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“我店”模式:实体转型新风口,现在入局正当时!
1、“我店”模式作为实体转型新风口，具备消费者与商家共赢机制、创新工具支持及政策红利加持，当前市场渗透率不足5%，竞争尚未白热化，入局正当时。“我店”模式的核心优势五方利益闭环设计 消费者：消费获积分，最高享5倍长效回馈，将刚需消费转化为增值投资。
2、无货源模式：无自有产品的卖家可通过1688或拼多多代发，降低库存风险。出单效率高：风口期流量倾斜，新手也能快速成交。适合的卖家群体全职创业者：可作为主业深耕，利用平台流量红利快速起量。实体店转型者：通过抖音拓展线上渠道，实现线上线下融合。企业/工作室：适合店群模式，批量操作提升收益。
3、宅速星作为***“同城闪送”“外卖配送”“生活服务”三位一体的同城店商平台，通过整合本地实体资源、构建私域流量生态、提供多元化盈利模式及全流程运营支持，成为实体商家转型与创业者抓住新财富机遇的重要方向。
4、年仍是跨境电商的风口期，现在入局完全来得及。主要原因如下：市场环境优势：2022年跨境电商仍处于快速发展阶段，全球市场尚未完全饱和，尤其是新兴市场（如东南亚、拉美、中东等地区）的电商渗透率持续上升，为新入局者提供了广阔空间。
5、年的创业风口是传统电动自行车行业的革新，我们应该从以下几个方面入局：风口判断依据 国家政策方向：国家政策的出台，如新国标，对电动自行车行业进行了规范，要求违规超标的电动车逐步退出市场。这意味着未来将有大量的电动车更换需求，为电动自行车行业带来了巨大的市场空间。
6、用“布局”来形容新零售早期似乎较为合适，而现在我们形容新零售或许用“落地生根”更为贴切。以前期布局为切入点，将新零售付诸实现成为新风口。在资本和互联网巨头的联合推动下，人们对于新零售的认识开始变得逐步全面和深刻。然而，这些认识仅仅只是停留在概念上，新零售真正落地的成功案例依然很少。
2020如何在疫情后寻找新风口?
1、年疫情后寻找新风口可关注数字化技术驱动的新经济行业，如在线教育、远程办公、生鲜电商、互联网医疗、直播电商等，同时需关注传统行业数字化转型中的机会。以下为具体分析：在线教育：头部在线教育企业获得主要红利，疫情期间平台用户日活急剧增加，下沉市场被激活。
2、配送与***平台：各类配送平台和***需求激增，涵盖蔬菜配送、定制化餐饮配送以及清洁、保姆、搬家等生活服务。消费者倾向于通过线上平台获取便捷服务，减少外出频率。例如生鲜电商通过冷链物流实现“次日达”，家政服务APP提供标准化上门清洁，均成为疫情后的重要服务模式。
3、马云的核心观点与行业选择逻辑马云曾强调“跟着趋势走”“观念改变出路多”，并指出2020年疫情后全球消费习惯加速向线上迁移，同时共享经济、数字化服务等模式因低成本、高灵活性成为风口。其逻辑可拆解为：趋势判断：疫情催化了远程办公、线上消费、无接触服务等需求，相关行业迎来爆发期。
4、疫情后时代 抓住千亿风口 后疫情时代，拓展新的产品，成了目前行业内寻找解决现金流困境至关重要的途径。“紧跟高考热点，精磨高考冲刺类教育产品，针对B端和C端提供不同课程，帮助机构低成本零风险创造盈利机会，帮助学生在短时间内快速提分“是状元九门提督的核心宗旨。
5、后疫情时代，尽管经济面临挑战，但仍存在一些具有潜力的风口行业，普通民众可从中寻找赚钱机会。老龄化及独居老人增多催生的护理行业：随着社会老龄化程度加深，独居老人数量持续上升，对专业护理服务的需求日益增长。专业护理涵盖生活照料、医疗护理、康复护理等多个方面，市场潜力巨大。
6、线上教学APP火爆 疫情期间学校放假，开学时间一再延长，学生网上学习的需求井喷式爆发，各种学习机构APP紧急上线，不同地区学校采用合作等各种方式让不同的线上教学APP顺利进入校园市场。教育市场一直是被看好的下一个巨大风口，但谁都没想到这个风口的打开是在这次突如其来的疫情时期。
A股唯一一只!“防火墙”国内第一,“入侵检测”第三,有望11元到126元...
1、这家公司是我国网络安全领域的龙头企业，在A股中具有唯一性，防火墙产品连续8年国内排名第一，入侵检测产品排名第三，当前股价约11元，具备较大成长空间。
