本文目录一览：
- 1、一句话、三个案例,讲透传统企业为什么要转型“数字化”
- 2、信息化、数字化与数智化的前世今生
- 3、什么是企业数字化转型?
- 4、亿迈跨境分销如何帮助传统制造企业转型?
- 5、如今传统企业如何做数字化转型
一句话、三个案例,讲透传统企业为什么要转型“数字化”
1、物流行业在数字化转型方面是一个典型的“被动”转型案例。面对“双十一”等购物节的巨大压力，物流行业不得不通过数字化技术提升效率，以满足客户对快速、准确送达的迫切需求。通过引入APP、SASS软件等数字化工具，物流公司实现了对运输线路、人员的精准调度和高效管理。
2、总结数字化转型是手段不是目的，转型的初心是帮助企业解决问题创造价值。企业首先要清楚自己业务或管理的瓶颈所在，有针对性地引入数字技术予以改造。
3、通俗来讲，你可以理解为将企业业务场景的数据与流程搬至线上，通过数字化来运转与呈现；这一过程，大多数企业完成了从纸笔、Excel到使用CRM\ERP等管理系统、甚至定制开发企业应用的转型。应用功能越来越多，成本却越来越高，而且使用起来也越来越繁琐，不同业务之间的数据不相通，业务也难以协同。
4、领导力转型：企业决策者要成为数字化转型的“引领者”，决策观念要从经验判断向“数据说话”、“智慧决策”转变。 组织结构转型：要尽快破除传统上业务与信息技术之间存在的界限和“鸿沟”，成立新型的数字化机构，作为企业数字化转型的“推动者”，实现“融合创新”，重构企业的业务组合、协同方式和管理层级。
信息化、数字化与数智化的前世今生
数智化是在数字化的基础上，进一步融合人工智能、大数据分析等先进技术，实现业务智能化的过程。数智化不仅仅是数据的数字转换，更是通过智能算法对数据进行分析和学习，从而实现自动化决策、预测未来趋势、提升业务效率和创新能力。数智化代表着企业运营过程中数字技术和智能技术的融合与应用。
信息化、数字化与数智化的前世今生如下：信息化： 起源：信息化的概念源于20世纪60年代，由日本学者梅棹忠夫提出，是人类社会向信息社会演进的过程。 定义：信息化以现代通信、网络、数据库技术为基础，将研究对象的各要素汇总至数据库，供特定人群使用，以***决策。
简单来说，阿里妈妈是一个帮助企业解决经营问题的数智化平台。围绕品牌商家的经营需求，阿里妈妈会提供各种各样的产品、工具、服务，去帮助商家一起把生意更好地经营起来。那接下来，我就从阿里妈妈的前世今生简单聊一下阿里妈妈究竟是干啥的以及如何服务品牌商家的。
什么是企业数字化转型?
1、数字化转型是指企业利用数字化技术来驱动组织商业模式创新和商业生态系统重构的过程。下面我将从数字转换、数字化与数字化转型的区别、企业为什么要进行数字化转型、如何进行数字化转型以及实际应用等方面，为您详细解释这一概念。数字转换、数字化与数字化转型的区别数字转换：企业简单地将纸质信息电子化，如将纸质文档转换为电子文档。
2、企业数字化转型是将云计算、互联网、大数据等技术与传统企业的生产、管理、销售等环节紧密结合，推动企业实现各业务环节的数字化升级。具体来说：技术融合：通过融合云计算、互联网、大数据等前沿技术，对传统企业的各个环节进行改造和升级。
3、企业数字化转型，简而言之，是指企业通过深入应用互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术，对企业的产品、服务、运营、管理等各个方面进行数字化、智能化改造，以实现业务流程的自动化、智能化，提升企业的运营效率、创新能力和市场竞争力。
亿迈跨境分销如何帮助传统制造企业转型?
1、增强竞争力：通过亿迈跨境分销的全链路数字化贸易赋能平台，传统制造企业能够更快地适应跨境电商的运营模式，提高产品质量和服务水平，从而增强在海外市场的竞争力。综上所述，亿迈跨境分销通过其全链路数字化贸易赋能平台，以数字化驱动和供应链前置模式为核心，为传统制造企业提供了全方位的跨境电商转型支持。
2、亿迈跨境分销通过其全链路数字化贸易赋能平台，帮助传统制造企业高效转型跨境电商。亿迈跨境分销的核心是通过数字化驱动和供应链前置模式，构建从供应商端到海外消费者的闭环生态。
3、亿迈跨境分销提供一站式转型方案，覆盖产品开发、供应链管理、营销推广全链条。借助其平台资源和运营经验，帮助制造企业快速适应跨境市场，提升竞争力。
4、亿迈跨境分销通过多种方式赋能中小工厂，助力其突破发展瓶颈。平台提供专业的选品分析和市场洞察，帮助工厂精准定位市场需求，优化产品开发方向。同时，通过数字化渠道管理，为工厂提供动态监控销售数据和实时优化渠道策略的能力，提升市场响应速度。
5、面对困境，亿迈跨境分销凭借其创新的商业模式和高效的服务体系，为传统外贸企业提供了突破瓶颈的有效途径。通过提供专业的跨境电商B2B分销交易服务，亿迈跨境分销构建了更短的交易链条，有效减少了中间环节，从而显著降低了运营成本，提高了利润空间，实现了真正的降本增效。
6、亿迈跨境分销中台是专业的全链路数字化贸易赋能平台，专注于帮助传统制造企业等供应商高效转型跨境电商。其背靠上市公司，亿迈提供稳定的分销渠道、交易撮合、支付结算服务，安全可靠。
如今传统企业如何做数字化转型
1、优化业务流程 通过数字化工具和技术，企业可以优化现有的业务流程，减少冗余，提高效率。例如，利用数据分析工具来改进决策过程，或通过自动化技术来简化操作。 升级技术基础设施 企业需要投资于现代化的IT基础设施，以支持数字化转型的需求。
2、构建数字化基础设施是传统行业转型的关键一步。这包括搭建云计算平台、建立大数据中心、引入人工智能和物联网技术等。通过构建这些基础设施，企业可以实现对数据的全面采集、存储和分析，为后续的数字化转型提供有力支撑。 推动业务流程的数字化重构 传统行业需要对现有的业务流程进行深度重构，以适应数字化转型的需求。
3、企业是一个创造、传递、支持和获取价值的系统，每一项数字化转型活动都应围绕价值效益展开，数字化转型在根本上是要推动其价值体系优化、创新和重构，不断创造新价值，打造新动能。
4、传统金融行业进行数字化转型主要包括以下几个步骤： 制定数字化战略 明确数字化转型的目标和路径，如提升服务效率、优化客户体验、降低成本等。 评估所需的资源投入，包括技术、人力、资金等，并预期相应的回报。 搭建技术平台 引进先进的金融科技技术，如人工智能、区块链、云计算等。
