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HR如何做数字化转型?
1、HR（人力资源）在数字化转型中扮演重要角色，以下是HR如何进行数字化转型的几个关键步骤：采用人力资源信息系统（HRIS）：选择并实施一种适合组织需求的人力资源信息系统。这样的系统可以集成员工数据、薪资和福利信息、绩效管理、培训与发展等方面的数据，实现信息的集中管理和自动化处理。
2、在转型过程中，首先需要树立数字化思维，接受流程标准化、自动化及线上化。其次，选择合适的HR SaaS解决方案，并确保有专人负责管理，确保软件的有效应用。最后，建立以“数字”为导向的业务共识，通过数字化看板监控关键指标，如离职率、满编率等，推动业务线上化与自动化。
3、首先，云计算平台使得人力资源管理可以实现在线化和集中化。企业借助云计算技术，能够高效处理大量数据，同时员工也能通过自助服务提升工作效率。例如，员工可以在任何地点和时间通过云平台查看自己的薪资信息、申请休假等。其次，数据分析在人力资源数字化转型中扮演着重要角色。
4、他们需要协助组织进行数字化转型，并为员工提供数字技能培训。他们还需要确保员工能够使用新的数字工具和系统，并协助解决遇到的问题。此外，HR还需要与员工沟通，了解员工对数字化改革的需求和担忧，并尽可能地解决这些问题。
5、首先，一体化的员工场景是数字化转型的基础。在传统的管理软件中，招聘、核心人力资源、绩效管理、测评、培训等各个功能由不同供应商提供，导致员工需要在多个系统间切换，影响了工作连续性和效率。
6、服务响应则需要通过设定服务级别协议（SLA）与运营级别协议（OLA）来衡量服务效率，进而优化响应时间，提供更好的员工体验。价值输出则体现在HR角色转变为战略伙伴，利用数据洞察为管理者提供人才机制建议，支持经营决策。
一体化标杆!红海云入选艾瑞咨询《2023中国人力资源数字化研究报告》
近日，艾瑞咨询发布了备受瞩目的《2023中国人力资源数字化研究报告》，深度剖析了数字化如何重塑HR管理，助力企业实现降本增效。在这个变革的大潮中，红海云凭借其一体化综合解决方案和卓越的产品实力，荣登报告中的典型应用场景和标杆服务商案例，成为企业数字化转型路上的闪亮灯塔。
在选择值得推荐的 HR 人事管理软件时，我们首先推荐红海云。艾瑞咨询发布的研究报告中，红海云被列为一体化化 HR 人事管理软件的标杆厂商案例，展示了其在人力资源数字化产品模块及模块之间体系化搭建的独特思路。
如果能拥有一款合适的人才测评系统，可以迅速帮助企业HR定位到匹配度高的候选人，从而加速招聘流程，提升整体招聘的效率和效果，释放人力资源部门的生产力。
ehr系统如何助企业降本增效?
提高透明度，节约人力成本，避免计算类错误与可能出现的漏洞成本。优化人力成本规划，激发员工潜力，提高人力资本效益。 提升沟通效率，减少重复性工作。实现资源整合与信息共享，避免信息孤岛与重复劳动，塑造高效企业文化氛围。 聚焦战略管理，让人力资源主管参与企业管理与决策，实现更全面的企业战略。
施特伟EHR系统能全面满足大中型企业人力资源管理应用场景，并为企业提供覆盖组织人事、考勤、薪资、招聘、绩效等人力资源业务全流程的一体化解决方案，推动企业人力资源管理信息化建设进程，实现降本增效。
降本增效 就以制造企业为例，支出成本主要来源于生产成本和员工薪资，而人事管理系统可以协助管理者规划员工岗位、人员定编、工作量分析、人工成本计算等。让企业支出成本更合理，发挥现有员工的人均生产能力，简化管理层，节省不必要的开支。
专访i人事CEO朱德权:人事管理系统需要全员参与
1、朱德权分享了i人事的创立缘起及关键转型。i人事从薪酬模块起步，后转向全模块管理应用，实现功能与产品架构的深度与宽度兼顾。通过持续与客户沟通，优化产品，i人事逐步满足各类规模企业需求，并推出行业解决方案。今年起，i人事在产品与服务融合上实现突破，强调产品与服务的交融，为客户提供真正的价值。
