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新员工到风电场怎么办
新员工进入风电场需重点关注安全、技能与生活三方面，分阶段融入团队并胜任工作。入职准备 新人需携带身份证件、资格证书（如电工证、登高证）及入职文件，建议提前熟悉风电场基础知识和《电力安全工作规程》。部分企业要求新人到岗前完成线上安全知识考试，需主动确认。
行业要求：作为一个风电企业，大唐风电必须对新员工进行必要的培训，以确保员工能够胜任工作并遵守行业规范。高危行业特性：风电行业属于高危行业，因此新员工必须通过培训了解并掌握安全操作规程，以降低事故风险。
例如，在新疆哈密的风电场，员工提到风机故障多，需要经常上风机处理，且距离最近的乡镇有110公里，生活较为不便。工作量大且对体能和心理素质有要求：风电运维工作涉及高空作业、极寒环境下的工作等，对员工体能和心理素质有一定要求。同时，由于风电场通常远离城市，员工可能面临有限的休假时间和社交活动。
活动运营篇——活动方案的运作流程模板
1、在确定目标后，需要制定详细的活动方案。这包括活动的主题、形式、时间、参与条件、奖励机制等。初稿完成后，需要与运营部内部及相关部门（如业务、产品、技术、设计）进行沟通讨论，确保方案的可行性和有效性。一致通过后，发起方案与费用审批流程。
2、同时通过此次活动让中心成员增进感情，让贵大的兄弟姐妹们(尤其是不能回家和家人一起过端午节的人)感受到节日气氛，和家的气息。让每一个参加活动的人过一个难忘，有意义的温暖节日。
3、活动目的和目标。活动时间和主题。活动的形式和逻辑（可画大致的流程图）活动的推广计划。客服需知。活动成本和产出。可能不同类型的活动，方案会有所出入，但主要核心点能提现出来就行。
4、方案策划方案策划代表了营销策略、创意亮点、以及整体的规划的输出。一般一份完整的活动方案应由活动主题、活动时间、玩法创意、宣传推广策略、选商选品策略、流量策略、会场安排以及项目分工甘特图等要素组成。但是不同的目标会有不同的侧重点。
5、二，确认活动的流程方案 以及具体的执行对接方案包含力度的最终确定，怎么呈现，选品规则，活动预热推广，并根据活动设想制作网页原型（可以用Axureexcel）只要你觉得好用的能够和说明你的呈现思路的都可以。先与部门领导以及产品人员协商讨论并确认后开始进入流程执行阶段。
6、本期先和大家介绍线上活动运营的全流程，有时间再整理一些经典活动案例。 一场完整的线上活动包括准备期、策划期、执行期、传播期、复盘5个步骤，先看一张脑图，下面再详细解析。 准备期 What、Who、How、Howmuch What 目标导向。首先，问问自己为什么要做活动，千万不要为了做活动而做活动。
实施顾问涉及的工作
1、实施顾问的工作贯穿项目全生命周期，涵盖售前咨询、售中实施、售后运维三大阶段，核心目标是通过专业化服务推动客户数字化转型并实现项目价值最大化。具体工作内容如下：售前咨询：定位需求与价值梳理对外价值分析 行业定位：调研客户在产业链中的位置，分析其核心竞争力和市场影响力。
2、流程重组与管理改进：在深入了解企业管理现状的基础上，咨询实施顾问会分析现状与所实施系统之间的差距，并拟定企业流程重组和管理改进方案。这通常涉及对企业管理工作的诊断，找出存在的问题，提出业务流程重组方案、管理业务标准和数据准备方案等。
3、财务实施顾问：通常具有财务相关专业背景，主要负责ERP系统中财务模块的实施工作。供应链实施顾问：非财务的工科、理科等专业背景，对企业管理和软件行业感兴趣并有一定学习能力和基础的人员，可以向ERP供应链顾问方向发展。
4、负责IT系统的具体实施工作，包括系统安装、配置、调试等。对企业管理人员和员工进行系统操作培训，确保他们能够熟练使用新系统。项目监控与评估 对项目实施的各个阶段进行监控，确保项目按计划进行。评估项目成果，确保系统达到预期的效果。
5、实施顾问的工作重心在于ERP系统的建设工作，确保系统能够按照客户需求顺利部署并上线运行。运维顾问：主要负责ERP系统上线后的日常维护工作，处理系统运行过程中出现的功能或业务问题。运维顾问也可能会参与内部系统的二次开发、功能升级等工作，以确保ERP系统的正常运行和持续优化。
2022年进行ITSS认证需要了解的内容
1、ITSS认证基础概念ITSS（Information Technology Service Standards）即信息技术服务标准，是国内首套系统化、综合配套的信息技术服务标准库。其核心价值在于全面规范IT服务产品及其组成要素，通过标准化手段提升IT服务的可信度和质量，适用于指导企业实施标准化IT服务管理。
2、ITSS：强调人员、技术、流程、资源四大要素的平衡，覆盖服务全生命周期。ITIL：全球最佳实践框架，聚焦服务流程的正确执行与优化。PMP：项目管理专业认证，评估项目管理人员的知识与技能水平。ISO20000：基于ITIL V2的IT服务管理标准，明确企业实施流程的要求。
3、营业执照是企业合法经营的凭证，办理ITSS认证时，需提交营业执照副本的复印件，以证明企业的合法身份和经营资格。组织机构代码证 组织机构代码证是企业唯一不变的法定代码标识，用于识别企业的身份和属性。在办理ITSS认证时，同样需要提交组织机构代码证的复印件。
4、ITSS认证的整个流程包括申请、审核、整改及颁证等环节。从提交申请到最终获得证书，一般需要数月至半年左右的时间。具体时间取决于公司的准备情况、认证机构的审核进度以及是否需要整改等因素。因此，建议提前规划并合理安排时间，以确保认证过程的顺利进行。时效 ITSS认证的证书有效期一般为三年。
5、综上所述，ITSS认证三级条件内容及基本要求涵盖了企业的法人资格、运维服务能力体系的构建与运行、运维服务管理各方面的证据提供、业务经验以及运维服务人员和业绩的要求。企业需要全面满足这些条件，才能通过ITSS三级认证，并获得《信息技术服务标准(ITSS)符合性证书》。
6、考试内容：服务工程师：考试内容涵盖ITSS基础理论、服务流程（事件/问题/变更管理）、技术工具使用等。服务经理：考试内容则包括服务战略设计、服务团队管理、风险管理、客户关系管理、ITSS标准体系等。考试流程 选择培训机构：考生需通过ITSS授权机构报名，如中国电子技术标准化研究院认证的机构。
系统配置变更管理流程
系统配置变更管理流程 目的 为了规范系统配置变更管理，确保所有的系统配置变更有经业务部门进行验证与测试，提高系统的使用效率，特制定本流程。范围 本流程适用于公司IT系统配置变更管理。定义 系统管理员：指负责对系统进行维护管理的人员，这个角色或许是经理也有可能是运维工程师等。
系统变更过程的管控需遵循以下核心步骤与规范： 变更操作时间窗口管控变更操作应避开业务运营高峰期，原则上安排在晚上10：00至凌晨6：00之间进行。此时间段内业务流量较低，可最大限度减少对用户的影响，并为异常处理预留充足时间。
变更管理的流程主要包括以下几个步骤：规划与启动、审批与决策、实施与验证、监控与评估。首先，在规划与启动阶段，团队需要明确变更的目标、范围以及预期成果。这通常涉及到对当前状况的详细分析，以及变更需求的识别。
变更管理制度流程主要包括以下几个步骤：提出变更需求：相关部门或人员根据业务需求或实际情况，提出明确的变更申请，说明变更的原因、目的和影响范围。评估变更影响：由相关技术领域的技术人员或专家对变更进行影响评估，包括风险、成本、效益等方面的分析，评估结果作为后续审批的决策依据。
变更管理的流程包括提出、审核、实施、确认和查询度量分析等主要过程：提出：记录变更的详细信息，相当于一个备忘。需要记录的信息可能根据不同组织和不同项目的规定而不同。
法：生产工艺方法的变更，如工艺流程、工艺要求的变更。环：环境状态变化，如温度、湿度、洁净度、静电等，以及灯光、噪音、工作时间等引起的员工工作状态变化。测：测量状态的改变，包括在线测试、功能测试、目视检查等工艺检验和巡检等状态变化。
