员工培训小故事ppt课件 ,关于员工培训的ppt

本文目录一览：

1、职场寓言小故事
2、小故事解剖质量事故的根源---质量意识培养
3、小故事解剖质量管理中的问题真谛!---
4、给员工分享的小故事_激励员工的小故事

职场寓言小故事

1、职场寓言故事及解析故事一：乌鸦与兔子的“安逸陷阱”故事内容：一只乌鸦坐在树上无所事事，兔子羡慕其状态并效仿，结果被狐狸吃掉。职场映射：表面安逸的代价：职场中，有人羡慕他人“清闲”的岗位，却忽视其背后的隐性要求（如资源、权力或不可替代性）。

2、以下是三个职场寓言小故事及其寓意解读：故事一：乌鸦与兔子的“安逸陷阱”一只乌鸦整日坐在树上无所事事，小兔子见状询问能否效仿。乌鸦“当然可以。”于是兔子坐在树下休息，却被突然出现的狐狸吃掉。职场寓意：核心警示：职场中，表面看似轻松的“高位”往往暗藏风险。

3、以下是11个职场寓言幽默小故事及其寓意：乌鸦与兔子故事：一只乌鸦整天无所事事地坐在树上，一只小兔子问能否像乌鸦一样什么也不干。乌鸦回答可以。于是兔子也开始休息，但不久就被狐狸吃掉了。寓意：要想坐在那里什么也不干，你必须坐（做）得非常非常高。

（图片来源网络，侵删）

4、故事一内容：一只乌鸦整天无所事事地坐在树上，小兔子询问后也尝试这样做，但最终被狐狸吃掉。寓意：要想坐在那里什么也不干，你必须坐（做）得非常非常高。在职场中，没有足够的能力和地位，就无法轻松自在，容易遭遇风险和困境。

5、职场寓言四：兔子和狐狸乌鸦问小兔子能否整天无所事事，兔子同意。后来狐狸出现，兔子被吃掉了。故事启示，要安逸，必须站得高。职场寓言五：钓竿老人钓鱼，小孩要钓竿，老人送给他。小孩发现钓竿无用，因为不懂钓鱼技巧。故事启示，光有工具无用，关键在于技能。

小故事解剖质量事故的根源---质量意识培养

质量事故的根源往往在于质量意识淡薄、缺乏明确标准与规范、忽视培训以及执行制度不坚决，而培养质量意识需从重视客户投诉、明确工作标准、强化培训、无条件执行制度等方面入手。

质量问题案例分析通过实际案例（如手机电池安全事故、航空公司服务失误、汽车厂供应链管理失败）说明质量缺陷对客户满意度和企业声誉的负面影响。质量意识教育帮助员工理解自身工作在质量管理体系中的角色，明确个人行为对整体质量目标的影响，培养主动参与改进的责任感。

（图片来源网络，侵删）

质量教育培训的首要内容是质量意识教育。质量意识教育是质量管理体系中的核心环节，其核心目标在于通过系统性培养，使员工从认知层面到行为层面全面理解质量的价值与责任，为后续质量管理活动的开展奠定基础。

激发学习动机，提升质量意识主动性明确学习目的与价值：在质量教育初期，通过动员会、案例视频等形式，向员工阐明质量学习对个人能力提升、企业竞争力增强、客户满意度提高的直接关联。

质量意识是质量方针在员工思想中的扩展内容质量意识的功能质量意识在产品质量形成中的作用是不言而喻的。质量意识差，是工作质量差的根本原因。心理状态不佳，可能造成差错，发生质量事故，但毕竟是偶发性的。质量能力弱，工作质量当然不会好，但能力弱可以通过学习训练而提高。

只有去除火灾的根源，才能预防火灾的出现。不仅需要提出预防措施，而且要更进一步地跟踪改善措施的有效完成。

（图片来源网络，侵删）

小故事解剖质量管理中的问题真谛!---

1、质量管理中的问题真谛在于正视问题、明确标准、强化培训与执行、秉持零缺陷态度。以下是对四个故事的详细剖析：香草冰淇淋与汽车的故事：正视问题，深入调查问题呈现：客户反馈购买香草冰淇淋后汽车无法发动，而购买其他口味则无此问题。这一看似荒谬的投诉，实则隐藏着深层次的质量问题。

2、小和尚撞钟的故事质量事故表象：小和尚担任撞钟一职半年后，因撞出的钟声空泛、疲软，没有感召力，被主持调去后院劈柴挑水。

3、传统检验的局限性：仅依赖抽样检测无法彻底解决问题，需通过制度设计倒逼责任落实。零缺陷管理：采购中应设定“不可妥协”的质量标准，而非接受“统计允许”的次品率。故事二：英国罪犯运输的“死亡难题”背景：18世纪末，英国政府雇佣私人船只运送罪犯至澳洲，按装船人数付费。

4、楼主你好：哲理性的小故事一天晚上，一群游牧部落的牧民正准备安营扎寨休息的时候，忽然被一束耀眼的光芒所笼罩。他们知道神就要出现了。因此，他们满怀殷切地期盼，恭候着来自上苍的重要旨意。最后，神终于说话了：“你们要沿路多检一些鹅卵石，把他们放在你们的马***里。明天晚上，你们会非常快乐，但也会非常懊悔。

5、《小故事中的成功智慧》不仅仅是一本书，它是一盏照亮心灵的灯塔，指引着我们在人生的旅途中探索智慧的奥秘。它教会我们如何在日常生活中发现智慧，如何将智慧运用到实际问题的解决中，如何通过智慧提升生活的质量。