企业架构数字化转型案例 ,企业架构在数字化转型中的作用

本文目录一览：

1、企业数字化转型有哪些成功案例?
2、制造企业的数字化转型样本:金蝶EBC驱动中车株机实现飞驰
3、案例-跟着招行年报学数字化转型
4、目前数字化转型有哪些可供借鉴的成功案例?
5、传统企业如何实现数字化转型?
6、【数字化转型案例】基于5G+工业互联网赋能化工企业安全生产

企业数字化转型有哪些成功案例?

亚马逊（Amazon）：亚马逊最初以电商起家，通过不断的创新和数字化转型，建立了全球领先的电子商务平台。该公司引入了机器人自动化技术、物流优化系统以及人工智能算法等，显著提升了订单处理速度和客户体验。

国有企业数字化转型典型案例聚焦八大领域，展示了企业在产品与服务创新、生产运营智能化、数字化营销服务、数字生态构建、新一代信息技术应用、工控安全防护、两化融合管理体系和综合解决方案等方面的实践与成就。

树立行业典范：山西明泰建设项目管理有限公司与陕西合友网络科技有限公司的合作，不仅为公司自身带来了显著的效益，也为整个建筑行业树立了数字化转型的成功典范。这一成功案例为其他建筑企业提供了宝贵的参考，强调了积极拥抱数字化变革的重要性。

（图片来源网络，侵删）

制造企业的数字化转型样本:金蝶EBC驱动中车株机实现飞驰

1、通过金蝶EBC的助力，中车株机构建了数字化的业务能力，特别是在产品服务领域。公司利用数字化平台实现了由被动服务向主动服务的转变，即从输出产品向输出“制造+服务”的转变。

2、在日前举办的2021金蝶全球创见者大会上，金蝶中国执行副总裁赵燕锡以中国中车旗下中车株洲电力机车有限公司(以下简称中车株机)为样本，展示了制造企业依靠金蝶构建的EBC(企业业务能力)平台，成功实现从输出产品向输出“制造+服务”的转变。

3、综上所述，金蝶EAS智能供应链解决方案是一款功能全面、技术先进、应用效果显著的供应链管理平台，能够帮助集团企业实现数字化转型和精细化管理。

4、实际案例中，中车株机通过金蝶EAS解决了BOM统项目管理信息化、物料需求计划等问题，显著提升了整体管理水平，实现生产和成本的精细化管理。通过此次信息化转型，株机公司实现了信息集成、供应链协同、项目高效执行和成本透明化。

（图片来源网络，侵删）

5、目前推行数字孪生的制造企业，基本有两条战略实施路线，一条是从产品数字孪生开始，基于产品数字孪生，实现虚拟样机、虚拟仿真，缩短产品研发周期，降低产品研发成本。典型代表是中车集团如中车株机；一条是设备和车间数字孪生开始，基于设备和车间数字孪生，实现透明化的装备生产、运维和服务。

案例-跟着招行年报学数字化转型

招商银行在3月20日晚间发布了2019年年报，抛开资产负债、利润业绩这些数字不谈，让我们通过年报了解下这家国内领先的股份制银行是如何进行数字化转型的。下图是根据年报整理出的招商银行数字化转型全貌。从中可以看出，无论是顶层公司级战略、方向目标，还是底层具体实现路径，都很清晰明确，这为数字化转型成功奠定了良好基础。

企业年报服务工作机制的主要创新在于数字化转型、智能化填报、个性化服务及强化监管合规性。数字化转型使得年报服务更加便捷高效。传统的纸质年报逐渐被电子年报取代，企业可在线完成填报、提交、审核等流程，大大节省了时间和成本。同时，数字化平台支持实时数据更新和查询，提高了信息的透明度和准确性。

银行业早就意识到APP是未来与用户交互的主战场，但说起来容易做起来难，这就是为何做了将近两年之后，招行行长田惠宇才在“行长致辞”中说——招行整个组织逐步找到了数字化转型的感觉。招行在年报中透露，在组织形态和文化氛围上，依托内部论坛“蛋壳”平台，建设开放、融合、平视、包容的文化氛围。

（图片来源网络，侵删）

除了业绩，招行年报中最值得看的是零售（面向个人服务）业务数据，管中窥豹，透过中国最大零售银行年报，可以发现中国人的财富分布。2020年，招行零售客户总数是 58亿户，其中金葵花及以上客户（金融资产50万以上）为 318户，占客户总数的 96% 。

事实上，尽管在支付领域拥抱移动支付浪潮已经是显而易见，奔跑在传统金融赛道上的银行们仍处于数字化和无卡化转型的攻坚阶段。不过，对银行而言，从卡基到账基，涉及的是从产品设计、营销路径、用户体验、风险模型全流程的改进，这将是一场长期的攻坚战。

目前数字化转型有哪些可供借鉴的成功案例?

在电动汽车领域，特斯拉无疑是制造商中数字化转型最成功的案例之一。通过将技术融入驾驶体验的各个方面，特斯拉已经成为汽车行业的变革推动者。特斯拉以无数种方式颠覆了传统的汽车世界，例如，通过无线方式进行软件更新，为客户体验设定高标准。

数字化转型案例成功案例有很多例如2021年1月，某国牌护肤品首家智能体验门店在上海正式开业，就应用了国际专业营销运营平台场域数据研究产品 SDP，覆盖新产品、新科技、新内容、新体验，落地了全新升级智能体验店模式。

数字化转型领先：G7易流作为全球领先的物联网技术和软件服务公司，早在2019年就引入了法大大电子合同，实现了线上签署，这一举措极大地优化了交付能力和用户体验，助力客户在激烈的同质化竞争中脱颖而出。

数字化转型案例成功案例有很多，拿汽车行业来说。某汽车品牌希望布局电车赛道，同时提升自己对于公司的数字化掌控能力。Whale 帷幄通过其场域数据研究产品——空间数据平台 SDP「 Space Data Platform 」，设置线下设备埋点，感知客户旅程，并规范门店标准化运营，大大提升该品牌的直营门店的管控力与营销力。

传统企业如何实现数字化转型?

1、敏捷团队：采用网络型组织，下放决策权（如三一重工设立“数字化转型日”表彰创新）。人才体系升级内生培养：建立数字化学院（如吉利“人才森林计划”培养智能制造工程师）。外部引入：招募数字原生代管理者（如地产集团聘请互联网高管任CIO）。考核机制：将数字化指标纳入KPI（如快消企业考核“线上订单占比”）。

2、传统企业完成数字化转型的关键路径包括以下几点：利用数智化营销技术：传统企业应借助数智化营销科技，如利多码云平台，通过“码上链接”等技术手段，实现产品与消费者的直接链接。利用二维码等数字化工具打通全动销环节，实现“万物智联”，提升营销效率。

3、此次会议将深入探讨DTC（直接面向消费者）策略，如何通过数字化工具打破传统营销的限制，实现精准营销，降低营销成本并提升回报。同时，张佳宝还将分享一些成功案例的特质，以及如何在实践中实现“降本增效”的营销策略。

4、其三，积极引入AI、物联网、云计算等前沿技术，优化生产流程，提升运营效率。其四，加强人才培养和引进，打造一支具备数字思维和技能的团队，为转型提供人才保障。其五，持续优化转型策略，结合企业实际情况和新兴技术的发展，不断调整和完善转型规划。