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企业老总如何管理财务
加强管理，加强内部牵制制度。如果有一个你放心的会计最好，如果没有，最好聘一个关系密切的好会计定期查一下帐，这样会对所有的会计人员有一种牵制。另外作为老板也应该偶尔参与一下财务活动，可以起到一定的作用。疑人不用，用人不疑。
公司老板可以通过以下方法来进行财务收支两条线管理：对公司范围内的现金进行集中管理，减少现金持有成本，加速***，提高资金使用效率。以实施收支两条线为切入点，通过高效的价值化管理来提高企业效益。
现代企业制度要求企业老总抓好资金的计划性管理，使资金定时、定量、定额运作保证生产正常进行。调控应收、应付账款、清理内部、外部资金，使资金得到合理运用是财务部门的职责也是企业老总应关心的问题。老总要充分发挥财务部门在聚财、理财及财务监督方面的职能，自己只有懂一些财务知识，才能做好这项工作。
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关于小微企业全套账课程在哪里有呢
1、小微企业全套账课程可以在专门的在线教育平台和培训机构找到。以下是一些具体的推荐和注意事项：在线教育平台：会计无忧等平台提供了针对小微企业财务人员的全套账务管理课程。这些课程涵盖了会计基础、财务报表分析、税务筹划等内容，从基础知识到实操技巧均有涉及。学员可以通过视频讲座、在线测试和案例研究等形式进行学习，方便灵活。
2、在互联网上寻找小微企业全套账课程，您可以访问专门提供这类培训的网站。例如，一家名为会计无忧的在线教育平台，提供了针对小微企业财务人员的全套账务管理课程，涵盖了从基础知识到实操技巧的各个方面。这些课程通常包括会计基础、财务报表分析、税务筹划等内容。
3、小规模纳税人只需在“应交税费”科目下设置“应交增值税”明细科目，不需要设置专栏。根据业务需要可以设置“转让金融商品应交增值税”、“代扣代交增值税”等明细科目。
