本文目录一览：
- 1、想做新员工培训现在可以线上培训么??
- 2、请推荐几个自助发布培训视频的网站,最好能自带考试系统的,谢谢!用于...
- 3、如何在微信公众号里自建视频会议系统?
- 4、培训怎么开场导入
- 5、从心出发——新员工服务课:4.0厅堂服务能力提升训练营
- 6、华为应届新员工培训流程
想做新员工培训现在可以线上培训么??
1、企业要使用在线培训系统创建线上课程给员工进行线上培训。如今，大多数企业会使用在线培训系统组织员工进行线上培训，因为可以在不影响员工日常工作的情况下，利用碎片化的时间进行培训学习，提高员工个人价值和知识水平，达到培养人才目的，帮助企业提高核心竞争力和创造力。
2、事业单位新进人员线上培训是一项在线培训计划，旨在帮助新员工适应工作环境并掌握岗位所需技能。以下是关于事业单位新进人员线上培训的详细解释：在线课程学习：新员工需要完成一系列在线课程，这些课程包含视频讲座和习题练习。
3、首先，它能够跨越时间和空间的限制，让员工在任何地方都能接受培训。其次，线上培训可以灵活安排，不受时间和地点的约束。此外，线上培训还可以根据员工的具体需求定制课程内容，实现个性化教学。同时，线上培训能够保存培训记录，方便管理和追踪培训进度。这些优势使得线上培训成为现代企业培训的重要手段。
请推荐几个自助发布培训视频的网站,最好能自带考试系统的,谢谢!用于...
1、推荐几个适合公司新员工自助培训，可自助发布培训视频且自带考试系统的网站如下：网易云课堂：视频发布：支持企业用户上传和发布自定义的培训视频。考试系统：内置在线考试功能，可以创建试题库并设计相应的考试，便于新员工进行自我检测和巩固学习成果。腾讯课堂：视频发布：提供企业版服务，允许企业上传和分享内部培训视频。
2、优考试-智能在线考试系统， 是一款大数据统计分析考试平台，首款国内外最畅销考试系统，广泛应用于员工培训考核、知识竞赛、模考练习、认证考试等各种大规模并发考试场景。系统结构历经多年不断的反复检验与系统持续改进、创新，已集成强大的局域网考试功能体系。
3、比较好的医学视频网站推荐医学教育网和环球网校。都是成立十数年的网校，师资雄厚、知名度高。相比那些小的网校无论是师资还是经验等各方面都有优势。
如何在微信公众号里自建视频会议系统?
在微信公众号里自建视频会议系统，需选择支持WebRTC技术且能满足大方数会议要求的视频会议服务（如527轻会议），并通过微信公众号后台的自定义菜单功能进行集成。具体操作步骤如下：第一步：登录微信公众号后台管理员需使用账号登录微信公众号官方后台，进入“功能”模块下的“自定义菜单”选项。
绑定公众号入口：关注527轻会议官方公众号，或通过企业自有公众号集成会议功能（需技术对接）。创建云会议室：在公众号菜单点击“开始会议”；使用注册账号登录；选择“云会议室”直接进入会议界面。
微信想开10人以上的视频会议可以通过“527轻会议”公众号来进行。具体的操作方法如下：打开微信app。进入左下角的“微信”界面。在搜索框输入“527轻会议”。进入公众号后点击“开始会议”按钮即可。打开微信app。进入左下角的“微信”界面。在搜索框输入“527轻会议”。
首先在手机中打开微信，点击进入搜索功能。接着在搜索公众号“527轻会议”，点击打开。进入公众号聊天页面后，点击开始会议。接着点击发起会议。点击进入会议，其他微信成员可以通过会议邀请码加入。进入会议室后，即可组织50人的会议了。
在微信里添加腾讯会议公众号的方法是在公众号搜索腾讯会议后添加即可。腾讯会议是腾讯云旗下的一款音视频会议软件，于2019年12月底上线。具有300人在线会议、全平台一键接入、音视频智能降噪、美颜、背景虚化、锁定会议、屏幕水印等功能。
培训怎么开场导入
培训的开场导入的方式和技巧如下：引用一个有趣的故事或事例：通过讲述一个生动有趣的故事或实际案例，与培训主题相关，引起参与者的共鸣，并让他们对主题产生兴趣。提问一个引人思考的问题：开场时提出一个富有启发性的问题，这可以是一个激起参与者思考的问题、一个让他们思考现状或问题的问题。
培训会议破冰幽默开场白可以如下进行：开场问候与幽默引入 大家好！欢迎各位莅临本次培训会议，我是你们的主持人。
开场部分： 欢迎与自我介绍：对新人们表示热烈欢迎，并简要介绍自己的角色和培训流程，以便增进彼此之间的了解。例如：“欢迎加入我们的大家庭！我是你们的培训导师，今天将带领大家一起进行新人培训。” 明确培训目的：清晰阐述培训的目的和意义，让新人们明白参与培训的必要性以及预期收获。
激励学员将所学知识运用到实际中。“在这里，没有权威的说教，只有平等的交流和探讨。让我们一起在交流中成长，在探讨中进步。”营造平等、开放的学习氛围，消除学员紧张与顾虑。这些经典的培训开场话语，每一句都蕴含着独特的魅力与智慧，能够迅速抓住学员的注意力，为一场成功的培训奠定坚实的基础。
在培训开始时，采用破冰活动有助于缓解参与者的紧张情绪，促进沟通与互动，为积极的学习环境奠定基础。以下是五种常用的破冰方法： 自我介绍：让每位参与者简短地介绍自己的姓名、职业或学习背景，并分享一个有趣的故事或独特的技能。这种介绍能让大家更快地了解彼此。
从心出发——新员工服务课:4.0厅堂服务能力提升训练营
1、这是一堂专门针对新员工的进阶课程，旨在通过系统化的培训，提升新员工在厅堂服务中的综合能力。以下是该训练营的详细解析：课程背景 随着金融行业的快速发展和客户需求的不断变化，银行网点面临着前所未有的挑战。为了应对这些挑战，银行需要加速服务升级，提升员工的厅堂服务能力。
2、消费者***意识显着增强的今天，客户对我们供电企业服务水平和质量的要求日益提高，对服务的要求不仅是面对面，更要心贴心。其实，客户企盼的人性化、个性化、专业化服务，无非，就是有情服务，是优质服务是国家电网公司的生命线这一服务理念的深化、细化、具体化。
华为应届新员工培训流程
第一阶段：两周关于销售能力培养、行业知识介绍、销售场景模拟的培训。第二阶段：两周展厅培训，介绍公司产品、解决方案等。第三阶段：两周合同商务培训，关于合同注意事项及实战接待客户。生活安排：吃在食堂，住和通勤自行解决。
华为新员工培训全流程如下：培训理念：“721法则” 强调70%的能力提升来源于实践，注重在实际工作中学习和成长。 20%的能力提升来源于导师指导，通过导师的辅导和反馈来提升技能。 10%的能力提升来自课堂学习，通过系统的课程学习理论知识。
第2阶段：新人过渡，掌握工作方法（8~30天）环境与流程：带领熟悉公司环境、部门位置，掌握邮件规范、传真发送、设备维修联系、内部电话接听等技能。观察与指导：将新员工安排在老同事附近，便于实时观察指导；通过询问及时调整情绪，缓解压力。
鼓励发言：鼓励新员工积极踊跃参与团队的会议并在会议中发言，给予表扬和鼓励。经验分享：对激励机制、团队建设、任务流程等成长过程中的好经验进行会议商讨和分享。探讨建议：与新员工探讨任务处理的方法与建议，肯定其好的建议。矛盾处理：及时处理新员工与旧同事间的矛盾。
第2阶段：新人过渡（8~30天）——角色转变，技能夯实关键目标：掌握基础工作流程，适应职场节奏。具体措施：带领熟悉公司环境：规范邮件、传真、内部电话使用，明确IT支持联系人。将新人安排在老员工附近，便于观察指导。定期询问情绪状态，及时调整压力，分享个人经验促进“学中干、干中学”。
