本文目录一览：
- 1、餐饮服务员培训计划表
- 2、员工怎样制定师傅带徒弟培训计划书
- 3、培训计划方案
- 4、公司培训计划方案
餐饮服务员培训计划表
1、第三至第五日，着重实践训练，包括迎宾、介绍酒水及菜肴、点菜下单、摆放菜品、分菜、收尾等工作。需注意冷菜摆放规则，不同酒类的开法，以及茶水的倒满程度。此外，还应教授标准摆台技巧，练习不同人数的餐具摆放。第六日，可让员工演示所学内容，最好有人模拟顾客。
2、调整方式 可调整至周六或周日晚上，时间不变，需报总经理审批，并获得三分之二以上培训员工的同意。十培训预算 属于内部培训，讲师为餐厅雇员，预算在3万人民币以内，包括为培训员工准备夜宵和讲师津贴。餐厅服务员培训计划 如何应对客人 服务员应始终保持微笑。
3、餐巾折花 中餐摆台 斟酒、上菜、分菜 中餐宴会的预定 中餐宴会的接待服务程序及技巧 教学计划安排 总课时数：140课时。专业理论：10课时。
员工怎样制定师傅带徒弟培训计划书
1、师傅带徒弟的培训计划通常由师傅亲自制定。计划中通常会包括多个关键要素：时间范围，以确定培训的起止日期；培训目标，明确徒弟达到的具体水平；进度安排，制定详细的培训时间表；具体措施，列出培训的具体方法和手段；实行要点，包括所需的资源条件以及双方的责任和义务。
2、对连续三次所带的徒弟考核在前两名的师傅，奖励师傅1000元，并作为加工资的依据记功在档。 每年评选一次带教学徒工作的优秀师傅，给予表彰和奖励，对于带教的徒弟人数和满师人数及满师数量及合格率最高者，评授为“首席技师”(或称为***傅)，发证书，带徒费加倍，享受更高的待遇。
3、(6)每学期师傅以书面形式给所带徒弟的班主任工作给予评定，一学年对该班主任的工作情况做出综合的评定。 徒弟： (1)徒弟要尊重师傅，虚心向师傅学习，尽快提高自己的班级管理能力。 (2)在师傅的指导下，认真制定好每学期的班级工作计划，认真备好每节的班、队会课。管理好所负责的班级的日常工作。
4、)脱岗培训：由人事部和技术部制定职工工艺培训计划和方案，并组织实施，采用集中讲课的形式。 2)在岗培训：由员工所在部门负责人或技术人员，对现有员工的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定员工的培训方向。并指定专人实施培训指导，人事部和工艺专员负责跟踪。
培训计划方案
幼儿园教师培训计划方案如下：培训目标 全面提升教师师德水平、业务能力与综合素质：以教师专业发展为本，培训实效为上，旨在通过培训提升教师的职业道德素养，增强专业技能与创新能力。打造高素质教学团队：培养一批有影响力、专业特长的名师，并组建能力强、善于研究的骨干培训者团队。
培训计划方案一般包括以下部分：培训需求分析：这是制定培训计划的基础，旨在识别员工当前技能水平与岗位需求之间的差距，确定培训的必要性和紧迫性。工作岗位说明：明确各个岗位的具体职责、所需技能、资格要求等，为培训内容的设计提供依据。
培训计划方案 篇1 培训目的这个部分主要强调为何培训，一般都是要增进服务意识，提高员工素质及技能 培训对象：培训人员有新进入酒店的人员和在职的员工 培训内容：知识.. 培训要求 一：培训期间要求工装整齐，人员整齐。 二：培训期间不允许佩带手机/香烟/钥匙以及员工三宝等硬物。
公司培训计划方案 篇1 活动宗旨 员工是智力型公司最主要的资产，员工能力是企业最宝贵的财富，将员工能力培训活动制度化、长期化，提升员工的专业能力和业务水平，尽快培养一支专业水平的团队，是策划公司在市场竞争中生存下去的迫切需求。
公司培训计划方案
1、教材审核：制定的培训教材需经公司总经办审核，并存档。部门培训应在总经办指导下进行。质量保证：培训过程应严格，保证质量，保存培训资料，并持续修改、完善。新员工培训实施 方案讨论：集中召集各部门培训负责人，讨论实施方案，完善培训细节。教材准备：快速准备培训教材，并落实培训人选。
2、公司员工培训方案主要包括以下内容：目的 规范公司员工培训的组织、实施与考核，确保培训活动有序进行。适用范围 本方案适用于公司全体员工的培训管理工作。职责 行政人事中心：负责培训制度的执行与实施。培训内容 中层干部培训：聚焦心态、管理技能和岗位技能。
3、公司培训计划方案 篇1 活动宗旨 员工是智力型公司最主要的资产，员工能力是企业最宝贵的财富，将员工能力培训活动制度化、长期化，提升员工的专业能力和业务水平，尽快培养一支专业水平的团队，是策划公司在市场竞争中生存下去的迫切需求。
4、为提高公司员工队伍的素质及专业技能，增加企业在市场中的竞争能力，公司决定对员工进行有效培训，特制定公司年度培训计划如下： 参加培训人员 各部门人员，包括：人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、采购等。 培训计划大型培训课程计划 (1)公关礼仪：包括接待礼仪、业务礼仪、电话行销礼仪、公司礼仪。
5、公司员工培训方案主要包括以下内容：培训目的 改善知识结构：提升员工的专业知识和综合素质。 提升工作技能：增强员工的工作能力和业务水平。 优化工作态度：改善员工的工作态度和行为模式，提高工作效率。 加强职业素养：提升员工的职业素养与敬业精神，增强服务意识。
6、撰写培训计划方案的首要任务是提升培训工作的系统性、针对性与效能性，旨在通过培训提升员工的实践技能与工作绩效。
