本文目录一览：
- 1、新员工入职工作指引(资料),90%的HR看完不淡定了
- 2、实习生或者在职的新人,最应该学的什么职能?
- 3、如何做好新员工的试用期管理.ppt
- 4、华为培训体系.ppt(体系+导师制+内训+新员工)
- 5、中国电信集团新员工入职培训PPT
- 6、ppt模板:新员工入职之销售技能培训PPT
新员工入职工作指引(资料),90%的HR看完不淡定了
1、招聘HR面临候选人面试、复试、入职及试用期多环节“放鸽子”问题，资料通过系统化流程设计减少人员流失。针对离职率高发环境，提供员工归属感构建方案，例如通过试用期管理制度表格量化考核标准，降低非必要离职。
2、常用联系人 电脑异常不知道该找谁，考勤异常也不知道该问谁？自己埋头琢磨不仅容易延误工作进度，还容易影响工作心情，我们希望你在东方的每一天都心情美美哒~ 针对日常工作中的常见小问题，HR小姐姐提前整理了常用联系人及联系方式，自从有了它，妈妈再也不用担心我找错人了。
3、确认调入人事档案的时间，向新员工介绍管理层，带新员工到部门介绍给部门总经理，并通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告新员工入职信息，更新员工通讯录等。协助办理相关手续：包括但不限于社保转入、公积金办理等。将新员工移交给用人部门：用人部门负责工位安排，介绍并帮助新员工熟悉工作环境。
4、办理入职手续：陪同新员工前往HR部门办理入职文件，提供门禁卡、员工卡等必备材料，并介绍公司文化、规章及职业发展说明。熟悉环境：带领新员工熟悉工作场地、设施，并引导其前往座位，介绍周围同事。
5、新进人员报到时人力资源需收集如下材料：个人信息、家庭信息、学习信息、工作信息、技能信息、健康信息等。
实习生或者在职的新人,最应该学的什么职能?
实习生或者在职的新人，最应该学的职能是PPT制作与汇报能力。在职场上，无论是实习生还是在职的新人，都需要快速适应并融入工作环境，展现出自己的价值。在众多职业技能中，PPT制作与汇报能力是一项极为重要且实用的技能。它不仅能够帮助员工更好地展示自己的工作成果和思路，还能够提升个人的职业素养和表达能力。
实习生需要尽快了解并熟悉市场监督局的日常工作流程和监督机制。掌握市场监督局的基本职能和工作范围。掌握相关法律法规：深入研究市场监管相关的法律法规，确保在工作中能够依法行事。通过学习法律法规，提升自身的法律意识和素养。积极参与各项任务：协助完成信息收集、资料整理等基础工作。
其次，要尽快了解自己的工作职能，包括工作职责、渠道、工具、联系人等等。除了这些细节，新人也不应忽视宏观上的学习。各个行业都有各自的特性和行业惯性，新人应该快速了解所处行业的特性，近几年行业发展的趋势，及时了解行业发展的动态。
如何做好新员工的试用期管理.ppt
那么，如何做好新员工试用期管理工作呢？笔者建议如下：做好岗前培训工作。新员工进入公司后，要对新员工进行岗前培训，培训内容应包括企业简介、企业文化、员工手册、产品知识、岗位技能等，对于关键岗位及管理岗位，还应有个性化的培训计划，培训合格后，方可上岗。
考核新进员工专业能力和综合素质：通过试用期考核，确认新进员工与岗位的匹配度，确保员工能够胜任所担任的职务。促进新进员工与企业的相互了解：帮助新进员工更快更好地融入企业，增强员工的归属感和忠诚度。试用期期限及薪酬待遇 试用期期限：新进员工原则上都应设定试用期。
综合上述的三方面因素，笔者认为，企业可以从以下几个方面加强试用期员工的引导和保留：1）熟悉环境，减轻入职压力新员工入职后的前两周是适应期中压力最大的阶段，如果企业能够充分利用好这个契机开展引导工作，可以大大提高新员工的稳定度。
华为培训体系.ppt(体系+导师制+内训+新员工)
综合素质和团队协作能力。该体系涵盖了培训课程体系、培训讲师管理、学员培训意愿激励、培训供应商开发与管理、以及培训课程内容的转化与应用等多个方面。以下是对华为培训体系及其关键组成部分（体系、导师制、内训、新员工培训）的详细阐述。
华为员工培训体系概况华为员工培训体系特点华为员工培训体系启示“我们强调人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标。”——《华为基本法》第九条我们将持续的人力资源开发作为实现人力资源增值目标的重要条件。
随着华为干部领导力培训体系的成熟，华为要求所有干部能够做员工的思想导师。这样，不仅增强了干部的领导力，也促进了员工之间的交流和合作。全员导师制的基本做法和特点 华为的“全员导师制”具有全员性、全方位的特点。
导师制的实施：华为实行导师制，每个新员工都有指定的导师进行指导。导师不仅在工作上给予新员工帮助，还关注他们的个人成长，确保新员工能够迅速适应工作环境并融入团队。注重实践的培训体系：华为的培训体系非常注重实践。
中国电信集团新员工入职培训PPT
目录/Contents公司概述组织架构企业文化管理制度集团公司新员工入职培训PPT模板课件01企业简介※标题文字※标题文字※标题文字※标题文字※标题文字※标题文字公司简介(Companyprofile)LOGO您的公司名称YOURCONPANYNAME培训科技有限公司是全球领先的综合通信解决方案提供商。
中国电信的新员工入职培训通常持续约两个月时间。培训内容主要包括以下几个方面： 公司概况介绍：包括公司简介、组织结构、各部门职责及业务流程、工作环境等信息。 企业文化：阐述公司的使命、宗旨、愿景以及核心价值观。 行为规范：涉及员工的着装要求、岗位纪律、保密协议等。
培训期间，新员工还会与各部门负责人交流，了解各部门职责和工作内容，为后续的实习和岗位选择打下基础。实习双选：培训结束后，新员工会进行实习双选，选择自己感兴趣的部门进行为期2-4个月的实习。实习期间，新员工将深入了解部门工作流程，积累实践经验。
中国电信西安分公司的工作及待遇情况如下：新员工培训 时间安排：新员工培训通常在八月份进行，为期一周。 培训内容：涉及企业文化、职业素养等内容，并安排优秀员工分享经验。 目的：旨在帮助新员工更好地融入公司，并降低对工资架构的落差感。
中国电信针对员工的职业发展提供了一系列支持。对于新入职员工，公司会安排统一的入司培训，旨在帮助他们更快适应工作环境。在职员工则需要根据岗位的技术业务发展需要，参加相应的岗位业务培训，以保持专业技能的更新。中国电信还鼓励员工参加各类在线课程，通过中国电信网上大学平台进行学习。
年入职中国电信的新员工工资待遇和工作感受如下：工资待遇：- 薪资水平高：作为新员工，我对中国电信所提供的薪资待遇感到非常满意。中国电信根据岗位等级和个人能力进行薪资定级，相较于其他行业，同样岗位上的薪资水平处于较高水平。
ppt模板:新员工入职之销售技能培训PPT
新员工培训是华为培训体系中的重要组成部分，旨在帮助新员工快速融入企业文化和工作环境。新员工培训在华为的培训体系中扮演着重要角色，它不仅能够提升新员工的专业技能和综合素质，还能够增强新员工对企业的认同感和归属感。
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