本文目录一览：
- 1、中国电信集团新员工入职培训PPT
- 2、实习生或者在职的新人,最应该学的什么职能?
- 3、企业新员工入职培训PPT课件
- 4、ppt模板:新员工入职之销售技能培训PPT
- 5、新员工安全教育培训课件PPT
- 6、华为培训体系.ppt(体系+导师制+内训+新员工)
中国电信集团新员工入职培训PPT
1、目录/Contents公司概述组织架构企业文化管理制度集团公司新员工入职培训PPT模板课件01企业简介※标题文字※标题文字※标题文字※标题文字※标题文字※标题文字公司简介(Companyprofile)LOGO您的公司名称YOURCONPANYNAME培训科技有限公司是全球领先的综合通信解决方案提供商。
2、中国电信的新员工入职培训通常持续约两个月时间。培训内容主要包括以下几个方面： 公司概况介绍：包括公司简介、组织结构、各部门职责及业务流程、工作环境等信息。 企业文化：阐述公司的使命、宗旨、愿景以及核心价值观。 行为规范：涉及员工的着装要求、岗位纪律、保密协议等。
3、培训期间，新员工还会与各部门负责人交流，了解各部门职责和工作内容，为后续的实习和岗位选择打下基础。实习双选：培训结束后，新员工会进行实习双选，选择自己感兴趣的部门进行为期2-4个月的实习。实习期间，新员工将深入了解部门工作流程，积累实践经验。
实习生或者在职的新人,最应该学的什么职能?
1、首先看你去实习的岗位，如果是职能类的实习（如人力，财务，行政，质管）那你能学到的还是很多的，如果是业务类，估计也不可能让你去实习业务类，能学到的也还可以，如果是普工类（就是仓库干活的）那你能学到九州通的一些药品知识，一些仓库流程。还有就是看你在哪实习，如果在总部，可能要清闲一些，如果在分子公司，那学到的会更多。
2、实习生或者在职的新人，最应该学的职能是PPT制作与汇报能力。在职场上，无论是实习生还是在职的新人，都需要快速适应并融入工作环境，展现出自己的价值。在众多职业技能中，PPT制作与汇报能力是一项极为重要且实用的技能。
3、可能是他在软通实习的时候太累了吧，一般实习期间的确挺累的，一方面是刚出校门适应起来比较困难，并一方面，公司也会加大培训力度，花最少的时间提高新人的能力，这个时期如果累点能多学点东西，以后工作就能得心应手了。
企业新员工入职培训PPT课件
LOGO您的公司名称YOURCONPANYNAME集团公司新员工入职培训PPT模板课件新员工入职培训PPT策划：PPT模板部门：人力资源管理部前言新员工入职培训，是员工进入企业后工作的第一个环节。
公司企业文化建设员工培训PPT模板企业培训、新员工入职培训、企业文化建设等诚信铸就品质创新引领未来1思想认识原则2办公行为规范3日常礼仪规范4基本职业意识前言员工是企业价值的创造者是构成企业核心竞争力的重要组成要素。企业是非常重视员工的成长认为员工的成长与公司的成长是互为基础、互相促进。
笔者建议如下：做好岗前培训工作。新员工进入公司后，要对新员工进行岗前培训，培训内容应包括企业简介、企业文化、员工手册、产品知识、岗位技能等，对于关键岗位及管理岗位，还应有个性化的培训计划，培训合格后，方可上岗。
新员工培训是华为培训体系中的重要组成部分，旨在帮助新员工快速融入企业文化和工作环境。新员工培训在华为的培训体系中扮演着重要角色，它不仅能够提升新员工的专业技能和综合素质，还能够增强新员工对企业的认同感和归属感。
建议新人入职培训的PPT保持在25至30页的正整数范围内。 如果PPT页数太少，可能会让新员工觉得培训不够认真，缺乏深度。 反之，如果页数过多，则可能导致新员工感到厌烦，难以集中注意力。 我的建议旨在寻找一个平衡点，既能够充分传达必要信息，又不至于使培训显得单调乏味。
ppt模板:新员工入职之销售技能培训PPT
新员工培训是华为培训体系中的重要组成部分，旨在帮助新员工快速融入企业文化和工作环境。新员工培训在华为的培训体系中扮演着重要角色，它不仅能够提升新员工的专业技能和综合素质，还能够增强新员工对企业的认同感和归属感。
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新手进行PPT展示时，建议使用模板，这既简便又快捷。若不确定使用何种模板，推荐下载WPS。WPS为用户提供了全面的分类模板，帮助迅速找到所需模板。为提高PPT制作效率，可利用WPS的AI智能排版功能。只需提供文本与图片，AI会自动识别最佳模板并进行排版。
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销售新员工入职培训内容和流程如下：培训内容： 公司背景介绍：包括公司的历史、发展和愿景，以及新员工的职位和职责，帮助他们更快适应公司文化。 基本销售技能培训：如沟通技巧、倾听能力、提问策略和问题解决方法，以提升新员工与客户交流的能力。
新员工入职ppt封面：封面一般设置时候加入公司的logo，公司名字 有欢迎新员工到来或者新员工入职培训的字样 主讲这PPt的主讲人名字写上 以上这些一般大家都写，其他的可以视情况增加，不过封面最好不要太多字，要突出重点。
新员工安全教育培训课件PPT
PPT：【课件】2024年国庆节前全员安全教育培训，附：最新事故案例培训目的 强调安全生产的重要性，提高全员安全意识。分析最新事故案例，总结经验教训，避免类似事故再次发生。确保国庆节期间及日常工作的安全稳定。安全生产的重要性 安全生产是保护劳动者安全、健康和国家财产的基本保证。
一级安全教育：主要介绍公司的安全生产概况、安全生产法律法规、安全生产规章制度和劳动纪律等内容，帮助新员工树立安全生产意识。二级安全教育：针对新员工所在部门或岗位的特点，介绍部门或岗位的安全生产职责、安全操作规程、安全设备设施的使用和维护等内容，确保新员工能够熟练掌握岗位安全技能。
车间主任或安全技术人员负责车间级安全培训。 班组长和安全员负责班组级安全教育。 培训方式和培训时间： 厂级安全培训采用内部培训为主，时间为新员工录用报到的第2天开始，为期5天。 车间级安全培训采用内部培训和外部培训相结合，时间为新员工到岗后的第2个月内进行。
新员工三级安全教育包含厂级安全培训、车间教育和岗位教育三个层面的培训。 厂级安全培训 内容：包括了解安全文件，掌握企业安全生产形势，熟悉特殊危险地点，学习电气和机械安全知识及事故应对方法。 对象：新入厂或调动的工人在分配工作前需接受此培训。特种作业人员需参加专门机构组织的培训并持证上岗。
新入厂人员必须进行安全培训教育的原因主要有以下几点：了解工作岗位的风险和危险因素：新入厂人员通过安全培训教育，可以全面了解工作岗位上可能存在的各种风险因素，包括物理性、化学性、生物性等多种危险源，从而提高他们对自身安全的认识，为日后工作打下安全基础。
华为培训体系.ppt(体系+导师制+内训+新员工)
综合素质和团队协作能力。该体系涵盖了培训课程体系、培训讲师管理、学员培训意愿激励、培训供应商开发与管理、以及培训课程内容的转化与应用等多个方面。以下是对华为培训体系及其关键组成部分（体系、导师制、内训、新员工培训）的详细阐述。
华为员工培训体系概况华为员工培训体系特点华为员工培训体系启示“我们强调人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标。”——《华为基本法》第九条我们将持续的人力资源开发作为实现人力资源增值目标的重要条件。
随着华为干部领导力培训体系的成熟，华为要求所有干部能够做员工的思想导师。这样，不仅增强了干部的领导力，也促进了员工之间的交流和合作。全员导师制的基本做法和特点 华为的“全员导师制”具有全员性、全方位的特点。
导师制的实施：华为实行导师制，每个新员工都有指定的导师进行指导。导师不仅在工作上给予新员工帮助，还关注他们的个人成长，确保新员工能够迅速适应工作环境并融入团队。注重实践的培训体系：华为的培训体系非常注重实践。
华为的“全员导师制”起源于中研部党支部设立的以党员为主的“思想导师”制度，后来推广到整个公司。在华为，所有员工都需要导师的具体指导，不仅新员工有导师，所有员工在调岗后也都会安排新的导师。这种“一帮一，一对红”的制度，确保了每个员工都能得到个性化的指导和支持。
如下为了让新入职的员工能够快速适应工作，华为在入职前就会对新员工进行重点培训。华为的入职前培训主要由军训、企业文化、车间实习、技术培训及市场演习五个部分组成。军训培训理念源自华为创始人任正非，通过军训可以让刚走出校园的大学生改掉许多不良习惯。
