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如何做好企业培训
1、采用讲授法：这是一种传统且有效的培训方式，培训师通过语言表达，系统地向受训者传授知识。这种方式可以同时对许多人进行培训，经济高效，有利于学员系统地接受新知识。培训氛围和开场 营造良好氛围：在培训开课前，可以选择激昂的音乐来激发学员的热情，播放公司宣传片来强化企业文化。
2、线上培训：利用网络平台进行在线学习，方便员工随时随地参与培训，提高培训的灵活性和便捷性。线下实践：通过实际操作、案例分析等方式，让员工在实践中掌握知识和技能，提升培训效果。线上线下相结合：将线上学习和线下实践相结合，形成互补效应，提升培训的全面性和实效性。
3、注重培训手段和方法的使用 在培训手段上，企业可以选择聘请专业讲师进行授课，或者利用内部资源，如老员工分享经验、内部培训课程等。在培训方法上，应结合员工的学习特点和培训内容，灵活采用案例分析、角色扮演、小组讨论等多种形式，以增强培训的互动性和实效性。
员工的执行能力很差,作为领导应该怎么办才好?
这时候管理者要做的就是协调全队的作战能力，特别关注那些落后的人。只有提高整体素质，执行力才能有质的飞跃。说到底，执行的问题是人的问题。企业靠人创造价值，管理者提拔有能力的人，无情淘汰平庸的人，这才是正确的用人观。这样一来，有才华、有理想的员工得到晋升机会，而其他员工压力大，不得不全力以赴。
领导人要对自己狠一点。才能培养一群同等基因的攻无不克，战无不胜的团队。惩罚必须由上而下，奖励必须由下而上，才能形成上下一致的执行力。奖要大气，罚要狠心，奖要心花怒放，罚要惊心胆战。老板一生的王道就是使用人生一切资源普众和成就他人。
经过培训后，这位下属若还是不能满足要求，通过平等协商，调整其工作岗位，让他去做力所能及的工作，其薪资随之变动。人都是要面子的，有的员工，若遇到调整工作岗位的事，会主动提出辞职。这位下属吊儿郎当，和同事的关系也比较紧张。
人才画像怎么做?有相关案例吗?
1、人才画像案例 以产品经理岗位为例，关键信息包括性别、年龄、学历、专业等；胜任能力涉及产品规划、需求分析、设计文档编写、需求跟踪、项目管理等；任职资格要求熟悉产品管理工具，具备良好的沟通和汇报能力；企业偏好关注公司阶段、文化、商业模型等；行为习惯强调好奇心、沟通能力、逻辑思维、细节意识等。
2、构建人才画像的方法 聚焦人员背后的关键信息，可以从花名册或员工信息系统中去提炼。例如，给某美资品牌汽车的4s店店长做人才画像。
3、当然，这个案例，是相对狭窄的专业，相对比较有代表性。一般情况下，要使用到人才画像的岗位，都是招聘比较难的岗位。相对好招聘的岗位，不一定需要人才画像，比较节省时间。人才画像的作用，是把专业词汇较多的岗位人员需求，变成了活生生的人，在我们面前，更具体地“看见”了这个人。
4、构建人才画像的六个步骤 战略导向的能力定义： 与高层紧密协作，设定关键岗位的策略需求。比如，如果你的企业注重成本控制，那么采购和供应链管理能力就是核心；若追求技术领先，技术创新和项目管理能力则成为关键。
5、人才画像 能力画像 具备出色的沟通能力和谈判技巧，能够独立完成大客户销售目标。拥有丰富的电商招商和代运营经验，熟悉天猫、京东等平台的运营规则。关键技能 精通电商内容营销，能够开发行业内有电商内容营销需求的客户资源。具备良好的团队协作和领导能力，能够带领团队完成任务。
如何提高员工参加培训的积极性
优化课程设定 合理设计课程内容：确保培训课程与实际工作紧密相关，避免理论脱离实践。通过调研了解员工的具体需求，针对性地设计课程，提高课程的实用性和吸引力。 多样化教学方式：采用案例分析、角色扮演、小组讨论等多种教学方式，增加互动性和趣味性，激发员工的学习兴趣和参与热情。
提高员工积极性 通过考试培训系统组织在线考试，通过考试检验学习效果，培训系统自动评卷统计学员成绩，无须人员统计，系统自动生成考试报表。同时，员工也可以通过培训考试系统查询考试明细。根据学员学习情况统计学分和时长，自动排名，激发企业成员培训的积极性。
为了提升员工的培训热情，企业可以采取多种措施。例如，设置更有吸引力的培训课程，确保课程内容与员工的实际需求紧密相关。同时，还可以通过多样化的教学形式，如互动游戏、案例分析等，增加培训的趣味性。此外，企业还可以提供充足的培训时间和资源，确保员工能够在忙碌的工作之余，也能有机会参与培训活动。
建立激励机制：通过设立奖励制度，激发员工参与培训的积极性，如设立培训优秀个人奖、团队奖等。建立长效考核机制：定期对员工进行培训效果考核，确保培训成果得到实际应用。加大培训投入：建立约束机制，确保培训经费的合理使用，同时加大投入，提高培训质量和效果。
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全员营销推广，目标明确 本次全员营销推广活动以小组为单位实施，计划在年底以前完成市场内80%以上批发商入驻平台线上店铺，60%以上批发商户针对“数字化管理SaaS系统”进行试用。这一目标的设定，既体现了公司对市场的信心，也展示了全员营销的决心和执行力。
