是最好要结论先行。上下对应 论点一定要能够被论据充分地支撑，否则论点就会被质疑。
3、结构性思维四个基本特点：结论先行、分类清楚、排序逻辑、上下对应。拓展知识：结构性思维特点的详细内容：论，结论先行。一次表达只支持一个思想，并且要出现在开头。证，以上统下。任何一个层次的上的思想，都必须是下一层次思想的总结。类，归类分组。每组中的思想都必须属于同一范畴。
4、正确答案： A B C D 结构性思维的特点有：√ A 结论先行 B 上下对应 C 分类清楚 D 排序逻辑 正确答案： A B C D 判断题 在汉语词汇领域中，结构强调的是整体与部分之间的关系。
5、结构性思维核心理念来源于“金字塔原理”，即一种 层次性、结构化的思考、沟通技术。它具有四个特点：结论先行，上下对应，分类清楚，排序逻辑。通过这种思维训练，在处理各种纷杂的信息时， 我们将形成结构化的思维模式，理性地认识整体和部分的关系，有序地思考并清晰地表达。
6、昨天我们探讨了结构化的重要性：“埏埴以为器，当其无，有器之用。凿户牅以为室，当其无，有室之用。”房子因为有了框架结构，才可以用起来，知识有了框架结构，才可以用起来，思维同样也是如此。
结构化思维和系统化思维,如何更有效地思考
综上所述，结构化思维和系统化思维是两种高效且互补的思考方式。通过明确实体、选择数据结构、构建结构以及识别生命周期、分析阶段特征、制定策略等步骤，我们可以更有效地运用这两种思维方式来解决问题。同时，注重实践、持续学习和不断优化自己的思考方式也是提高解决问题能力的重要途径。
纵向思维：与结构化思维中的深度模型相似，强调对问题的深入分析和推理。水平思维：包括横向思维和感性思维，注重从解决问题的多样性方面找出最优方案。类推思考和假说思考是水平思维中常用的方法。探索性思维：即批判思维，强调怀疑现状，先想清楚要达到的目的，再去找办法的探索性思考。
明确结构化思维的重要性 结构化思维能够帮助我们更全面、系统地思考，将复杂的问题简单化；方便我们与人沟通，让他人更好地理解我们的意思；在互联网时代，结构化思维还能帮助我们建立起自己的知识体系，更好地处理碎片信息。
如果说系统化是鸟瞰整个过程，那么结构化是将过程拆解分析。结构化思维就是这样一种从无序到有序的思考过程。在这个过程当中，你可以建立一个“先总后分”的立体化分析方式。先看能够解决问题的关键方面，然后再往下分析，从而实现从总体到局部的鸟瞰，而不再拘泥于细节。
结构化思维的四个基本原则是什么?
麦肯锡结构化思维的四大原则是：数字说话、洞见优于表象、MECE原则和假设为前提。数字说话 数字说话原则强调在分析和决策过程中，应依据客观、准确的数据来进行。这一原则要求思辨者避免主观臆断和模糊表述，而是要用具体、可量化的数据来支持自己的观点和结论。
结论先行 结论先行是结构性思维的四大原则之一，在我们的生活当中，信息复杂、时间紧迫和受众需要这三种情况下，必须结论先行。比如向领导汇报工作、同客户进行信息反馈的时候。
综合与整体是结构化思维的第四个基本原则。综合与整体强调将各个部分和要素综合起来，形成一个完整的整体，从而更好地理解和解决问题。综合与整体的思维方式可以帮助我们抓住问题的全貌和本质，避免过于片面和局部的思考。
结构化战略思维四大原则 结构化战略思维四大原则分别是数字说话、洞见优于表象、MECE原则和假设为前提，其中数字说话和洞见优于表象是偏重数字分析和高效交流的科学方法和行为准则，而MECE原则和假设为前提更多是指导思路的方***。
从单一维度到多维度：四象限。“切”和它的MECE原则是结构化战略思维的基本功，需要反复练习。结构化战略思维的四大原则：数字说话：强调数字在决策中的重要性，但也要警惕数字的欺骗性，如关注少数特例、遭遇黑天鹅事件等。洞见优于表象：在海量数据中提炼出有价值的洞见，是数字决策的核心。
结构化表达的核心在于创建信息的明确秩序，以便有效地传达思想。 它涉及到运用结构化思维来梳理事物之间的关系，并从他人的视角出发，进行简洁、明了且具有说服力的表达。 这种表达方式旨在使听众易于理解、记忆并产生共鸣。
得到笔记-《有效训练你的结构化思维》
1、金字塔结构图体现的是结构化思维这种立体化的分析方式，所以除了纵向之外，横向上每一个层级的子理由也要符合结构化。实际就是通过归类分组方式将信息排序和穷尽。 最上面的一层是你接收到的各种各样的信息，经过归纳、提炼，进入到下面一层，最后沉淀下来，可以得到最底层的结论。
2、什么是结构化思维 结构化思维就是控制我们的大脑，从发散的信息当中进行提炼的一种方式。
3、也就是大家比较熟悉的亚里士多德的三段论演绎法，把思维的这个推演结构分为大前提、小前提和结论。 通常大前提是事物的共性，小前提是具体事物，结论是具体事物的性质。 这其实就是一种由一般到特殊的思维方式，它的核心就是将某一个事实与对应的某个规律联系起来，得出结论。
4、通过学习得到李忠秋老师的精品课《有效训练你的结构化思维》，从思考分析问题的逻辑性、深度、效率上均有提高，思考工作生活遇到的问题时、与人沟通表达时，较之前有很大的进步，本文将结合课程内容和个人理解两部分，全面的分享该课程，希望通过我的分享，你也能受益。
5、本篇学习笔记的课程为：得到精品课-李忠秋的「有效训练你的结构化思维」 在接触或了解了很多大牛和成功的前辈之后，发现他们之所以如此“牛叉”和“强大”，都有一个共同的特点：高效的思维方式。
6、总结一下李忠秋精品课《有效训练你的结构化思维》。结构化思维可以理解为金字塔式的思维模式，从顶端到底层是层层分解，逐级拆分的模式。掌握结构化思维方法，主要了解三部分内容，即条、块、点。条，是一套简化的逻辑体系，即结论-理由-事实。识别信息和表达信息时都应当遵循这个基本的逻辑。
