餐饮员工手册培训讲解 ,餐饮员工手册培训讲解内容

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所有受聘员工均可享受公司提供的免费住宿(水电气费由员工平摊)。未经允许员工不得把非公司人员带进宿舍。每位员工有责任遵守员工宿舍制度。体检为保证公司卫生标准，也本着对员工负责的态度，全体员工每年均需参加一次体格检查。

在客观公正的考评基础上，根据每一员工的业绩与表现，将其考核的结果与对员工的合理使用和报酬待遇结合起来，以调动员工积极性，提高工作效率。 (二)考核的内容素质。包括员工是否有上述心，是否忠于本职工作及其可信赖程度；还包括员工组织性、纪律性、职业道德、个人卫生与仪容仪表等环节。能力。

员工手册的标准一部完善的员工手册应包含人力资源管理方方面面的内容，以达到企业管理的制度化、规范化的目的。

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第五条餐饮服务单位必须严格遵守国家法规，遵守卫生防疫、工商、税务等有关部门以及公司制定的规章制度，严格履行餐饮服务协议。第六条餐饮服务单位以服务公司广大员工为宗旨，根据公司生产运行特点与员工的需求做好餐饮服务工作。

员工休假需提前两周填写请假单和相关证明，经部门主管批准后方可执行。《员工手册（餐厅）》V0 Page 1 of 6 惠通餐厅薪酬福利薪酬原则支付形式公司在次月 15 日将员工工资直接存进指定银行的员工个人账户，试用期工资新招聘员工有 1-3 个月试用期。

调整方式可调整至周六或周日晚上，时间不变，需报总经理审批，并获得三分之二以上培训员工的同意。十培训预算属于内部培训，讲师为餐厅雇员，预算在3万人民币以内，包括为培训员工准备夜宵和讲师津贴。餐厅服务员培训计划如何应对客人服务员应始终保持微笑。

餐饮服务员培训通常只需半个月，但在有限的时间内，如何高效完成培训则显得尤为重要。若只有七天，首日可让员工相互认识，通过自我介绍加深记忆，同时简要介绍酒店规模、经营方向等基本信息。下午则着重讲解仪容仪表及规章制度。次日，分享个人服务经验，教授礼貌用语及推销技巧，如如何最有效地推销酒水。

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中餐厅服务员培训计划【一】根据公司对餐厅服务员的工作要求，经过系统学习，培训优秀的服务人员，使培训过的服务员具有良好的职业道德和行为规范，掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能。培训对象公司各店在职服务人员。

餐厅服务员员工培训计划模板一总体目标培养具备以下条件的人员：掌握餐厅服务基础知识，能够运用基本技能，独立完成本职业服务程序，并能做到服务质量一流。

十培训预算属于内部培训，讲师为餐厅雇员，预算在3万人民币以内，包括为培训员工准备夜宵和讲师津贴。餐厅服务员培训计划如何应对客人服务员应始终保持微笑。对待熟客要有礼貌并尊重。在客人需要时及时出现。避免让客人感到难堪。

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培训目标根据公司对餐厅服务员的工作要求，经过系统学习，培训优秀的服务人员，使培训过的服务员具有良好的职业道德和行为规范，掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能。培训对象公司各店在职服务人员。