本文目录一览：
- 1、鲁贵卿:数字化重在赋能
- 2、益企工程云:建筑企业数字化,时不我待
- 3、科技引领,拥抱变化——建筑企业数字化转型的新路径
- 4、数字化洪流中,建筑企业为什么要数字化转型?
- 5、佳信捷|工程建设企业为什么要转型智慧工地
- 6、数字经济时代,建筑企业如何拥抱数字化
鲁贵卿:数字化重在赋能
1、近年来，随着信息技术的飞速发展，“数字化”已成为社会各界关注的焦点。鲁贵卿作为同济大学建筑产业创新发展研究院名誉院长、中国建筑集团原总经济师，对数字化有着深刻的理解和独到的见解。他认为，数字化重在赋能，这一观点对于指导企业数字化转型具有重要意义。
2、鲁贵卿，同济大学建筑产业创新发展研究院名誉院长、中国建筑集团原总经济师，以其独特的视角剖析了“信息化”、“数字化”以及“数字化转型”的本质与联系。“信息化”、“数字化”与“数字化转型”虽各有表述，实质上指向同一概念，即数字化发展过程中的不同阶段。
益企工程云:建筑企业数字化,时不我待
益企工程云是益企联科技公司专为工程行业打造的SaaS工程项目管理软件，具有以下特点：满足国资监管要求：益企工程云满足国资监管要求的企业数字化总控中心建设，助力施工企业实现云管理和互联网转型。全方位解决方案：益企工程云提供了移动办公、合同管控、资金管控、物资管控、进度管控、收入管理等全方位的解决方案。
真诚，我们有以诚相待、诚实守纪、开诚布公的人文环境。 2心中有梦有方向，全力举绩王中王。 2时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。 2攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。 2积极深化改革，迎接市场竞争；肩负发展重任，再铸南电辉煌。 2创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。
不愿承担责任的人，没有资格拥有权利。 4时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。 4吸引急需人才，储备未来人才。 4卧薪尝胆，务实求真，全员参与，开拓创新。 4和谐创新，开拓市场，团结拼搏，共创未来。 4助我人生成长立足新起点。 4热爱工作，顾全大局，不计较个人得失。
我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。 6我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。 6鲜花在轻轻地诉说：我的盛开需要您的关怀，当你伸手采摘我时，美丽已不存在。 6向质量要市场，向管理要效益。 6消灭习惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想！ 6效益源自创新 6学先进、找差距、抓管理、上水平。
企业的发展给了我们生活的幸福，企业的发展也离不开我们的付出，我们要和企业融为一体，相辅相成，休戚与共，共同发展，要有干不成事就“食不甘味，寝不安席”的责任感，时不我待的紧迫感，责任重于泰山的压力感，和企衰我愧的荣辱感。
科技引领,拥抱变化——建筑企业数字化转型的新路径
综上所述，科技引领、拥抱变化是建筑企业数字化转型的必由之路。通过明确转型的核心要素、制定科学的战略引领、探索具体的转型路径、实践成功的案例以及展望未来的发展，建筑企业将能够在数字化转型的道路上不断前行，实现更高质量的发展。
目前，数商云已成功服务超十家千亿级企业及上市公司，包括中石化、广西路桥集团、巴龙集团、金发科技等，为其铺设行业产业数字化之路，持续创造核心业务价值。数商云致力于提供企业级全链数字化业务协同及解决方案服务，赋能企业数字化转型。
企业需要以开放的心态、学习的姿态拥抱变化，积极推动组织变革和文化创新。通过培养数字化思维、建立数字化团队和推动数字化项目等方式，推动企业的全面数字化转型。数字化转型的成功标志：超越与引领 成功的数字化转型应带来实际的经济效益、人效提升和创新文化的建立。
建立数字化文化 数字化转型的成功还需要建立一种数字化文化。这意味着企业需要培养员工对数字的敏感性，鼓励员工基于事实和数据做出决策，而不是仅凭个人观点。数字化文化还意味着企业需要拥抱变化，敢于试错，不断学习和改进。
企业战略：大厂玩法：腾讯未来五年将投入5000亿元用于新基建的进一步布局，云计算、人工智能、区块链等将是重点投入领域。阿里云宣布未来三年将投入2000亿元，用于重大核心技术研发攻坚和面向未来的数据中心建设。京东发布服务企业数字化转型项目，华为通过5G基站技术领先的优势拓展新基建道路。
数字化洪流中,建筑企业为什么要数字化转型?
1、建筑施工企业通过数字化转型，提高企业应对不确定性的能力，将挑战转化为机遇。数字化转型成功的企业，能够更好地适应客户变化的需求，持续提升建造生产、管理、创新能力并取得成功。
2、综上所述，“数字中国”时代建筑业的数字化转型是行业发展的必然趋势和必然选择。通过加强数字技术的应用和创新，推动建筑业在设计、施工、运维等全生命周期的智能化、精细化管理，将有效提升行业竞争力，促进建筑业的高质量发展。
3、数字化转型能够显著提升建筑企业的运营效率。通过采用数字化管理系统，建筑企业可以实现信息的实时共享和流通，打破部门之间的壁垒，提高沟通效率。同时，数字化系统还可以自动化处理大量数据，减少人工操作，降低出错率，从而进一步提升整体运营效率。数字化转型有助于建筑企业实现精细化管理。
4、建筑业作为国民经济支柱产业，其数字化转型被纳入国家创新驱动高质量发展的整体框架，低碳发展、专精特新、云转型升级成为必然要求。
5、企业要进行数字化转型的主要原因如下：技术发展的推动 大数据、人工智能、移动互联、云计算、物联网等新一代信息技术的发展，为企业发展转型提供了强大的技术支撑。这些技术不仅改变了企业的运营方式，还为企业创造了新的商业模式和价值增长点。
佳信捷|工程建设企业为什么要转型智慧工地
综上所述，工程建设企业转型智慧工地是出于多方面的考虑。通过引入智慧工地，企业可以提高管理效率、降低成本、增强安全监管能力，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
智慧工地的建设和发展，离不开技术的创新和进步。因此，智慧工地的应用，可以促进建筑行业的技术创新和发展，推动行业向更高水平迈进。案例分析 以佳信捷智慧工地为例，其通过引入劳务实名制管理系统、监测系统、周界防护系统、区域安防监控系统等多个功能系统，实现了对施工现场的全面监控和管理。
智慧工地作为智慧城市的重要组成部分，其发展水平直接影响到智慧城市的建设水平。智慧工地通过提升建筑行业的信息化、智能化水平，为智慧城市的建设提供了有力支撑。同时，智慧工地的发展也促进了建筑行业与其他行业的融合与创新，推动了城市经济的转型升级和可持续发展。
数字经济时代,建筑企业如何拥抱数字化
从上世纪九十年代开始，建筑业分别进行了“甩图板工程”和“造价算量电算化”这两个关键动作，他们都是用计算机软件替代手工操作，降低误操作，提升的是操作层岗位的生产效率，通过操作层的数字化给后续的管理数字化奠定了基础。
综上所述，科技引领、拥抱变化是建筑企业数字化转型的必由之路。通过明确转型的核心要素、制定科学的战略引领、探索具体的转型路径、实践成功的案例以及展望未来的发展，建筑企业将能够在数字化转型的道路上不断前行，实现更高质量的发展。
综上所述，“数字中国”时代建筑业的数字化转型是行业发展的必然趋势和必然选择。通过加强数字技术的应用和创新，推动建筑业在设计、施工、运维等全生命周期的智能化、精细化管理，将有效提升行业竞争力，促进建筑业的高质量发展。
夯实底层技术平台，构建数字化基础设施新一代ICT技术深度集成将5G、物联网、BIM（建筑信息模型）等技术嵌入施工全流程，实现设备互联、数据实时采集与模型动态更新。例如，通过传感器监测混凝土浇筑温度，结合AI算法自动调整养护参数，提升施工质量。
并成功助力千余家建筑施工企业信息化转型升级。结语 数字化大潮已至，建筑企业必须紧跟时代步伐，积极推进数字化转型。益企工程云作为专业的工程项目管理软件，将为建筑企业提供全方位的数字化解决方案，助力企业实现云管理和互联网转型。
