本文目录一览：
- 1、作业:企业管理题.。绝对高分!在附加200分+200分!!!
- 2、行政管理调查报告格式及范文3篇
- 3、肯德基的发展史
- 4、大家好,我想开一个KFC的分店,要那些手续啊
- 5、有哪位朋友知道肯德基的4P策略的,也要网址谢谢!
作业:企业管理题.。绝对高分!在附加200分+200分!!!
安全管理不仅直接关系到国家人民财产生命安全，就从企业的最终目标—追求经济效益的角度出发，就可知安全管理的重要性：政府对发生重特大事故的企业采取降低资质等处罚，企业招投标受影响；一旦发生事故，牌子被砸，形象受损，市场减少；发生事故导致的经济赔偿、设备损伤。因此，安全管理不容忽视。
认真贯彻执行公司、部、作业区制定的各项安全规章制度。对班组安全生产工作负第一位的责任。 熟悉本班组所用的设备、工具、电器的性能和技术状况，实行专人维护管理，每天班前对设备进行巡检，发现问题立即解决或采取临时、可靠的安全措施，同时报告作业区以确保安全。
）从A公司购入一批原材料，价格75000元，款项未支付，原材料验收入库。借：原材料 75000 贷：应付账款 75000 （2）总经理程先生与客户洽谈业务，支出招待费2000元。
管理类联考综合能力是考专硕成败的关键。因为管综分数非常难以提高，在管综考试中，130+已经算高分。然后英语至少要到70分，所以正常管理类联考在200分左右算是正常成绩。
本专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，掌握现代工程管理科学的理论、方法和手段，具备从事工程项目管理的基本能力，能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。
仓库管理制度：每位员工到岗前都需要明确自己的工作事项和相关职责以这到岗位要求和标准。
行政管理调查报告格式及范文3篇
1、行政管理调查报告格式及范文篇一： 引言：通过调查发现管理中存在的问题，提出合理改善建议，使服务意识得到进一步提高。
2、对于部门内部的员工间沟通，调查者则在三个方面表现较为均衡：自己协调、询问同事、求助领导。 中级管理人员急需提升的方面。
3、行政管理调查报告范文篇1：行政管理专业社会调查报告 调查的原因及目的 百年大计，以人为本。企业的发展说到底是人的发展。企业竞争归根到底也是人才的竞争。当代社会，面对日新月异的发展和进步，学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径，有时甚至是唯一途径。
肯德基的发展史
肯德基的发展历程，就像一部充满起伏与创新的创业史。它的创始人哈兰·山德士上校，从一个穷困的农庄少年，成长为全球餐饮帝国的象征。1890年出生于美国印地安那的山德士，6岁丧父，他早早地承担起家庭的重担，自学成才，成为一名出色的烹饪能手。
年，哈兰·山德士上校启动了原味炸鸡的特许经营业务，这标志着肯德基品牌的初步形成。1987年，肯德基在中国北京前门开设了第一家西式快餐连锁餐厅，标志着其进入中国市场。2000年8月1日，在常州溧阳市，第一家采用“不从零开始”模式的中国肯德基特许经营加盟店正式开业。
创立：1952年，盐湖城首家被授权经营的肯德基餐厅建立，这标志着肯德基品牌的正式诞生。此后，肯德基迅速在美国及全球范围内扩张。品牌特色 产品丰富：主要出售炸鸡、汉堡、薯条、盖饭、蛋挞、汽水等高热量快餐食品，其当家产品以鸡肉为主打，如吮指原味鸡、香辣鸡翅、香辣鸡腿堡等。
肯德基于1987年进入具有悠久饮食文化的古都北京，从而开始了她在这个拥有世界最多人口的国家的发展史。 1987年11月12日肯德基在中国的第一家餐厅在北京前门繁华地带正式开业。以此为起点，肯德基开始摸索，学习中国社会和市场，逐步打造具有中国特色的管理模式。
3年，赫赫有名的肯德基公司踌躇满志，大摇大摆地踏上了香港这个弹丸小岛。 在一次记者招待会上，肯德基公司主席夸下海口：要在香港开设50至60家分店。 这并非是信口雌黄。这种由贺兰迪斯上校在1939年以含有11种草本植物和香料的秘方首次制成的肯德基家乡鸡，由于工艺独特，香酥爽口，备受世界各地消费者的喜爱。
大家好,我想开一个KFC的分店,要那些手续啊
1、需要与肯德基加盟，肯德基提供品牌、管理 和培训以及集中统一的原料、服务体系，合作方利用统一的品牌、服务来经营，最后双方按照约定来分享商业利益。
2、首先，你得有钱有经验，还得有良好的信誉。其次，你得认同肯德基的文化和经营方式，有长期合作的打算。店铺位置也很重要，得选在人多的地方。另外，你得是正经八百的商家，有创业的热情、眼光和合作精神。加盟肯德基的步骤其实挺简单的。
3、创业者需要保证本人和家庭成员都身体健康，或者是健康状况良好，并且还要能够向项目公司递交身体健康的证明，毕竟是加入餐饮行业，所以这也是十分重要的加盟条件。创业者们还需要保证自己年满十八周岁，并且还要能够对自己加入肯德基项目的行为负责任，并且还要能够做到在法律允许的范围内，来经营店面。
有哪位朋友知道肯德基的4P策略的,也要网址谢谢!
肯德基在中国的市场营销策略之一：第一品牌策略 肯德基公司隶属于世界上最大的餐厅集团系统百胜全球餐饮集团（世界企业500强之列），集团内拥有包括世界著名的肯德基、必胜客、Taco Bell三个品牌，目前在全球拥有总数超过30，000家的连锁餐厅。
场所：肯德基为顾客提供最佳的场所，包括：清洁舒适的环境，微笑服务，还有接待员为顾客提供额外的服务，给小朋友送礼物等等。促销：促销是肯德基需要100%执行的策略，每家餐厅的促销活动都是同时的。
市场竞争的导向：肯德基炸鸡发明于30年代的美国，发明人是哈兰德·山德士，肯德基从兴起至今，已经历过四次转卖：而每次转卖带来的资本的扩大和人员、技术力量的充实为肯德基的顺利发展奠定了可靠的基础，并为公司的发展带来了强大的竞争优势，使公司能在激烈的市场竞争中站稳脚跟并不断发展壮大。
今后肯德基将分区域、分时间、分餐厅不统一调整产品价格。 同城不同价借鉴国外经验 据中国肯德基负责人透露，涨价的根本原因是成本上涨。而对于同城不同价的情况，这位负责人说：“我们的定价策略有了根本性变化，开始实施细分差别定价策略。
要确定这个商圈内，最主要的聚客点在哪。例如，北京西单是很成熟的商圈，但不可能西单任何位置都是聚客点，肯定有最主要的聚集客人的位置。肯德基开店的原则是：努力争取在最聚客的地方和其附近开店。过去古语说“一步差三市”。开店地址差一步就有可能差三成的买卖。
麦当劳的“选址5原则”之间相互独立，而肯德基采用的是“选址4步法”，这4步逐层递进，是一套非常规范的选址评估流程。第一步：拟定策略（抉择开发程度）肯德基的开发人员要对市场做长达三年期的开发计划，并对预定开设的市场区域及发展地点，做出详细评估。
