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企业怎样实现成功的组织变革
1、（4）. 组织力与文化。企业组织效率的提升与企业文化是息息相关的。企业在对自己的组织架构和形态进行创新变革时，除了投入时间和资金，还需加强企业文化，提高员工激励来持续提升组织能力，加速迭代.企业的转型变革是组织能力与人才发展理念到实践的过程。
2、第一个，一个公司的资产要从4个亿发展到400亿，最关键的就是管控模式的转变，集团管什么，集团怎么管下属企业，下属企业管什么，如何衡量与跟踪下属企业；第二个，企业商业模式的转变，不断满足客户的需求。总之，企业要生存和发展，就要以问题为导向，建立一个适应市场需求的模式。
3、企业要进行组织变革，那么在变革前的第一步就是先分析现有的组织结构，并且要对每个组织的职能工作了如指掌，这对于组织变革来说是非常重要的。只有了解当前的组织结构框架和组织职能工作，才能根据实际情况进行调整和变革。
MBA和EMBA有什么区别?哪一个更有含金量
首先，两者在申请资格上有所不同。MBA要求申请者具备本科学历并有至少三年的工作经验，或者拥有大专学历且有至少五年的工作经验。而EMBA则要求申请者本科学历并有八年以上的管理经验。其次，在入学考试成绩方面，尽管两者都需要参加全国联考，但EMBA的录取分数线通常低于MBA。
EMBA（高级管理人员工商管理硕士学位）和MBA（工商管理硕士学位）的层次有所不同。EMBA的主要招生对象是企业高管，而MBA的申请者则可能还未达到高管的层次。在证书方面，双证MBA可以提供硕士毕业证书和硕士学位证书，因此在证书的含金量上，双证MBA可能更有优势。
学习内容方面，MBA课程侧重技术层面，如产品策略、营销思路、人力资源策略等。而EMBA课程则侧重战略层面，如企业文化、企业战略等。最后，MBA课程多由具备商学院的本科院校开设。而EMBA课程则由少数知名高校提供，因此招生院校也有所不同。综上所述，两者各有侧重，含金量取决于个人职业发展需求和学习目标。
EMBA和MBA在含金量上并没有明显区别，主要差异在于办学层次和学员定位。EMBA主要面向高层管理者，强调自我实现和战略层面的学习，而MBA面向中层管理者，更侧重复合型和综合型人才培养。
ttt培训是什么
TTT是国际职业训练协会（IPTA-International Professional Training Association）的培训师认证课程国际职业培训师标准教程（Training the Trainer to Train）的英文缩写。TTT还是另外一个词的缩写，即教师培训计划是以应对多元文化为背景的对教师培训者的培训。
Training The Trainer 简单地说，TTT就是让培训师提高授课水平和课程开发水平的一整套课程。TTT培训就是把这些课程讲给培训师听，让培训师获得提高的一种培训形式。
TTT培训是专门针对企业管理培训领域中的职业培训师与企业内部讲师的专业技能培训和职业素质提升课程。这类培训旨在提升培训师的职业技能和职业素养，帮助他们更有效地进行培训活动。具体而言，TTT培训通常包括以下几个方面：首先，培训师需要掌握有效的教学方法和技巧，如讲授、讨论、案例分析和角色扮演等。
TTT是（Training the Trainer to Train）的英文缩写，是国际职业训练协会的培训师认证课程。
TTT培训是指针对通用企业管理培训领域的职业培训师和企业内训师进行的职业技能和职业素质训练的课程。这项培训旨在提升培训师的专业素养与技能，使其能够更好地服务于企业和员工的成长需求。除了通用技能，有时TTT培训还会针对特定的专业领域，培养专业技能培训师的专业培训技能。
ttt培训指的是以视觉化的工具为基础，在培训中以视觉化框架贯穿全场，为学员提供视觉化工具，引导学员进行自我学习。
企业员工培训内容是哪些?
企业理念和文化：新员工入职培训应包括企业的长远目标、使命、价值观和团队建设等内容。有条件的企业可以利用视频展示企业环境，帮助新员工理解工作、生活条件及企业精神的核心。 工作流程：详细讲解企业工作流程，尤其是日常工作的具体流程，如请假、报销和离职程序。
技能和知识培训 根据新员工的岗位需求，提供必要的技能和知识培训。这可能包括技术技能、沟通技巧、团队合作、领导力等方面的培训。技能和知识培训可以帮助新员工更好地完成工作任务，提升个人职业素养。 职业规划与发展 向新员工介绍公司的职业规划和发展路径，包括晋升机会、培训资源等。
企业员工培训内容主要包括知识、技能和态度三个方面。在知识方面，员工应掌握完成本职工作所需的基础知识，了解企业经营状况、发展战略、规章制度、市场及竞争等信息，学会解决问题，明确岗位职责，熟悉相关技术领域的发展现状，学会节约成本、控制成本以提高效益，掌握管理知识如计划、组织、领导、协调、控制等。
职业道德教育 - 操守与价值观塑造：培养员工的职业操守和道德观念，如诚信、忠诚、责任感，以增强工作积极性及企业凝聚力。团队合作与沟通培训 团队协作意识培养 - 协作能力提升：通过培训活动，强化员工团队合作精神，提高协作能力，促进团队目标的实现。
企业员工培训的内容多样，涵盖了三个主要方面：心态与思想意识、技能和知识。心态与思想意识的培训占总培训内容的10%，旨在培养员工积极向上的工作态度和正确的价值观。技能培训则占据了60%，其中又分为基本岗位技能和专业岗位技能，以提升员工的业务能力和技术水平。
