本文目录一览：
欧美银行业金融科技创新有哪些新招
法国巴黎银行自2016年起推出“金融科技加速器计划”(FinTech Accelerator Program)，旨在发掘有潜力的初创型金融科技企业，为它们提供具体、实际的帮助，从而带动法国巴黎银行数字化进程。法国巴黎银行将以建设“未来银行”的视角，加快产品和服务创新，最终为客户提供更加满意和安全的金融服务体验。
数字化金融科技 数字化是金融科技最核心的创新之一。金融科技通过大数据、云计算等数字化技术，实现了金融业务的智能化处理。数字化金融不仅提升了金融服务的效率，还降低了运营成本，并为金融机构带来了更多样化的业务模式。例如，数字银行、移动支付等数字化金融服务已经深入到人们的日常生活中。
金融科技的创新还包括移动银行、云端金融服务等多个方面。这些创新使得金融服务更加便捷高效，提升了用户体验，并推动了金融业的发展。
财务如何支撑业务
中台作为业务和财务的具体结合点，支撑着财务从幕后走到前端，可以对客户进行更精准的分析，从而提升企业的内部经营管理。CFO可以基于中台理念重构财务信息系统，通过中台打通数据供应链，提升财务响应力，满足前台业务持续化创新的需求。
准确测算出本企业销售单价的保本点（盈亏点），给予市场部价格谈判的底线，让客户部选择利润空间较大的客户。与市场部和客户部交流沟通，将业务流程与财务结算流程融为一体，防止各流程之间的不协调。
内部控制体系的支撑 内部控制体系是财务管理的关键组成部分。一个有效的内部控制体系可以确保企业的财务活动受到适当的监督和控制，从而确保财务信息的准确性和完整性。通过实施内部控制措施，企业可以降低财务风险，提高财务绩效。
加强沟通：业务和财务团队需要加强沟通，以确保双方都了解彼此的工作内容和目标。定期举行会议，进行沟通和协商，可以帮助企业更好地整合业务和财务方面的资源。建立透明的财务流程：建立透明的财务流程，可以帮助业务团队更好地理解财务方面的问题。
在制定财务政策时，首要的是明确方向和设定具体目标，这为企业的健康和现代化发展提供了稳固的支撑。无论是进行哪项业务，或是执行任何任务，财务目标的正确性和导向的精准性至关重要。随着社会主义市场经济体制的推进，企业面临着机遇与挑战并存的局面。消极因素可以通过正确的财务导向来管理和纠正。
第 由业务人员追求便利的操作流程和严格的财务制度之间的分歧的 业务部门为了提高CS，希望简化流程，而财务部门为了控制风险而制定了完善的制度。举个例子，客户到经销店购车，预交部分定金，后因故退车，并要求退回定金。在办理退款过程中，需客人交回由财务部门开具的定金收据并亲自签字证明收到款项。
品牌高压之下,茅台这两家子公司近日有大动作
“茅台电商公司全面恢复工作将从丹寨开始，就是在向过去电商公司销售额主要依赖飞天茅台说不。
我不这么认为，茅台作为知名的白酒品牌，房地产作为门槛和投资并不高的行业，茅台进入里面并获取地产增值是顺势而为，另一方面也可以借此扩大自己的行业前景，利用品牌影响力做出新的事业。实际上，在当下疫情蔓延的情况下，茅台一直都在不断的利用自己以前的品牌影响力和资金在其他的领域开始进行尝试。
成立营销子公司之后引起了众多股民的投诉。股市让我们见到的贵州茅台，全名其实叫做贵州茅台酒股份有限公司，而持有62%股份的贵州茅台集团是大股东。
茅台的品牌价值无法被除权操作所替代。茅台作为中国高端白酒的代表，其品牌价值不仅体现在产品的物质价值上，更体现在其文化传承和历史积淀上。除权操作会削弱品牌的这一独特性，可能导致品牌价值受损。茅台的市场地位和特殊的经营模式决定了其不需要进行除权操作。
