本文目录一览：
- 1、如何完成企业数字化转型?信息化与数字化的区别!
- 2、标杆型企业如何推进数字化转型?
- 3、企业在人事管理方面如何实现数字化转型?
- 4、...货币政策又有新安排,更多减税降费袭来!支持更多专精特新企业...
- 5、什么叫绩效考核量化指标
- 6、数字化转型的核心是什么
如何完成企业数字化转型?信息化与数字化的区别!
数字化：在信息化的基础上，将信息变成数据。企业管理层能通过市场销售数据分析、客户营销数据分析、各地区销售数据分析、财务数据分析、采购数据分析等多个维度进行汇总计算，让企业老板或管理层一目了然地看到日、周、月、季度、年度的各类支出、营收额、利润等数据报告。
数字化转型是信息技术与产品或业务深度融合的结果。它不仅仅是技术层面的升级，更是业务模式和思维方式的转变。数字化转型要求企业将业务从物理世界搬到数字世界里，并实现业务与信息技术的深度融合。在数字化转型过程中，企业需要认识到数字化转型的价值，并主动推动自身的转型。
数字化转型：给企业“装大脑”而数字化转型呢，它不仅要记录数据，还要用数据反过来“指挥”业务。比如，通过分析销售数据，我们发现某个产品卖得不好，就可以立刻调整生产计划；或者利用客户数据，精准推送广告，提高转化率。它的核心目标是用数据驱动业务创新，甚至创造新的商业模式。
综上所述，信息化与数字化既有区别又有联系。信息化是数字化的基础，数字化是信息化的高阶阶段。两者相互关联、相互驱动，共同推动企业的数字化转型和升级。
目的不同 信息化：信息化的主要目的是通过计算机技术和网络技术，将信息进行采集、处理、传输、存储等操作，以此提高工作效率和质量，实现信息的高效利用。它侧重于利用信息技术手段，优化企业的业务流程，提升企业的管理水平和决策效率。
标杆型企业如何推进数字化转型?
战略层面重视，明确转型方向标杆型企业需将数字化转型纳入企业核心战略，通过深度沟通与行业对标分析，明确提升方向与愿景。对标一流企业：结合企业战略要求与现有数字化基础，分析行业领先企业的转型路径，识别自身差距与改进空间。
数字化转型是提升新质生产力的必然选择。标杆企业应充分利用大数据、云计算、人工智能等先进技术，推动企业的数字化转型。通过构建智慧化的生产、管理、服务体系，实现企业的智能化运营和高效决策。同时，加强信息安全防护，保障企业的数据安全和隐私保护。
推动企业的数字化转型需从战略规划、技术赋能与政策协同三方面系统推进，具体措施如下：制定企业级数字化战略明确转型方向：数字化战略是转型的核心前提，需结合企业业务特点、行业趋势及竞争环境，制定覆盖生产、管理、服务等全链条的顶层设计。例如，制造业可聚焦智能工厂建设，服务业可侧重客户体验数字化。
企业在人事管理方面如何实现数字化转型?
企业可通过申请三特人事管理系统免费试用（最长90天），低成本验证转型效果。数字化转型非一蹴而就，需结合战略规划、技术工具与组织变革，逐步实现从“流程电子化”到“决策智能化”的跨越。
数据线上化：企业应将传统的人力资源管理数据，如人力资源档案、招聘报表、培训计划、薪酬核算、绩效考核等，逐步转移到线上平台。通过云计算技术，实现数据的快速查询、互联互通和图文清晰展示，为经营战略目标的实现提供数据支持。
明确转型愿景与目标 愿景为“一切业务数据化，一切数据业务化”，旨在实现业务与数据的深度融合。 目标是通过数字化手段提升人力资源管理效率与服务质量。确定核心工作内容 数据管理：建立系统保留员工全生命周期信息，确保数据的准确性和丰富性。
...货币政策又有新安排,更多减税降费袭来!支持更多专精特新企业...
1、国常会最新部署聚焦强化中小微企业与制造业金融支持，通过货币政策工具创新、减税降费及结构性改革推动实体经济稳定发展。
2、延续稳健货币政策基调，强调“总量+结构”双重功能；重点支持领域：科技创新、实体经济、中小微企业；政策工具优化方向：完善现有结构性工具，适时推出增量政策。考研关注点：会议释放了结构性货币政策将长期作为宏观调控重要手段的信号，需结合政策目标理解其与财政政策、产业政策的协同逻辑。
3、专项资金与纾困政策支持资金支持：国家发展改革委与工业和信息化部通过政策引导，推动地方政府设立中小企业纾困专项资金。此类资金以无偿补助、贷款贴息或股权投资等形式，定向支持“专精特新”企业在技术研发、设备升级、市场拓展等关键环节的投入，降低企业融资成本。
4、年减税降费政策的核心目标财政部部长刘昆在全国财政工作视频会议上明确，2022年将通过更大力度减税降费激发市场主体活力，作为积极财政政策的首要任务。此举旨在延续2021年减税降费成效（全年新增减税降费达1万亿元），进一步降低企业负担，支持实体经济稳定发展。
5、落实税收、首台（套）保险补偿等政策，支持传统产业改造升级和战略性新兴产业发展。对科技创新、重点产业链等领域出台针对性减税降费政策，将符合条件的企业研发费用税前加计扣除比例由75%提高至100%，并作为制度性安排长期实施。
6、月8日上午，在第十三届全国人大五次会议第二次全体会议结束后，工业和信息化部部长肖亚庆走上“部长通道”，就促进工业经济平稳运行、支持制造业做优做强做大、加快5G发展、培育“专精特新”中小企业等热点问题回答了媒体记者提问。
什么叫绩效考核量化指标
在绩效考核中，量化的概念至关重要。它意味着目标和任务的具体和明确，以及能够清晰地测量。绩效考核的量化，实际上是指通过量化的数据和指标来反映员工的工作业绩，这是一种更为科学和准确的评价方式。通过这种量化手段，可以更全面、更客观地评估员工的工作表现，从而提升员工的工作积极性。
量化考核是绩效考核的其中一种方法，其核心在于将考核指标转化为具体的数量或百分数等形式。通过量化考核，可以尽可能排除和纠正主观评价的偏颇，使考核结果更为准确和客观。常见量化考核指标：业绩指标：如销售额、市场份额、客户满意度等，这些指标可以直观地反映员工的工作成果和企业的运营状况。
数字化转型让绩效考核变得更加科学与透明，不再依赖领导的主观判断，而是通过具体指标进行量化评价。比如销售完成率，这一指标能够直观反映销售人员的工作效率和市场开发能力，是衡量销售团队绩效的重要量化标准。量化指标的应用不仅限于销售领域，在人力资源管理、生产管理等多个业务领域都发挥着重要作用。
数字化转型的核心是什么
1、数字化转型的核心是技术与业务的深度融合，而非单一依赖技术或业务驱动。这一结论基于以下关键分析：传统模式的局限性：技术或业务的单极化技术极端化 企业将数字化转型简化为“购买软件”，认为失败是信息部门能力不足。后果：信息部门孤掌难鸣，成为背锅侠；系统与业务需求脱节，导致数据孤岛、重复建设及资源浪费。
2、数字化转型的核心是大数据。具体分析如下：数字化转型的基础地位与三大板块数字化转型是企业适应数字化时代、实现可持续发展的基础。若无法完成数字化转型，企业后续的转型将难以开展。其核心板块包括前端供应链体系、生产运营体系和营销体系的数字化。
3、数字化转型的目的是为了提升效率、降低成本、创新业务。物联网、移动、社交等技术和工具正在改变人们的生活习惯，与微服务设计思维、敏捷开发以及DevOps的结合，极大地提升了生产力。这些技术和工具是数字化转型的核心，是新的生产工具，标志着生产力水平的提升。
4、数字化转型的核心是降本与提质，具体内容如下：降本：企业成本包含多种类型，如财务成本与管理成本、变动成本与固定成本等。数字化转型通过相关变革，助力企业削减不必要支出，减少日常浪费，实现成本的有效降低。提质：企业产品品质有基本品质与附加品质、使用品质与感性品质等分类。
