本文目录一览：
- 1、中小型与大型快消企业在选择TPM系统时,应该如何抉择?
- 2、数字经济发展现状及趋势
- 3、抖音巨量引擎是什么?有什么用?
- 4、企业实现数字化转型的主要技术手段
- 5、企业是不是规模越大越好?请举例说明
中小型与大型快消企业在选择TPM系统时,应该如何抉择?
中小型企业可以按照费用体量和预算来选择SaaS类型的营销费用管理软件，例如玄武云在SaaS这方面是比较多应用的，他们的系统更为轻量化，简洁易操作。如果中小企业考虑长期发展以及大型企业本身费用体量较大，建议选择可定制化的营销费用管理供应商，如赛博威。
玄武云是一家国内智慧 CRM 服务提供商，提供营销云、销售云、客服云为核心 SaaS 产品应用为主，与赛博威不同的是，它所提供的TPM解决方案相对更为轻量化，这样的好处就是操作简单便捷。与快消行业的红牛、中粮、加多宝等知名民营企业有过合作。
数字经济发展现状及趋势
1、发展现状 数字经济正在全球范围内蓬勃发展，成为经济增长的重要引擎。随着云计算、大数据、人工智能和物联网等技术的持续进步，数字经济在各行各业中的应用越来越广泛。疫情后，数字化转型进程显著加速，线上服务、电子商务、远程办公等数字经济业态更加活跃。
2、发展现状 数字经济正在全球范围内蓬勃发展，成为推动经济增长的重要引擎。数字技术如大数据、云计算、人工智能等正在深度改变产业结构、生产方式和生活方式。数字经济在电子商务、智能制造、数字医疗等领域有显著应用成果，为经济发展注入了新的活力。
3、数字经济发展迅猛，平台经济呈现加快发展的趋势。 尽管安徽省数字经济产业发展历程较短，但《计划》提出，到2024年，安徽力争在产业发展、位数化结构调整等方面跃上新台阶。 届时，位数产业发展化水平将显著提高，位数基础建设不断完善。 在此其中，5G互联网覆盖能力将进入全省前列。
4、国产化正呈现出全面落地的趋势。自2021年以来，我国自用集成电路进口比例持续下滑，已从94%降至77%。运营商采购中，国产服务器采购比例逐年提升，电信服务器集采国产化率已达27%。移动在AI服务器集采中，国产化比例达到70%或100%，刷新行业记录。
5、发展趋势：技术创新：随着大数据、人工智能等技术的不断发展，数字交易所将不断引入新技术，提高数据交易的智能化水平。生态构建：数字交易所将积极构建数据交易生态，吸引更多的数据供应商、数据需求方、数据服务商等参与进来，形成数据交易的良性循环。
抖音巨量引擎是什么?有什么用?
1、抖音巨量引擎是抖音集团旗下综合的数字化营销服务平台，致力于让不分体量、地域的企业及个体，都能通过数字化技术激发创造、驱动生意，实现商业的可持续增长。其用处主要包括以下几点：获客：可以收集意向客户的电话和表单，适用于所有行业，但部分行业对资质要求严格，需办理相应资质才能进行投放。
2、抖音巨量引擎账号是由抖音官方或合作伙伴授权的一类特殊账号，具有更高级别的权限和特权，可以访问抖音的广告工具和资源，并获得更多精准定位和个性化推广的能力。
3、巨量引擎和抖音都是字节跳动旗下的品牌，巨量引擎主要负责抖音的广告业务。抖音作为一个备受年轻人喜爱的音乐创意短视频社交软件，拥有强大的品牌影响力和用户粘性。通过巨量引擎投放抖音短视频广告，可以充分利用抖音的品牌优势和用户基础，提升广告的传播效果和认知度。
企业实现数字化转型的主要技术手段
1、企业实现数字化转型的主要技术手段包括云计算、大数据分析、人工智能、物联网和区块链等。拓展知识：云计算：云计算是一种基于互联网的计算模式，通过将数据和应用程序存储在云平台上，并通过网络进行访问和管理，实现资源的共享和弹性扩展。云计算可以提供灵活的存储和计算能力，为企业提供更高效、安全和可扩展的数字化服务。
2、企业实现数字化转型的主要技术手段有云连接、物联网、大数据技术等。云连接 要成功实现数字化转型，并建立物联网网络和互联业务系统，基于云的基础架构必不可少。通过按需集中访问所有系统、资产和数据，企业能够根据需要扩展基础架构，并快速更改工作流或实现工作流自动化。
3、企业实现数字化转型的主要技术手段涵盖了云计算、大数据分析、人工智能。首先，企业需要建立完善的数据收集和管理系统。这包括收集各个部门和业务领域的数据，将其集中存储，并确保数据的准确性和完整性。同时，企业还可以借助大数据和云计算技术，扩展数据存储和处理能力，以支持更复杂的分析和建模工作。
4、第四，用共享重构一切。比如说把企业的能力从产业维度去共享，从而衍生出新的商业模式。第五，用文化组织重构一切。即在服务于企业数字化转型过程中，塑造新的文化，让企业更有创新意识。第六，用“智能”驱动一切。比如通过大数据的获取与分析帮助企业做决策等。
5、利用大数据和人工智能等技术手段，开发创新性和个性化的产品与服务。内外兼修型：兼顾企业内部运营效率与用户体验，打通全价值链，实现用户运营的同步提升。要求企业在内部流程上进行数字化优化，提升内部协作与决策效率，同时通过数字化手段深入了解和满足用户需求，提供无缝的、个性化的服务体验。
企业是不是规模越大越好?请举例说明
1、企业并非规模越大越好。以下是对这一观点的详细解释和举例说明：核心业务与发展方向：企业规模并非衡量其成功与否的唯一标准。关键在于企业是否能把握好自身的核心业务，并围绕这一核心进行稳健发展。例如，IBM虽然曾经规模庞大，但在PC机业务上并非其核心优势所在。
2、总的来说，企业规模并非越大越好。企业需要根据自身行业特点和市场环境，合理规划规模扩张策略。通过科学分析和决策，企业可以在保持经济效益的同时，确保持续稳定的发展。
3、综上所述，企业规模并非越大越好，而是需要在交易费用与管理成本之间找到平衡点，同时考虑规模经济的局限性、灵活性与创新能力以及风险管理等因素。因此，限制企业规模在一定范围内，以实现最优效益和可持续发展是至关重要的。
4、企业规模并非越大越好或越小越好，而是要根据具体情况而定。以下是对此观点的详细解释：规模经济的影响：当企业规模较小时，通过增大经济规模可以实现规模经济。这是因为随着规模的扩大，工人可以分工更细，从而提高工作效率。此外，企业还可以采用如流水线等先进的生产设备和技术，进一步提高生产效率。
5、企业规模并非越大越好。企业规模的扩大并不总是带来预期的正面效果，当企业规模超过一定适度范围时，过度扩大反而会导致内在不经济。规模让企业在行业中有个位置，但这并不决定企业在行业中的位置。一定的规模对整合资源有帮助，创业企业相对于有规模的企业在合作时比较弱势，但这并不决定企业拥有的市场。
6、企业规模并不是越大越好，原因主要如下：规模经济并非无限递增：虽然规模经济能使企业在扩大生产规模时以更低的单位成本生产产品，但这种效应并非无限递增。当企业规模扩大到一定程度后，由于管理难度增加、生产效率下降等因素，单位成本的降低速度会逐渐放缓，甚至可能出现上升。
