本文目录一览：
- 1、数商云供应链服务案例|天能集团:电池制造业产业链供应链系统多渠道多...
- 2、爱分析信创实践报告案例精选:远光DAP助力国网数科数字化转型持续...
- 3、瑞泊:企业数字化转型的60+个典型案例(下)
- 4、【案例分享】某银行用这20件事,实现数字化转型
- 5、求告知制造业数字化转型案例
数商云供应链服务案例|天能集团:电池制造业产业链供应链系统多渠道多...
多渠道协同运营的智慧管理 面对渠道管理的复杂性，天能集团运用先进的DMS渠道商管理系统，精准掌握渠道库存，实现了多渠道的协同运营。这种一体化的管理方式，不仅提升了运营效率，也确保了终端掌控，为品牌增长提供了强大支持。科技创新与产能提升 科技驱动是天能集团持续发展的关键。
特别是对快消品、医药医疗、连锁类等类型企业，营销中台（连接渠道商和客户）、产品供应链中台（连接上游供应商）是企业增收和节支的核心数字化模块，是支持企业从竞争中胜出的必需品，在这些行业，公司自研的云时通系列（营销业务中台、供应链业务中台）产品是公司主打自营产品。
爱分析信创实践报告案例精选:远光DAP助力国网数科数字化转型持续...
1、精选案例：远光DAP助力国网数科数字化转型深入。国网数科作为能源互联网平台型企业，需实现核心信息技术自主可控。传统ERP系统难以满足其智能化水平、效率效益提升与信息安全需求。远光DAP凭借先进架构、智能化功能、高并发数据处理与核心技术自主可控优势，成为国网数科新一代信创系统的深度合作伙伴。
瑞泊:企业数字化转型的60+个典型案例(下)
从溪洛渡水电站的智能建造到川能智网的大数据管理，每一个案例都展示了数字化转型的深度与广度。2 每个成功案例都告诉我们，数字化转型不仅是技术升级，更是战略转型，它正在塑造企业的未来。
**黄河鲲鹏云生态体系建设**：河南投资集团通过搭建黄河鲲鹏云平台，提供统一的数据底座和SaaS服务，实现企业数字化转型，提升成本效益，促进产业发展。
【案例分享】某银行用这20件事,实现数字化转型
第三步：基于这20件事情，快速帮助该行零售事业部构建了该部门数字化平台，包含数据中台、智能营销云平台等，并和该银行的科技部无缝对接，一方面快速满足了零售部的需求，又避免了过去投入大而效果不明显的状况，用20%的预算完成了既定目标。
第六届农村中小金融机构科技创新优秀案例评选中，“四川农信：地方农村小额信贷业务的数字化转型”荣获“产品创新优秀案例”。刘亚东，四川农信信息科技中心的四级开发工程师，参与了项目分享。作为四川农信的拳头产品，“农户小额信用贷款”服务三农，累计服务860万户，发放贷款4500亿元。
擎创科技在某大型国有银行的实践案例中，通过一体化数智运维平台引领该行迈向数字化运维新时代，具体做法和成果如下：构建业务视角下的运维场景：擎创科技针对该国有银行的业务需求，构建了一个涵盖数据治理体系深化、自动化工具集成和智能化演进加速的运维场景。
长春农商银行金融科技部高级架构师史丹分享了特色贷款平台开启普惠信贷数智化新时代的主题，此案例在第七届农村中小金融机构科技创新优秀案例评选中荣获“产品创新优秀案例”。数智化时代机遇与挑战并存。金融科技为中小银行构建智能管理系统，提升数智化管理水平，增强金融服务的可获得性和经营效率。
求告知制造业数字化转型案例
打造国内首个海洋装备“数智工厂”样板车间，为离散制造业提供可***的转型经验。汽车零部件制造领域案例1：金华万里扬与今飞集团转型路径：建设飞扬智能制造平台，集成物联网与智慧工厂系统，实现订单排产效率提升33%。今飞摩轮车间完成20余道工序自动化改造，工人需求从100人降至60人，劳动强度显著降低。
海尔是制造业数字化转型的成功代表，但不是唯一一家。数字经济迅猛发展背景下，企业紧跟时代步伐打破以往固化的业务流程等封闭系统，促进自身数字化、智能化发展，凝聚新技术的力量，在产品、服务、组织管理等全领域进行数字化转型将成主流。
制造业数字化建设是通过应用信息技术和数字化方案来实现制造业的现代化转型。以下是制造业数字化建设的关键要素：互联网和物联网技术：利用互联网和物联网技术，实现设备、产品和人员之间的连接与信息交换。通过传感器、智能设备和数据采集系统，实时监测生产环境和设备状态，提高生产效率和质量控制。
数字化转型是什么数字化转型是以数字化为基础，使用商业智能BI等数字化相关技术为企业进行改革，创建一种新的、或者对已有的商业模式进行重塑，以此来满足时代发展下不断变化的市场格局和用户要求。
ERP企业资源计划即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。企业资源计划是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。企业资源计划是 MRP II（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。
数字化转型的背景：保险行业为顺应互联网浪潮和市场竞争压力，提出数字化转型计划。传统汽车保险领域长期依赖人工客服，效率存在不足。科技与信息时代的快速发展要求产业进行升级换代，数字化成为必备元素。
