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海尔公司对新员工从调整心态到树立职业心进行的培训称为什么
1、[解析] 本题考查新员工培训。海尔的新员工培训四部曲包括:端正心态、说出心里话、培养归属感、树立职业心。
2、安全生产:是指在劳动生产过程中,通过努力改善劳动条件,克服不安全因素,防止事故的发生,使企业生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。包括两个方面的安全:①人身安全(包括劳动者本人及相关人员);②设备安全、安全生产工作:为搞好安全生产而开展的一系列活动。
3、新员工入职培训,是员工进入企业后工作的第一个环节。它又被称为岗前培训,是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程,同时也是员工从一个团体融入到另一个团体的过程,是员工转变角色的过程。
4、心态培训是调动人力资源主观能动性的培训。不可否认,从理论上讲,专业技能培训可以提高员工的业务和技术水平,导致工作绩效的提高。
5、心理辅导新员工刚进公司,对新环境可能存在不适应,部门主管要积极主动对新人进行思想引导,多关注其情绪思想动态,进行心理辅导,帮助其调整心态,给予积极正面的鼓励,对其工作中良好表现及时给予表扬,激励其继续努力。提高自身职业素养,以身作则直接上级的脾性、管理风格是新员工最关心的问题。
6、三级安全教育,是指对新招收的职工、新调入的职工、来厂实习的学生或其他人员所进行的厂级安全教育、车间安全教育、班组安全教育。 拓展资料 关于三级安全教育 厂部教育内容 (1) 讲解劳动保护的意义、任务、内容和其重要性,使新入厂的职工树立起“安全第一”和“安全生产人人有责”的思想。
海尔入职培训多少天
海尔入职培训通常持续大约一周时间,培训内容主要包括生产技能和工作流程。通过这一周的培训,新员工能够快速熟悉公司的运营模式和生产流程,为后续的工作打下坚实的基础。海尔集团公司创立于1980年3月24日,地点位于青岛市高科技工业园海尔路(海尔工业园内)。
海尔集团的入职培训通常持续一周左右,涵盖生产技能和工作流程等内容。培训旨在帮助新员工快速适应工作环境,掌握必要的技能,理解公司文化及运作流程。海尔集团于1980年3月24日在青岛市高科技工业园海尔路(海尔工业园内)注册成立,主营业务为电气机械和器材制造。
个月。根据海尔官网查询得知,人力资源与知识管理部确定培训日期1个月,包括3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。
人力资源管理案例海尔的培训之道
1、技能培训是海尔培训工作的重点。海尔在进行技能培训时重点是通过案例、到现场进行的“即时培训”模式来进行。
2、对于集团内各级管理人员,培训下级是其职责范围内必须的项目,这就要求每位领导亦即上到集团总裁、下到班组长都必须为提高部下素质而搭建培训平台、提供培训资源,并按期对部下进行培训。特别是集团中高层人员,必须定期到海尔大学授课或接受海尔大学培训部的安排,不授课则要被索赔,同样也不能参与职务升迁。
3、OEC管理模式 海尔借鉴国外先进的管理方法,创造了 OEC(Overall Every Control and Clear)模式,即目标系统、日清系统和激励机制共同组成的管理模式,称之为海尔的管理模式。“市场链”负债机制 从1999年开始,海尔又创新管理模式:实行“市场链”SST负债机制。