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传统企业如何做数字化转型?有那些难点?
传统企业数字化转型难点：传统企业在进行数字化转型时面临诸多难点，这些难点主要体现在以下几个方面：观念转变难：传统企业往往习惯于传统的经营模式和思维方式，对于数字化转型的认知不足，缺乏数据思维，难以意识到数字化转型的重要性和紧迫性。
数字化转型目前存在三点问题，第一个是流程管理问题，第二个是领导观念问题，第三个是员工数字化能力问题。
优化业务流程 通过数字化工具和技术，企业可以优化现有的业务流程，减少冗余，提高效率。例如，利用数据分析工具来改进决策过程，或通过自动化技术来简化操作。 升级技术基础设施 企业需要投资于现代化的IT基础设施，以支持数字化转型的需求。
后疫情时代,传统企业生存之道
1、后疫情时代，传统企业的生存之道在于复盘经营模式、优化成本结构，并通过数字化转型和精细化运营提升抗风险能力。 具体可从以下方面展开：复盘经营模式，寻找销售增长突破口传统模式受限，需转向灵活业态疫情加速了消费习惯的线上化迁移，传统线下门店的客流量大幅下降。
2、旅游业的多元化自救 在疫情期间，旅游业遭受重创，大量从业者面临无工可开的困境。为了生存，不少民宿主和旅行社员工开始转型卖货，如销售当地特产、药品、鲜花等。这些“不务正业”的举动虽然看似临时起意，但实际上为旅游业者提供了另一条生存之道。
3、但“报复性消费”尚未到来，面临支付春节前供货商货款、员工工资、房屋租金等诸多压力，餐饮企业也积极探索后疫情时代的生存之道。——以上数据来源于前瞻产业研究院《中国餐饮行业发展前景与投资预测分析报告》。我觉得现在经济都不景气，但餐饮行业现状还可以的，认为无论到什么时候吃都属于必须消费的呀。
4、企业案例表明，灵活变通是生存之道，而责任担当是发展之基。历史维度：变革中的精神传承历史长河中，变与不变相互成就。
5、聚焦优质产品与内容 在后疫情时代，游戏行业的“产品荒”现象依然严峻，优质产品稀缺成为制约行业发展的关键因素。益玩游戏通过推出“CP聚合计划”，旨在发掘和扶持中小CP、初创团队，从而带动优质产品和内容的持续产出。这一策略直击行业痛点，通过提升产品质量和内容创新，为游戏行业的持续增长提供动力。
中小企业为什么要数字化转型
1、数字化转型有助于中小企业提升市场竞争力。一方面，通过数字化转型，企业可以更加精准地把握市场需求和消费者行为，从而制定更加有效的市场策略和产品策略。另一方面，数字化转型可以提升企业的品牌形象和知名度，增强消费者对企业的信任和认可。
2、提升管理效率，降低运营成本：数字化转型有助于小企业提升管理效率，降低运营成本。以“遇见小面”为例，其通过自主研发的IT软件和智能化设备，实现了门店效率、生产管理、人员排版、半成品生产等方面的数字化管理，从而减少了人力成本，提升了整体运营效率。
3、快速解决生产经营问题：数字化可以帮助中小企业快速发现和解决生产经营中出现的突发问题，以更低的成本解决问题，提高企业的应变能力和竞争力。方便记录与管理：通过数字化统筹，中小企业可以更方便地记录和管理订单、金融等方面的问题，简化查找和分析过程，提高工作效率。
4、简单来说，企业进行数字化转型有多重原因，这些原因包括： 提高效率和降低成本：数字化转型可以自动化业务流程，优化资源利用，从而提高生产效率并降低运营成本。 增强竞争力： 在数字化时代，企业需要适应快速变化的市场，数字化转型使企业更具竞争力，能够更快地响应市场变化。
