本文目录一览：
- 1、益企工程云:建筑企业数字化,时不我待
- 2、...建筑建材企业供采链条,供应商协同管理系统数字化招采解决传统询报价...
- 3、推进建筑产业数字化转型行稳致远,实现数字化转型目标
- 4、浅谈建设工程企业数字化转型的目标、方向和路径
- 5、科技引领,拥抱变化——建筑企业数字化转型的新路径
- 6、建筑企业数字化转型“整体解决方案”
益企工程云:建筑企业数字化,时不我待
益企工程云是益企联科技公司专为工程行业打造的SaaS工程项目管理软件，具有以下特点：满足国资监管要求：益企工程云满足国资监管要求的企业数字化总控中心建设，助力施工企业实现云管理和互联网转型。全方位解决方案：益企工程云提供了移动办公、合同管控、资金管控、物资管控、进度管控、收入管理等全方位的解决方案。
真诚，我们有以诚相待、诚实守纪、开诚布公的人文环境。 2心中有梦有方向，全力举绩王中王。 2时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。 2攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。 2积极深化改革，迎接市场竞争；肩负发展重任，再铸南电辉煌。 2创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。
不愿承担责任的人，没有资格拥有权利。 4时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。 4吸引急需人才，储备未来人才。 4卧薪尝胆，务实求真，全员参与，开拓创新。 4和谐创新，开拓市场，团结拼搏，共创未来。 4助我人生成长立足新起点。 4热爱工作，顾全大局，不计较个人得失。
...建筑建材企业供采链条,供应商协同管理系统数字化招采解决传统询报价...
数字化招采解决方案：供应商协同管理系统 为了解决上述痛点，建筑建材企业可以通过数商云搭建的供应商协同管理系统，实现供应商全生命周期管理、质量协同、绩效考核、电子化寻源平台等功能，全面提升供应链管理效率。询比价模块功能 供应商系统询比价模块适用于日常快速向供应商询价的场景。
综上所述，供应商协同平台在建筑工程行业的招采管理中发挥着重要作用。通过数字化管理手段，平台能够实现企业供应商的数字化管理，构建全新的数字化采购体系，并精准匹配企业需求，撮合交易。未来，随着数字化技术的不断发展，供应商协同平台将在建筑工程行业中发挥更加重要的作用，助力企业实现高质量发展。
数商云SRM系统基于企业供应链上游采购和供应商关系管理环节深度集成，实现了业务全线的融合与精细化管理。主要功能：包括需求/计划、采购过程、供应商管理、智慧寻源、供应商绩效考核、合同管理、付款结算、成本分析、预警识别等。
一款好的SRM供应商管理系统，可显著提升企业数字化转型的效率与质量。SRM（Supplier Relationship Management）供应商管理系统，是一个独立的解决方案，旨在优化核心供应流程，涵盖每个核心流程中的业务场景以及支持这些业务流程的操作。
招标采购寻源询价管理系统平台是一个集成了招标、采购、寻源、询价以及供应商管理等多个功能模块的数智化平台，旨在实现招标采购流程的数字化和智能化管理，提高采购效率，降低采购成本。
智慧采购管理系统在大健康产业中的应用 智慧采购管理系统通过整合采购流程、优化供应链管理，为大健康企业提供了高效、便捷的采购解决方案。以下是该系统在大健康产业中的主要应用：询价报价 智慧采购平台将线下的询报价、招投标体系转化为线上操作，实现了采购信息和供应信息的实时共享与匹配。
推进建筑产业数字化转型行稳致远,实现数字化转型目标
推进建筑产业数字化转型行稳致远、实现目标需从技术融合、管理重构、生态共建三个维度系统推进，结合建筑行业特性分阶段实施。以下是具体路径：夯实底层技术平台，构建数字化基础设施新一代ICT技术深度集成将5G、物联网、BIM（建筑信息模型）等技术嵌入施工全流程，实现设备互联、数据实时采集与模型动态更新。
国家以需求为导向，大力推进5G等新型基础设施建设，确保新业态发展中服务体系健全、配套设施完善、内外循环畅通，支持新业态发展，为新业态快速发展提供更好的基础设施环境，有利于发展数字经济为代表的经济新动能，并推动传统产业的数字化转型。
增加值：通过数字化、智能化改造升级，优化生产流程和供应链协同，提升劳动生产率和经营效率。同时，做好员工激励，推动企业增加值稳步攀升。功能价值：积极投入国家重大科技项目，掌握关键核心技术，在前沿领域实现“卡脖子”技术突破。
浅谈建设工程企业数字化转型的目标、方向和路径
1、建设工程企业数字化转型的核心目标是实现企业的现代化、智能化和可持续发展。具体而言，包括以下几个方面：提升运营效率：通过数字化手段优化项目管理流程，提高施工效率，缩短工期。降低成本：利用数字化技术实现精细化管理，减少资源浪费，降低运营成本。
2、建筑业数字化转型的核心路径 战略规划与能力建设数字化转型需从企业战略层面整体规划，分阶段闭环迭代实施。
3、建立数字化培训体系，提升全员数字素养。生态优化阶段（5年以上）深化与产业链伙伴的合作，构建数字生态闭环。持续迭代技术平台，保持行业领先地位。关键成功要素顶层设计：将数字化转型纳入企业战略，由一把手亲自推动。组织变革：设立首席数字官（CDO）岗位，建立跨部门协作机制。
4、成果质量提升：三维交付替代二维图纸，更直观反映地质条件与工程属性。流程优化：通过生产流程信息化管理，减少中间环节，提升协同效率。智能决策支持：基于数值模拟和规范算法，实现边坡设计自动调整、地质风险智能诊断等场景。
科技引领,拥抱变化——建筑企业数字化转型的新路径
1、综上所述，科技引领、拥抱变化是建筑企业数字化转型的必由之路。通过明确转型的核心要素、制定科学的战略引领、探索具体的转型路径、实践成功的案例以及展望未来的发展，建筑企业将能够在数字化转型的道路上不断前行，实现更高质量的发展。
2、目前，数商云已成功服务超十家千亿级企业及上市公司，包括中石化、广西路桥集团、巴龙集团、金发科技等，为其铺设行业产业数字化之路，持续创造核心业务价值。数商云致力于提供企业级全链数字化业务协同及解决方案服务，赋能企业数字化转型。
3、建立数字化文化 数字化转型的成功还需要建立一种数字化文化。这意味着企业需要培养员工对数字的敏感性，鼓励员工基于事实和数据做出决策，而不是仅凭个人观点。数字化文化还意味着企业需要拥抱变化，敢于试错，不断学习和改进。
4、企业需要以开放的心态、学习的姿态拥抱变化，积极推动组织变革和文化创新。通过培养数字化思维、建立数字化团队和推动数字化项目等方式，推动企业的全面数字化转型。数字化转型的成功标志：超越与引领 成功的数字化转型应带来实际的经济效益、人效提升和创新文化的建立。
5、企业战略：大厂玩法：腾讯未来五年将投入5000亿元用于新基建的进一步布局，云计算、人工智能、区块链等将是重点投入领域。阿里云宣布未来三年将投入2000亿元，用于重大核心技术研发攻坚和面向未来的数据中心建设。京东发布服务企业数字化转型项目，华为通过5G基站技术领先的优势拓展新基建道路。
建筑企业数字化转型“整体解决方案”
针对建筑企业数字化转型的需求，我们提出以下整体解决方案，旨在通过数字化管理平台，实现建筑企业的精细化管理、成本管控以及营收和盈利双增长。核心问题识别 建筑企业面临的核心问题在于实际利润与计划利润的巨大落差。这通常源于项目成本控制不清、账目混乱以及管理效率低下。
m筑造是汉得信息子公司甄实科技打造的，专精于设计工程行业的企业数字化整体解决方案。背景与需求 在互联网时代背景下，设计工程行业面临着前所未有的挑战与机遇。企业需要通过数字化技术加强项目成本管控，提高运营效率。
佳信捷智慧工地的优势：佳信捷智慧工地作为一家致力于利用人工智能、大数据、物联网和互联网综合技术解决建筑产业链核心问题的软件技术服务企业，具有显著的技术优势和服务优势。其构建的规范、精细、智能化的音乐施工现场管理系统，可以为用户提供最实用的“智能施工现场整体解决方案”。
综上所述，构力科技携手PKPM，通过提供完整的BIM审查整体解决方案和基于CAD端的智能审图产品，助力建筑领域企业实现数字化转型，加快新型城市建设，赋能智慧城市应用。未来，构力科技将继续以国产自主BIMBase平台为核心，推动工程建设项目全生命周期数字化管理改革，为行业数字化转型助力，为“数字中国”建设赋能。
