线下企业中层管理培训讲师 ,企业中层管理人员培训方案

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容易老师，冠军团队***总教练，中国人力资源开发研究会理事，IMPA国际职业经理人协会中国区理事，北京大学、清华大学等授课专家，被评为“最受企业尊重的管理顾问”。

海阔，作为十三型人格理论的开创者和传播者，他在人格心理学领域有着深厚的造诣。目前，他担任着十三型人格沙龙的首席培训师，致力于将这一理论应用于实际生活和工作中。他与清华大学继续教育学院保持着紧密的合作关系，作为特约讲师，他的专业知识深受学员们的欢迎。

鲁智，是一位拥有香港大学工商管理博士学位的杰出人才。他在学术道路上不断拓展，毕业后选择留学日本，这段经历使他有幸亲炙“日本经营之圣”稻盛和夫的教诲。这段宝贵的学习经历使他对东西方企业的管理系统有了深入的理解和对比，尤其是对日本、欧美和中国企业的管理模式有独到的见解。

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总的来说，娄萌的成功秘诀在于他独特的视角、深厚的学术背景、丰富的实战经验和对人才培养的深刻理解。他的成功不仅体现在个人成就上，更重要的是，他通过传授知识和经验，为众多企业提供了解决实际问题的途径，帮助他们实现了管理技能的提升和企业绩效的优化。

刘辉，一位拥有丰富经验和广泛影响力的专家，现任香港人力资源认证中心、容大智业顾问公司以及深圳新升企业管理策划公司的首席讲师，同时也在众多高校担任外聘讲师，并为多家企业提供管理咨询服务。他的职业生涯中，长期致力于企业高级管理岗位，积累了深厚的理论知识和实战经验。

在成就上司的同时，下属能够更好地成就自我，把为别人打工看做是为自己工作。《如何成为一个成功的下属》能为更多的职场人士提供可参考的价值。《如何做一个成功的下属》主讲简介娄萌老师：北京时代光华教育发展有限公司特邀高阶培训师，广州市 *** 培训中心特邀讲师。

记得职场第一课，讲师说了这样的一句话：“你要在职场上获得成功，需要做两件事：一是帮助你上司成功，二是帮助你的下属成功。”我一直把这句话当做职场的生存法则之一，而我一直也是这么做的。第一任上司，是个油腻大叔，30多岁，有个啤酒肚。说实话，我并不喜欢他浮夸的作风。

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励志书籍推荐：《责任胜于能力》责任胜于能力，作者是宿春礼，周韶梅，2006年1月1日由石油工业出版社出版，售价180 元。责任胜于能力是一本现代成功企业中的员工培养职业精神和企业文化理念的培训读本和参考用书；一本使每一个员工认清职业态度，把握人生成功先机的必读之书。

1、许阳是一位打造一流中层讲师的杰出代表。以下是对他的详细介绍：实战经验丰富：许阳是实战型讲师，拥有丰富的实战经验。他成功助力了近四百家企业的成长与发展，包括太阳雨集团、71连云港港口集团等知名企业。

2、许阳，实战型讲师，赢家大讲堂的知名专家，现任上海国富管理咨询有限公司总经理，江苏国富管理咨询有限公司董事长，同时身兼国际经理人训练协会会长，持有中国企业联合会高级咨询师认证，以及六西格玛绿带资格。他的专业领域跨越理论与实践，以丰富的实战经验为特色。

3、讲师：韩赋深圳市人力资源开发研究会秘书长。15年企业实战经验，13年中高层管理经验，12年管理培训、咨询的历练使韩老师在企业中高层工作方法、管理技术及如何与各方沟通协调等诸多领域具有令人拍案的独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验；清华、华中科大总裁（EMBA）班特约培训师。

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4、我认为：一名优秀的中层管理者，首先要做好自我管理。著名管理专家、新加坡国立大学客座讲师戴万成先生说过，“做管理，第一个要管好的是自己。”他认为，在管理工作中，合理的管理模式应遵循“4-3-2-1”原则。

5、中华企管培训***聘讲师崔恒，以其丰富的行业经验和深厚的专业知识，在IT、通讯、高科技等领域拥有多年从业和管理顾问咨询经历。曾任职于微软、高通等跨国企业，担任大客户经理、产品市场经理及产品市场总监等职位。

6、努力学习，不断提高自身的知识水平作为中层干部，必须牢固树立终身学习的理念，尽可能的挤出时间学习，不断汲取新的知识，努力掌握新的理论，争取做一个知识型、学者型的中层干部。

1、张连全，一个在中层管理领域极具实战经验的讲师，他拥有211大学工商管理硕士学位，MBA的光环为他的专业素养增添了分量。他不仅是一位高级注册企业培训师，还是一名资深的人力资源管理专家，对人力资源策略有深入的理解和独到的见解。

1、葛军，作为中华企管培训网的特聘讲师，他是一位备受认可的实战派管理专家和资深培训师。他的专长在于为中高层管理人员提供管理技巧培训和提升人力资源管理技能的课程，其中包括国家人力资源管理师认证培训。

2、葛军老师拥有丰富的十二年培训经验，以其实践性强且易于理解的教学方式备受学员赞誉。作为国家人力资源管理师认证的资深讲师，他已经成功指导了超过三千名专业人士成为人力资源管理师。在此基础上，葛军老师凭借其丰富的咨询经验，倾力研发了“咨询式人力资源管理实战系列培训课程”，这是他的独创之作。