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华为数据之道笔记
1、华为数据之道的笔记要点如下：数字世界愿景与转型目标：华为强调数字化转型的内生动力，如《内生经济理论》所述。通过企业架构调整来实现数字化转型目标，变革管理部在其中发挥关键作用。数据体系建设框架：核心：构建统一的信息架构，确保数据源头统一和一致性。
2、第一章，从愿景驱动的角度，介绍了华为数字化转型的规划。强调了以业务战略为起点，通过描绘愿景、设计架构蓝图和规划举措与项目来形成变革。描绘愿景时需关注战略、客户、行业、自我以及技术五个方面，形成对未来业务的清晰定位。
3、打开华为平板笔记应用程序，首先点击桌面上的“笔记”图标。此应用程序支持多种输入方式，包括手写、打字和语音输入，方便快捷。创建笔记时，输入标题与内容，也可添加附件或图片，完成后点击“保存”按钮。编辑笔记时，点击打开相应笔记，进入“编辑”模式，修改标题、正文或附件，并调整字体大小、颜色和样式。
4、登录华为云官网 [https：//cloud.huawei.com](https：//cloud.huawei.com) 使用华为账号登录。 进入“笔记”或“备忘录”模块，直接查看或导出笔记到电脑。--- 通过华为手机助手（HiSuite） 在电脑安装HiSuite（华为官方手机管理工具）。
5、使用华为手机笔记时，首先需要在手机桌面上找到并点击“华为笔记”图标，进入应用程序。一旦进入，用户就可以开始记录自己的想法和信息。接下来，可以通过添加标签和备注来对笔记进行分类，使信息更加条理化，便于日后查找。此外，华为手机笔记还配备了强大的搜索功能和分析工具，帮助用户快速定位和分析笔记。
什么是数智化转型?
数智化转型是指企业利用数字技术和数据分析方法，将自己的业务流程、信息等进行数字化，以更好地进行管理、分析和优化。 这一过程涉及大数据、云计算、物联网、人工智能等数字化技术，通过数据的采集、存储、分析和应用，实现管理的自动化和智能化。
数智化转型是企业以数字技术为基础，通过数据驱动业务决策，实现智能化升级和商业模式创新的过程。详细解释如下：数智化转型的核心概念 数智化转型是当今企业发展的关键战略之一。
数智化转型是一种企业利用数字化技术和智能化手段，对内部运营流程、外部业务形态进行全方位、系统化的转型升级过程。接下来将详细解释数智化转型的相关内容。数智化转型的核心要点 数智化转型的基础在于数字化技术的应用和智能化管理的实施。
数智化转型，是指企业利用数字技术和智能化应用，实现业务模式创新、运营管理优化及效率提升，更好地满足客户需求，应对市场竞争，实现可持续发展的过程。
如何推动传统制造业数字化转型?
明确转型定位与目标 效率型：聚焦降本增效，例如通过AI质检系统降低人工成本（如鞍钢集团部署工业大脑，炼钢效率提升15%）。增长型：开拓新市场，如海尔智家通过“三翼鸟”场景品牌切入智能家居生态。颠覆型：孵化第二曲线，如美的集团剥离美云智数服务制造业数字化转型。
提升技术创新能力。传统制造业企业需加大对研发的投入，引进和培养高技能人才，推动技术进步，不断提高产品和工艺的创新能力。 投资智能化设备。企业需要更新生产线，引入自动化、数字化设备，通过智能化改造提升生产效率和产品质量。 构建信息平台。
生产流程的数字化 传统制造业在生产流程上实现数字化转型，主要表现在引入自动化生产线和智能制造系统，减少人工干预，提高生产效率。通过物联网技术，实现对生产设备的实时监控和远程控制，确保生产过程的稳定性和高效性。
联想集团高级副总裁关伟建议： 企业应积极拥抱工业互联网，尽快开展数字化转型，促进降本增效。企业在转型过程中，技术思维层面需引入系统工程、顶层设计，管理层面更需要一把手的坚定。以实现制造技术、信息技术和组织管理三者的深度融合，拉动企业自身新的数字增长引擎。
随着数字化浪潮席卷全球，传统制造业必须通过产业转型升级来注入新的活力，这是突破发展瓶颈的核心策略。 然而，数字化转型的道路充满挑战。许多传统制造业在理解数字化、缺乏IT人才、预算限制以及缺乏应用经验等方面存在难题。
到底什么是企业上云?企业应该怎样上云?
1、什么是“云”？“云”是指以智能化为载体的平台，它大规模提供按需使用的资源，包括计算资源、存储资源、应用软件、服务及网络等。这种新模式能够驱动流程创新和业务创新，成为企业新的利润增长点。
2、企业上云是指企业以互联网为基础，进行信息化基础设施、管理、业务等方面的应用，并通过互联网与云计算手段连接社会化资源、共享服务及能力的过程。具体来说：信息化基础设施上云：企业将其数据中心、服务器、存储等基础设施迁移到云端，利用云服务商提供的计算资源和存储资源，实现资源的弹性扩展和高效利用。
3、企业上云是指将企业的业务应用、数据和服务等资源通过云计算技术打包成云服务，并部署在公共云或私有云环境中的过程。以下是关于企业上云的几个关键点：降低成本：企业上云可以免除购买和维护大量硬件和软件的成本，降低IT及数据中心管理的复杂度。
战略引领、数智驱动,安踏集团逐浪数字化
安踏集团通过战略引领和数智驱动，在数字化浪潮中取得了显著成果。以下是关键要点：战略引领：安踏集团自2012年零售转型以来，已步入“单聚焦、多品牌、全球化”的战略0阶段。数字化战略紧密服务于整体战略，针对不同品牌实施差异化定位，关注供应链、渠道效率及消费者体验。
安踏集团在数字化浪潮中展现出强劲的增长动力。2023年营收6256亿元，增速超过16%，净利润增长39%，数字化转型成为其成功的关键。自2012年零售转型以来，安踏集团已步入“单聚焦、多品牌、全球化”的战略0，数字化战略随之升级，体现在品牌心智塑造、运营管理与全球化运营等多个领域。
金融科技需要关注什么
金融科技是金融学与科技结合的产物，主要关注金融领域的技术创新与应用。这一专业涵盖了金融理论、金融工具、金融实务以及与之相关的技术研究和应用。主要课程及内容 金融理论与实践：包括金融的基本概念、原理以及金融市场运行的基本原理。学生将学习金融市场、金融工具、金融衍生品等方面的知识。
金融科技需要关注以下要点：数据安全与隐私保护 在金融科技领域，数据安全与隐私保护至关重要。随着金融业务的数字化转型，大量金融数据产生并流转，这其中包含了大量客户的个人信息及交易数据。因此，确保金融数据的安全性和客户隐私的保护是金融科技领域的核心关注点。
金融科技作为金融与科技的结合体，其创新活动必须受到监管，确保其合规性。监管机构需要关注金融科技创新是否遵守相关法律法规，特别是在支付、借贷、资本市场、保险等领域，确保金融科技创新不损害消费者权益，不扰乱市场秩序。
