本文目录一览：
- 1、中国数字化转型开始年限
- 2、企业离数智化还有多远?
- 3、浅谈国有企业数字化转型
- 4、数字化转型的时代背景
- 5、元保IPO:科技洗礼下,奔赴增长
- 6、企业数字化的现状
中国数字化转型开始年限
1、中国数字化转型开始受到政府层面重视并大力推进的年限可以追溯至2017年。具体表现如下：政府报告强调：自2017年起，中国政府连续四年将“数字经济”写入政府工作报告，显示出对数字化转型和数字经济领域的高度重视。
2、中国政府的数字化转型是一个长期且持续的过程，可以划分为信息化阶段、网络化阶段、数字化阶段以及智慧化阶段。以下是对这四个阶段的详细阐述：信息化阶段（1987年-2002年）起始标志：1987年1月24日，国家经济信息中心正式成立，标志着中国电子政务信息化阶段的开始。
3、数字化转型的概念最早在2012年由国际商业机器公司（IBM）提出，强调了应用数字技术重塑客户价值主张和增强客户交互与协作的重要性。随着这一概念的普及，我国政府也开始重视数字经济的发展。自2017年起，中国政府连续四年将“数字经济”写入政府工作报告，显示出对这一领域的高度重视。
4、转型升级阶段（2015-2020年）：这个阶段是中国数字经济的转型升级期，数字经济的发展开始从互联网领域拓展到制造业、金融、医疗、教育等更多的传统产业领域，数字技术的应用和创新更加注重产业和实体经济的深度融合。
5、数字化转型最早在2012年由IBM提出，其核心是利用数字技术重塑客户价值主张，增强客户交互与协作。 自2017年起，中国政府连续四年在政府工作报告中提及“数字经济”，显示了对这一领域的关注。 《十四五规划纲要》中明确提出了数字化转型的国家战略地位，标志着其从企业层面上升为国家战略。
企业离数智化还有多远?
综上所述，由于企业在数字化转型的发展阶段、管理能力和场景实现方面存在诸多挑战，因此企业离数智化还有相当远的距离。要实现数智化，企业需要制定并执行科学的数字化建设规划，提升管理能力，加强技术与业务的融合，并持续投入资源和精力进行数字化转型建设。
综上所述，制造业产业数智化转型行业市场规模有望在2025年突破23590亿元，同比增长12%。这一增长趋势得益于技术的快速发展、政策的支持和市场需求的不断增加。未来，该行业将继续保持快速增长的态势，为制造业的转型升级和高质量发展提供有力支撑。
以中建五局为例，他们通过连接上下游产业链，利用用友BIP的数据中台整合业务数据，实现了从计划到采购、料账、领料、支付等全场景的数智化管理，大幅提高了效率。统一集团则通过挖掘数据，依托用友BIP进行渠道数智化和营销数智化，离消费者更近，挖掘出精准的机会，实现了更多的增长。
而AI原生架构，作为新一代信息技术的核心驱动力，正逐步成为小微企业实现数智化转型的关键力量。 小微企业数智化转型的迫切需求 合规难题亟待解决：在金税四期与数据安全法的双重监管下，传统财税管理体系的漏洞日益凸显，企业稍有不慎便可能面临巨额罚单。
效率狂飙，成本狂降数智化让企业从“蜗牛模式”切换到“火箭模式”。以前需要一个月才能完成的产品设计，现在可能只要一周；以前库存积压到爆仓，现在AI帮你精准预测需求，库存压力瞬间减半。决策更聪明，风险更小以前老板们靠直觉决策，现在靠数据说话。
浅谈国有企业数字化转型
浅谈国有企业数字化转型 数字化转型是指建立在数字化转换、数字化升级基础上，以优化企业管理、创新商业模式、提升企业核心竞争力为目的的企业管理变革过程。对于国有企业而言，数字化转型不仅是顺应时代潮流的必然选择，更是响应政策号召、适应行业竞争和市场需要的必由之路。
数字化业务：业务运作数字化。以数字化优化企业业务运行，降低企业现有价值链中主要部门（如研发、生产、销售等）和支持部门（如人力、财务等）的成本。
制定转型战略规划：明确转型路径，将数字化转型战略作为国有企业发展战略的重要组成部分，形成数字化创新驱动下的一体化战略组合。建立与数字化转型相匹配的组织形式：如党建数字化、设置总数据师/首席信息官、设置数字化转型专职人员及部门、组建数字化人才队伍、设立数字化转型专项资金等。
数字化转型的时代背景
1、因此，积极进行数字化转型是企业和社会发展的必然选择。综上所述，数字化转型的时代背景是数字经济崛起与全球影响、国家政策支持与战略导向、中小企业数字化转型的迫切需求、技术创新与产业升级的推动以及数字化转型的深远意义等多方面因素共同作用的结果。在这一时代背景下，企业应积极拥抱数字化转型，不断提升自身的数字化水平，以适应时代发展的需要。
2、数字化转型的时代背景主要包括以下几点：全球格局重塑：数字化转型正在以惊人的速度改变全球格局，成为推动生产方式、生活方式及治理方式变革的核心动力。数字经济引领增长：数字经济不仅在全球范围内引领产业革新和经济增长，还成为衡量国家综合实力的重要标准。
3、数字化转型的时代背景主要包括以下几个方面：科技发展：互联网技术的普及：随着互联网技术的不断发展和普及，信息的获取、传递和处理方式发生了革命性的变化，为数字化转型提供了坚实的技术基础。
4、数字化转型的时代背景 随着数字经济的蓬勃发展，我国数字经济增加值规模持续扩大，占GDP比重不断提升。这一趋势表明，中国正全面进入数字时代，各行业企业正迎来数字化转型的新阶段。
5、教育数字化转型的背景介绍如下：教育数字化转型的时代背景 以人工智能、区块链、虚拟现实技术等为代表的数字技术正逐渐向人类生活的各个领域渗透，各行各业迎来了从信息科技时代进入数字科技时代的历史机遇，数字经济、数字社会、数字政治、数字教育等形态日益凸显。
6、企业数字化背景分析如下：全球视角 数据成为关键生产要素：数字时代，数据已成为推动企业发展的重要资源，其重要性不亚于传统的生产要素。 人工智能推动自动化与数字化：人工智能技术的快速发展，正在加速企业的自动化和数字化进程，提高生产效率和决策质量。
元保IPO:科技洗礼下,奔赴增长
综上所述，元保在科技洗礼下正奔赴增长之路。通过IPO上市，元保将进一步扩大品牌影响力，提升市场竞争力。同时，元保也将继续把握新兴技术，夯实数智化发展道路，以应对未来的挑战与机遇。
元保在科技洗礼下，正奔赴增长之路，具体表现如下：数字化转型趋势：在保险行业经历深刻转型的背景下，元保数科作为一家互联网保险科技平台，积极踏上数字化转型之路，旨在通过科技手段提升运营效率和用户体验。
总的来说，元保在科技的助力下，正在构建其数智化的发展道路。然而，长远的成功还需公司在技术升级、数据治理和合规性方面持续努力，以实现行业的创新和可持续发展。这仅仅是元保科技洗礼下的增长旅程的开始，未来还有更多的篇章等待书写。
企业数字化的现状
全球支出：2025年，全球数字化转型总支出将突破8万亿美元，显示出企业对数字化转型的巨大投入和坚定决心。
以体系架构方法引领数字化转型：数字化转型是一项系统、复杂的工程，需要体系化、系统化、全局化推进。国有企业应结合自身的发展现状和实际需要，运用科学理论方法，梳理、构建一套行之有效的数字化转型体系架构和方法机制，以架构方法引领全面转型变革。
数字经济并非简单的产业结构，而是一种新的经济形态，它涵盖了数字产业化和产业数字化两个方面。数字产业化是数字经济的“骨骼”，而产业数字化则是数字经济的“血肉”。然而，当前数字经济的发展却存在过度重视数字产业化而忽视产业数字化的现象，导致数字经济发展呈现出“畸形”的现状。
数字化技术能够助力企业实现无纸化、移动化、智能化的新型办公模式，提升工作效率。降低运营成本：数字化转型有助于企业降低运营成本，实现降本增效。增强市场竞争力：数字化转型能够增强企业在多变环境下的市场竞争力，助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
数字化转型成效显著：许多企业在实施数字化供应链转型后取得了显著成效。
新冠疫情加速转型进程：新冠疫情的爆发进一步凸显了数字化转型对于企业生存和发展的重要性，加速了企业转型的步伐。我国背景 数字化转型历程：我国企业的数字化转型经历了信息化、互联网化阶段，目前正在向全面的数字化阶段迈进。
