本文目录一览：
- 1、国企数字化转型包括哪些方向
- 2、数实融合:助力企业数字化转型
- 3、信创国产化趋势下,央国企如何完成数字化转型?
- 4、我国制造业数字化转型呈现六大趋势
- 5、国内企业数字化转型的现状,你了解么?
- 6、陆峰:加快推进国有企业数字化转型
国企数字化转型包括哪些方向
国企数字化转型主要包括以下三个方向：数字化业务：业务运作数字化：这一方向侧重于通过数字化手段优化企业的业务运行流程，降低企业现有价值链中主要部门和支持部门的成本。数字化技术的应用可以提高业务运作的效率和准确性，从而实现成本控制和效益提升。
优化业务流程：企业数字化转型的核心目标之一是提升业务效率与质量，而优化业务流程是实现这一目标的关键环节。通过对业务流程进行数字化改造，企业能够减少冗余环节，使业务处理更加高效、准确。例如，采用自动化流程管理系统，可以替代传统的人工操作，降低人为错误率，同时加快业务流转速度。
制定数字化转型总体方案：包括数字化转型目标与方向、总体架构、业务架构、应用架构、技术架构、数据架构、基础设施、安全体系、治理体系、标准体系等。制定数字化转型实施方案：明确主要任务和重点工程、实施路径及实施保障。落地实施 明确技术获取方式：如自主开发、合作开发、外包、外购等。
建设数字技术基础设施：建设敏捷高效可复用的新一代数字技术基础设施，加快形成集团级数字技术赋能平台，提升核心架构自主研发水平。提供一体化服务支撑：为业务数字化创新提供高效数据及一体化服务支撑，推动数字化转型的深入实施。
再造数字化业务流程：优化业务流程，提高效率，降低成本，实现业务流程的数字化、智能化。 重构数字化客户服务：以客户为中心，利用数字化手段提升客户体验，拓宽服务渠道，实现个性化、精准化服务。
企业数字化转型包含以下几个方面：企业数字化转型主要包含以下十一个关键方面：数字化转型战略：明确转型的目标、愿景和行动计划。这一步骤至关重要，它确保整个组织从上到下对数字化转型有共同的理解和承诺，为后续的转型工作奠定坚实的基础。组织变革：调整组织结构，建立跨部门协作团队，并培养数字化人才。
数实融合:助力企业数字化转型
数实融合通过技术赋能、模式创新与生态共建，成为企业数字化转型的核心路径，尤其对服务业而言，发展第三方数字服务市场、推广SaaS工具是突破转型瓶颈的关键。数实融合的背景与必要性疫情倒逼加速转型疫情三年对线下服务业造成冲击，数字化成为生存“解药”。
数实产业技术融合能够显著提升企业全要素生产率，是助推企业高质量发展的关键动力。具体分析如下：数实产业技术融合的背景与意义科技革命与产业变革的驱动：在新一轮科技革命和产业加速变革的新发展阶段，数字经济与实体经济的深度融合成为中国实现经济高质量发展的必由之路。
腾讯中小微企业服务平台于2023全国中小企业数字化转型大会“平台赋能”创新发展论坛期间正式上线，旨在通过整合数字化解决方案、人才培训资源及生态配套服务，助力中小微企业实现全生命周期数字化管理。
信创国产化趋势下,央国企如何完成数字化转型?
综上所述，在信创国产化趋势下，央国企完成数字化转型需要明确战略定位、加强信创技术研发与应用、构建数字化基础设施、推动业务流程数字化、培养数字化人才、加强合作与开放以及注重信息安全与合规。通过这些关键路径的实施，央国企将能够顺利实现数字化转型，提升核心竞争力，构筑国际竞争新优势。
大型央国企在信创化与数字化转型的过程中，需要积极共建生态体系，深化应用场景，以实现互利共赢。这要求企业：携手生态伙伴：与低代码平台厂商、信创产业链上下游企业等生态伙伴紧密合作，共同推动央国企的快速发展。
央国企数字化转型成功案例及致远互联解决方案实践央国企数字化转型的成功实践集中体现了 “战略管控、合规风控、决策创新” 三大核心诉求的落地成效，致远互联通过 AI-COP 平台与 A9 领航版等产品矩阵，为不同行业央国企提供了可***的转型路径。
信创一体化平台设计能够融合各类信息系统，满足不同组织与管理模式的需求，实现组件化、低门槛、场景化应用，确保数字化发展过程中的高效、安全、可扩展。明确的建设路径：通过五大技术平台层实现设计搭建，确保央国企能够顺利实现信创转型，明确信创数字化建设的方向。
央企国企数字化转型的核心需求央企国企作为国民经济的核心载体，其数字化转型以 “战略管控、合规风控、价值创新” 为核心诉求，需破解多层级管理效率衰减与复杂业态协同难题。
迈向高质量发展！用友iuap助力央国企升级数智底座 国有企业作为中国特色社会主义经济的“顶梁柱”，肩负推动我国经济高质量发展的重要责任。在数字经济时代背景下，国有企业必须顺应时代潮流，进行数智化转型，发挥数据价值，推动业务和管理的重构与创新，同时实现企业数智化+信创化相结合的价值化国产替代。
我国制造业数字化转型呈现六大趋势
我国制造业数字化转型呈现的六大趋势如下：政策支持力度持续加码 国家层面加大对制造业数字化转型升级的政策支持力度，陆续出台《“十四五”数字经济发展规划》等一系列顶层设计和政策指导文件，为制造业数字化转型提供明确方向。
我国制造业数字化转型发展的6大趋势如下： 政策支持力度持续加码 国家层面：加大对制造业数字化转型升级的政策支持力度，出台了一系列顶层设计和政策指导文件，如《“十四五”数字经济发展规划》等，为制造业数字化转型提供了明确的方向和支持。
综上所述，中国新型智慧城市的发展将呈现注重顶层设计、建设下沉与精细化治理加速、以人为本注重市民参与、因地制宜发展城市特色、增加产业协同盘活数字经济以及发展重心由建设转向运营并关注人才梯队建设等六大趋势。这些趋势将共同推动中国新型智慧城市建设的持续深入发展。
年中国社会新需求呈现六大方向，具体如下： 数智需求数字化转型推动技术渗透至生产生活各领域，形成双重需求：一是利用新技术优化既有服务，如智能设备、数字化管理平台；二是技术进步催生新业态，如AI应用开发、数据安全服务、工业设计数字化等。
年私域迎来第二次浪潮，呈现出头部企业持续领跑、行业渗透范围扩大、企业运营思维升级、服务商能力迭代、技术厂商转型以及客户数字化升级六大趋势。
年，中国半导体产业首次突破万亿元大关，销售额达到10453亿元，同比增长12%。在这一背景下，国产半导体设备厂商也迎来了良好的增长机遇。未来，半导体产业的发展将呈现出六大趋势，为国产厂商带来新的机遇。
国内企业数字化转型的现状,你了解么?
1、数字化转型进程加速，行业渗透率显著提升数字经济规模持续扩大：2020年我国数字经济规模达32万亿元，占GDP比重逐年提升，成为国民经济重要支柱。新冠疫情进一步推动农业、工业、服务业加速转型，数字经济渗透率分别达9%、21%和40.7%，其中服务业数字化程度最高。
2、企业需要通过数字化转型来更好地了解消费者需求，提供个性化的产品和服务，以适应市场的变化。例如，互联网的普及使得消费者的购物方式从线下转向线上，企业必须通过数字化转型开展电子商务业务，才能满足消费者的需求。提升竞争力：在激烈的市场竞争中，数字化转型可以帮助企业提升竞争力。
3、数字化转型滞后行业：金属、燃料加工制造以及纺织等行业在数字化转型方面相对滞后。这些行业的新一代信息技术应用程度较低，数字化进程排名靠后。这些行业的中小企业在数字化转型方面面临更多的挑战和困难，需要加大投入和力度。
4、综上所述，企业数字化是当前企业发展的重要趋势。通过数字化转型，企业可以提高运营效率、创新能力和竞争力，实现可持续发展。然而，在数字化转型的过程中，企业也需要认真面对挑战和风险，制定合理的战略规划，不断适应和引领市场变化。
5、中小企业数字化转型的现状 目前，大多数中小企业在数字化转型方面仍处于起步阶段。一方面，这些企业普遍缺乏足够的资金和技术支持，难以承担高昂的数字化转型成本；另一方面，中小企业在人才储备、管理水平等方面也存在不足，难以有效推进数字化转型。
6、数字化转型是指建立在数字化转换、数字化升级基础上，以优化企业管理、创新商业模式、提升企业核心竞争力为目的的企业管理变革过程。对于国有企业而言，数字化转型不仅是顺应时代潮流的必然选择，更是响应政策号召、适应行业竞争和市场需要的必由之路。
陆峰:加快推进国有企业数字化转型
加快推进国有企业数字化转型，是全面增强国有企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力的关键举措，也是做强做优做大国有企业、更好地发挥国有企业在国民经济中主导作用的必然路径。为实现这一目标，国有企业需要在数字化转型过程中做好“五个发挥”“五个坚持”“五个强化”。
本课程由北京前沿未来科技产业发展研究院院长陆峰博士主讲。陆峰博士在数字化转型领域具有深厚的理论功底和丰富的实践经验，曾参与多个国家级和省级数字化转型项目的规划和实施。他的授课风格深入浅出、通俗易懂，能够帮助学员快速掌握数字化转型的核心要点和实践方法。
产业链带动层面：推动产业链上下游企业的数字化转型，形成协同创新的产业链生态。通过数字化平台实现产业链上下游企业的信息共享和协同作业。集群整体层面：加强集群内企业间的数字化连接，构建数字化产业集群。通过建设数字化服务平台，为集群内企业提供一站式服务，推动产业集群的整体数字化转型。
