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老板不想培养员工。很多?
见过一个有个培训的评论，觉得很有道理。他说：培训是没有多大作用的，人才是靠招聘回来的，培训不能培养出人才。想想也是，早年前，公司花了大价钱送几位员工到北大去参加培训，培训了有好几个月。但效果呢？可以说一点也没有，没有带回一点有用的管理理念，公司没有因此而得到什么好处。
第二就是对你的态度，其实从说话的语气就可以明显地看得出一个领导对你到底是想重用还是不想用，有时候老板找你谈话，虽然只说了一层很浅的意思但是其实暗含着对你的劝退，例如很多怀孕过的女员工就有可能有这样的遭遇，不过这样的领导的行为是极其恶劣的，大家可以通过法律的方式来维护自己的权利。
公司带新人最烦的是什么？我的看法如下3点：教了记不住，很多新人都是刚毕业，或者是跨行业工作。这基本就相当于零工作经验，很多专业的词新人根本记不住。比如，有位老员工吐槽，自己带了位小姑娘，记忆力是相当的差。今天说了明天就忘，明天说了后天继续忘。
老板说员工能力不行怎么回答
1、老板说员工能力不行怎么回答首先，我们可以从以下几个角度来分析。 诚实面对评价首先，我们需要诚实地面对老板的评价。如果自己的能力不足的话，需要在心态上做好调整，不断学习和提高自己的能力，以满足老板的要求。
2、老板质疑你的能力，说明是通过过往的实际工作后输出的结果来评判的。
3、这种情况应该经常找同事交流，并且方案类最好事先找领导阅读批示，即使方案不行，至少工作积极性可以。同时熟记岗位工作职责，查找不行的原因，发现问题，并加以改正。工作效率低无非以下原因：迟到旷工。许你曾经听过伍迪·艾伦所说的这句话：“百分之八十的成功来自于出席。
4、这个时候你应当回应：感谢领导强调了一条新路，并期望在未来的工作上可以获得领导更多的是种植与帮衬；玩笑话你，由于你与领导的关系好，领导以玩笑话的方式道出你的真实情况。希望你有一定的觉悟，在未来的工作上更为勤奋好学、勤奋，快速增长下去。
5、我也碰到过这样的老板，当着面他都是对你笑笑的，也没说过你什么不好！下班后就会和别的同事说你的坏话，说没能力啊什么的。有一次下班后我忘记拿东西了，回办公室拿东西的时候不小心被我听到了！当时我果断跟他说不干了，叫他另请高明。
6、如果老板经常说你的工作表现不佳，你可以考虑以下几个方法来应对： 接受反馈并寻求改进：听取老板的反馈，并表现出愿意采取行动改进自己的表现。询问老板的意见和建议，了解哪些方面需要改进，并询问如何才能更好地完成任务。 寻求具体建议：不要把老板的反馈当作指责，而是当作帮助你改进的机会。
工作时间以外的“开会和培训”员工有权拒绝吗?
有权拒绝，但最好注意拒绝的方式。最好是：我有事，实在不能推，没办法，参加不了。真有事还是假有事，不重要，表现出来不得已和很为难，是关键。切记，事一定要说的有鼻子有眼，撒谎也要花点心思，别听着就和胡编乱造一样，透着那么敷衍……拒绝，也是需要技巧的，说点善意的谎言，比直怼强。
在休息日，员工有权拒绝参加会议或培训。单位利用休息日组织此类活动，显然违反了劳动法的相关规定。作为职工，面对国企或其他企业要求休息日开会或培训的要求，完全可以拒绝。当单位强行占用休息日进行会议或培训时，应依据劳动法规定，向员工支付加班费或提供补休。
法律分析：在我国，法律并未明确禁止在休息时间召开会议。然而，休息时间进行的会议实际上属于加班。按照劳动法规定，用人单位应当对加班时间支付加班费。如果用人单位在休息时间召开会议而不支付加班费，劳动者有权予以拒绝。
