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形容中国制造业句子
1、中国制造业在高科技领域取得了显著的进步，如人工智能、机器人和新能源等领域。中国制造业致力于提高产品质量和生产效率，推动产业升级。中国制造业在全球贸易中发挥着举足轻重的作用，为全球经济增长做出了重要贡献。中国制造业积极拓展国际市场，加强与国际企业的合作。
2、跨越万水千山，我们的产品昂首迈向国际市场，展现中国制造的卓越风采。 扬帆起航，我们的品牌乘风破浪，以高品质赢得全球消费者的青睐。 走出国门，不仅是产品的旅行，更是中国文化与世界交流的美好开始。
3、走进科技馆，电子产品、人造卫星、核潜艇、航天飞机，令人目不暇给，应接不暇。1新中国走过60年沧桑岁月，饮水思源，让我们珍惜今日的幸福生活。
4、以下是一些使用“制造业”造句的示例：描述行业重要性：制造业是国家经济的重要支柱，它提供了大量的就业机会，并推动了技术创新和经济增长。强调品质：不把制造业搞精良了，再好的科研成果也会被制造业的粗糙掩盖。转型与发展：公司现在由制造业转型为服务业，以适应市场的新需求。
势在必行的同义词
1、当机立决：意味着在关键时刻作出决断，不容拖延。势不可挡：形容力量强大，无法阻挡，形势必然发展。少纵即逝：形容时间易逝，稍纵即过，必须抓紧时间。一触即发：形容形势紧张，一有触发点就会立刻爆发。相时而动：强调根据时机灵活应对，把握最佳行动时刻。大势所趋：指事物发展的主流趋势，无法改变，必须顺应。
2、大势所趋：大势指整个局势。整个局势发展的趋向。自然而然：自由发展，必然这样。 指非人力干预而自然如此。一往无前：一直往前，无所阻挡。形容勇猛无畏地前进。势不可挡：来势迅猛，不可抵挡。百川归海：比喻大势所趋或众望所归。也比喻许多分散的事物汇集到一个地方。
3、势在必行的同义词包括大势所趋、势不可挡、一往无前以及百川归海。以下是这些同义词的详细解释：大势所趋：指整个局势发展的趋向，与“势在必行”都表达了某种事物或情况按照当前趋势必然会发生或发展的意思。
4、势在必行的同义词包括：大势所趋、势不可挡、一往无前（在表达决心和不可阻挡的趋势时）。以下是这些同义词的详细解释：大势所趋 含义：指整个局势发展的趋向，即某种情况或事件的发展是符合大势、不可避免的。用法：适用于描述一种广泛认可或普遍接受的趋势，强调这种趋势是自然而然、不可逆转的。
5、势在必行的同义词包括大势所趋、势不可挡。以下是对这两个同义词的详细解释：大势所趋：含义：指整个局势发展的必然趋势。这里的“大势”指的是一种广泛的社会、经济或政治力量，而“所趋”则表明这种力量正在推动某种结果或状态的形成。与“势在必行”相似，都强调了某种行动或结果的不可避免性。
6、当机立决。势不可挡。少纵即逝。一触即发。相时而动。大势所趋。来世不可待。是可忍，孰不可忍。机不可失，失不再来。男大当婚，女大须嫁。箭在弦上，不得不发。
什么是数字化人才?数字化人才画像是怎么样的?
1、数字化人才是指具备较高信息素养，有效掌握数字化相关能力，并将这种能力不可或缺地应用于工作场景的相关人才。随着数字技术的快速发展和应用，数字化人才的需求日益增加，他们在大数据、“互联网+”、人工智能、智能制造等多个领域发挥着关键作用。
2、定义人才：数字勾勒人才画像 人才，在现代企业中扮演着至关重要的角色。为了精准地定义和识别人才，企业需要借助一系列标准和工具来勾勒人才画像。以下是对人才的定义及其画像勾勒的详细阐述：人才标准的演变与内涵人才标准经历了从体力、智力、经验和业绩，到能力和潜力的变迁。
3、这不仅仅是一份招聘数据报告或测评题库，而是一种深入理解人才需求的战略工具。人才画像以岗位说明书为基础，超越表面的性别、年龄和行为习惯，更关注于个体的心理需求和实际工作适应性。例如，蓝牙工程师的画像，就揭示了具体的技术要求和软性素质，强调的是个体与岗位的匹配度，而非单一的专业描述。
4、人才画像的定义与构成人才画像是以数据化视角提炼高绩效人才特征的综合模型，涵盖显性能力与隐性潜质：显性要素：学历、行业经验、专业技能（如“体育用品行业店长”需5年以上从业经验）。隐性要素：能力画像：统筹规划、团队发展、运营管理、创新求变等。
5、什么是人才画像所谓人才画像，通俗的理解就是能够把这个人才的特征，像画家画人物像一样，描述出来。做人才画像，可由HR牵头，组织用人部门形成一个小组来完成这个画像，最好是由这个岗位的直接上级参与，并有相近岗位的人员协助。
什么是数字化?如何理解数字化转型?
数字化是通过二进制代码表示的物理项目或活动，而数字化转型是利用数字技术改变商业模式并提供新收入和价值创造机会的过程。数字化：定义：数字化（digitalization）是指通过二进制代码来表示物理项目或活动。
数字化转型是指企业利用数字化技术来驱动组织商业模式创新和商业生态系统重构的过程。下面我将从数字转换、数字化与数字化转型的区别、企业为什么要进行数字化转型、如何进行数字化转型以及实际应用等方面，为您详细解释这一概念。
数字化转型映射到直接落地的概念就是数据化管理，旨在通过数字化手段提升企业运营效率、优化业务流程，并满足客户个性化需求和期望。如何进行数字化转型进行数字化转型，企业需要从以下几个方面入手： 明确数字化战略 理解数字化战略：企业首先需要明确自身的数字化战略，即数字化转型的目标、路径和预期效果。
转型的核心在于业务重塑，技术是工具而非目标。数字化转型是一个涉及投入、过程和结果的动态过程，每个组织的转型路径因自身文化与架构而异，因此没有固定模式可***。企业选择进行数字化转型，其目的是为了降本增效，提升用户体验，以及激发组织活力。
