本文目录一览：
- 1、“二次创业”多点发力,都市丽人逆势增长品牌蝶变新生
- 2、企业数字化转型的八个关键点
- 3、企业的数字化转型是什么意思?
- 4、企业数字化转型转什么?
- 5、企业数字化转型中文化和组织变革
- 6、仙库亮相2022时尚深圳展,3D技术引领服装产业数字化变革
“二次创业”多点发力,都市丽人逆势增长品牌蝶变新生
作为行业领导者，都市丽人通过多方面的努力，不仅实现了业务的逆势增长，更在“二次创业”的道路上稳步前行，不断巩固和提升其在行业中的领导地位。
年下半年，都市丽人董事长郑耀南宣布进入“二次创业”阶段。“二次创业”以来，效果立竿见影。在2020年如此残酷的市场环境中，都市丽人交出了一份亮眼的成绩单。事实上，早在2019年，都市丽人就开始以“二次创业”的魄力，全面回归“实用品牌”定位。
企业数字化转型的八个关键点
企业数字化转型的八个关键点如下：战略规划 战略规划是企业数字化转型的思想引领。数字化转型涉及企业发展理念、组织方式、业务模式和经营手段等全方位的变革，需要统筹规划、顶层设计、系统推进。
企业上云优先信息系统上云是关键步骤：规划云端部署需求，遵循“先易后难、先外部后内部”原则；迁移存量系统至云平台，提升弹性负载与运维能力；新建系统优先采购SAAS服务或基于PAAS平台开发，降低数字化成本。
用友 U9 cloud：低空经济企业数智化转型的强劲引擎 在数字化浪潮席卷各行业的当下，低空经济正异军突起，成为驱动经济增长的新动力。用友U9 cloud作为一款专为中型及中大型制造业量身打造的云ERP系统，凭借其卓越的功能与优势，为低空经济企业的数智化转型升级提供了强有力的支持。
定律七：持续学习与适应时代变革要求赚钱者不断更新认知。例如：数字化转型：传统零售商通过学习电商运营（如亚马逊模式）实现转型。政策红利：早期参与新能源汽车补贴的企业（如特斯拉、比亚迪）抢占市场先机。定律八：利他思维真正可持续的财富来自解决他人需求。
企业的数字化转型是什么意思?
企业的数字化转型是指利用数字化技术推动企业对其组织架构、业务模式等方面进行新的变革。数字化转型的核心意义企业的数字化转型不仅仅是技术层面的升级，更是企业战略转型和商业模式创新的重要途径。它旨在通过数字化技术的应用，优化企业的经营结构，提升生产、运营和管理效率，从而更好地推动商业模式创新。
数字化转型，简而言之，就是将企业传统的运营方式、业务流程、管理模式等，通过应用数字技术和工具，转变为更加高效、智能、数据驱动的新模式。这个过程不仅仅是简单地引入新的技术系统，更重要的是对企业整体运营和管理方式的深刻变革。
企业数字化转型是指企业利用数字化技术，创建新的或重塑已有的商业模式，以适应不断变化的业务和市场需求的过程。这一过程涉及企业运营的多个层面，旨在通过技术驱动实现效率提升、用户体验优化及商业创新。
企业数字化转型是指企业基于业务流程信息化基础，利用新技术重构业务模式或解决业务痛点，实现业务线上化、数据驱动及创新发展的过程。
数字化转型（DX）是指企业利用AI、IoT等先进技术，对业务流程、产品/服务以及事业/经营模式进行深刻变革的过程。它不仅仅是对传统业务进行数字化改造，更是通过数字化手段推动产品/服务、商业模式的创新与发展。
企业数字化转型转什么?
企业数字化转型主要转的是企业战略、运营模式、组织结构和能力体系。首先，企业数字化转型的本质是“变革”，转型的性质是“企业发展战略”。它是一个长期的战略和系统性工程，需要企业从全局高度进行系统谋划，并统筹协调数字化技术引发的经营理念、发展战略、组织建设、运营管理等全方位的变革和创新。
综上所述，企业数字化转型中“管理”的转型是一个系统工程，涉及治理机制、组织结构、管理方式和组织文化等多个方面。通过这一转型，企业可以构建适应数字经济时代的组织管理体系，为企业的可持续发展提供有力保障。
企业数字化转型是指企业利用数字化技术，创建新的或重塑已有的商业模式，以适应不断变化的业务和市场需求的过程。这一过程涉及企业运营的多个层面，旨在通过技术驱动实现效率提升、用户体验优化及商业创新。
企业数字化转型是指企业基于业务流程信息化基础，利用新技术重构业务模式或解决业务痛点，实现业务线上化、数据驱动及创新发展的过程。
企业的数字化转型是指利用数字化技术推动企业对其组织架构、业务模式等方面进行新的变革。数字化转型的核心意义企业的数字化转型不仅仅是技术层面的升级，更是企业战略转型和商业模式创新的重要途径。
企业数字化转型中文化和组织变革
企业数字化转型中的文化和组织变革是确保转型成功的关键因素。以下是对这一过程的详细阐述：数字化文化：核心基石 数字化文化是企业数字化转型的基石，它涵盖了组织的价值观、行为准则和工作方式，使数字技术和工具能够顺利融入企业的各个层面。
综上所述，真正的数字化转型是一场全面而深刻的变革，涉及技术、业务、思想、IT、组织架构和企业文化等多个方面。企业需要以客户需求为中心，以数据为资产，以技术为手段，以人才为依托，全面推动数字化转型，实现企业的可持续发展和创新发展。
在数字化转型过程中，企业会面临多方面的挑战，这些挑战涉及数据安全与隐私保护、技术整合与系统兼容、成本与投资回报以及文化与组织变革等方面。
综上所述，企业数字化转型中“管理”的转型是一个系统工程，涉及治理机制、组织结构、管理方式和组织文化等多个方面。通过这一转型，企业可以构建适应数字经济时代的组织管理体系，为企业的可持续发展提供有力保障。
组织变革是企业数字化转型的保障要素。数字化转型不仅涉及技术层面的变革，更需要企业从组织结构、文化和管理模式等方面进行全面调整。这要求企业建立适应数字化转型的组织架构，培养具备数字化技能和素养的人才队伍，同时营造开放、创新的企业文化氛围。
仙库亮相2022时尚深圳展,3D技术引领服装产业数字化变革
在2022时尚深圳展上，仙库携其新品3D智能体测镜惊艳亮相，通过一系列服装数字化技术的展示，为服装行业带来了全新的数字化解决方案，引领了服装产业的数字化变革。仙库在展会现场展示了包括3D人体数字化、AI智能缩放码、CAD个性化纸样生成、3D服装数字化缝合渲染等在内的多项前沿技术。
