本文目录一览：
- 1、酒店如何破解“用工难”?
- 2、邵德春视频课程
- 3、酒店前台的opera系统容易学吗
- 4、在昆明开培训会能在哪里开?最好是交通方便点的
- 5、酒店员工培训后的收获和感想
- 6、酒店有效进行5s管理的方法
酒店如何破解“用工难”?
1、酒店破解“用工难”的方法如下：提升薪资水平：增加吸引力：提高薪资待遇是吸引优秀人才的关键。酒店应根据市场情况和自身经营状况，合理调整薪资结构，确保薪资水平具有竞争力。平衡成本与效益：在提升薪资的同时，酒店需关注人力成本与经营效益的平衡，确保薪资增长不会给酒店带来过大的财务压力。
2、酒店数量过剩势必会导致竞争加剧营收降低，从而让员工工资收入更差，久而久之造成部分酒店最终被淘汰出局的恶性循环，解决这一局面的根本方法是控制酒店总数，比如香港每年开放多少土地供新开酒店都有具体的计划。
3、要想改善这一状况，酒店业可以采取一些措施。比如，适当提高基层服务人员的薪资待遇，使这份工作更具吸引力。同时，降低招聘门槛，对求职者的技能要求不必过分苛求。此外，酒店业还可以通过优化工作环境和提供职业发展机会，来吸引更多人才。例如，为员工提供培训和晋升机会，帮助他们提升技能，增强职业竞争力。
邵德春视频课程
邵德春的视频课程主要涵盖了以下内容：酒店职业经理人管理实务教程：酒店六常管理法：介绍酒店日常运营的基本法则，帮助管理者理解并掌握管理基础。酒店经理的管理职能：详细阐述经理应具备的关键职能，包括战略规划、人员配置和决策制定等。
在探索酒店管理的深度和广度上，邵德春的视频课程提供了丰富的学习资源。首先，他的酒店职业经理人管理实务教程涵盖了酒店管理的核心要素，深入探讨了经理们的日常职责和实践技巧。这套教程从基础的酒店六常管理法讲起，帮助管理者理解并掌握日常运营的基本法则。
值得。邵德春老师花了30多年的时间，研究上千家餐饮企业经营成败，关于餐饮制作方面的经验丰富值得去听，在餐饮酒店管理、咨询、培训工作经验也丰富值得去。邵德春，中国酒店培训网首席培训师、顾问，香港理工大学酒店及旅游业管理硕士。
邵德春老师以其独特的教学风格在酒店业培训领域内赢得了广泛赞誉。他的课程内容精彩且耐人寻味，深受学员喜爱。课程内容专业且富有快乐元素：多位酒店业内的管理者，如黄文华、陈妙倩和江潜等，均表示邵老师的课程是他们听过最精彩的，不仅专业性强，还充满了快乐元素，对员工和企业都产生了深远影响。
酒店前台的opera系统容易学吗
综上所述，只要有心并利用好酒店提供的培训资料和同事间的相互学习，酒店前台的Opera系统并不难学。
酒店前台的opera系统其实并不复杂，只要用心学习，几天后就能熟悉基本的操作和功能。我从事酒店系统软件开发多年，深知这个系统的重要性。不过，学习起来并不会让人觉得困难重重。大多数酒店都会为新员工提供系统培训，帮助他们快速上手。同时，酒店内的经验丰富的同事也是很好的学习对象。
目前，OPERA系统有0、0和0版本，尽管各版本之间有所差异，但核心内容基本相同。学习OPERA系统对于从事酒店工作的人来说是必不可少的，特别是英语能力需要较强，因为整个系统界面和操作说明都是英文。对于那些之前没有使用过类似系统的用户，无论是西软还是Fedlio，上手会相对容易一些。
学习酒店前台的Opera系统其实并不复杂，只要用心的话，几天时间就可以掌握基本的操作和功能。我在酒店系统软件开发领域工作多年，深知这个系统对于初学者来说可能有些陌生，但实际上并不难上手。大多数酒店都会为员工提供相关的培训，帮助他们熟悉这一系统。
酒店前台的学习难度因人而异，但并非难以掌握。以下是具体分析：系统操作学习：对于五星级酒店常用的OPERA系统，如果具备一定的学习能力和耐心，大约一个月就能熟练使用。这要求前台员工对新技术有一定的接受能力和快速学习的能力。细节处理能力：前台工作需要处理各种细节，包括账务管理、客人需求等。
酒店前台使用的西软或Fedlio系统易于学习，新员工通常能够迅速掌握。 Opera系统功能全面，是大酒店普遍采用的软件。尽管它功能丰富，但系统操作简单，未曾使用过的新手大约需要两周时间进行熟悉和培训。 学习Opera系统时，仅观看演示和伴随实践操作是不够的，制作操作笔记对于快速掌握至关重要。
在昆明开培训会能在哪里开?最好是交通方便点的
1、首先位置选得巧，场地在盘龙区金瓦路沿线，从地铁站出来打车不到 10 分钟就能到，自驾的同事更方便，酒店有专属停车场，停好车直接乘电梯到会议厅，完全不用绕路找车位。场地设计也很适合培训场景。主会议厅有 500 多平，全厅无柱设计，不管是摆成课桌式还是分组讨论区，后排学员都能清楚看到讲台。
2、昆明海埂花园酒店，昆明云安会都酒店，昆明滇池温泉花园国际大酒店，昆明锦江大酒店，昆明颐华国际商务酒店，明鼎易大酒店，昆明阳光酒店都可以。
3、昆明交通驾校：位于昆明市盘龙区金瓦路与金实路交叉口，因其规范的教学和良好的服务态度获得了学员的好评。昆明蓝天驾校：位于昆明市五华区滇缅大道与西三环交叉口附近，因其较高的通过率和专业的教练团队受到学员的青睐。
4、在昆明，茭菱路的昆明大学雄霸驾校是一个值得推荐的选择。以下是选择该驾校的几个主要理由：资格老：昆明大学雄霸驾校拥有多年的教学经验，积累了丰富的培训资源和经验，能够为学员提供专业、系统的驾驶培训。教练素质高：该驾校的教练不会乱整，即不会随意增加额外费用或进行不正当的教学行为。
酒店员工培训后的收获和感想
酒店员工培训后的收获和感想1 两天的培训是公司给我们提供学习的机会，能够拥有这样的经历无论对我的现在还是将来都是受益匪浅的，感觉自己很幸运，非常感谢各位领导对我的信任。通过这次培训我认识到沟通技巧和团队的建设与管理对于领班在工作中的重要性。
大部分员工表示，通过培训，自己的专业技能和服务意识得到了显著提升。员工对酒店的归属感增强，工作积极性提高。客户满意度调查：培训后，客户满意度调查结果显示，客户对酒店服务的整体评价有了明显提升。客户特别提到员工的服务态度更加热情、专业，处理问题更加迅速有效。
酒店员工培训心得体会 经酒店领导多方运作7月23—25日酒店业技能提升培训如期进行。
酒店有效进行5s管理的方法
- 采用视觉化管理，使定量物品一目了然，不同区域采用不同色彩和标记区分。 常规范 将酒店的优良工作方法或理念标准化，制定工作标准和规章制度，并经常组织员工学习。向员工灌输按规定方式工作的能力，培养良好的工作习惯。
同时还要加强员工自身素养的提高，素养即教养，努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“5S”活动的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓“5S活动，要始终着眼于提高人的素质。
常组织 高层领导需重视5S管理，并在人力、物力、财力上提供充足支持。建立完善的组织推广机构，制定详尽的实施计划和时间安排。强调五常对员工成长和酒店管理的好处，获得员工认同和承诺，激发其积极参与。定期培训，加深对五常的理解，避免工作误区，并通过竞赛提高参与度。
