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酒店要举行技能比武大赛,希望各位提供初赛及决赛的主持词,感谢!急...
1、(汪)有请摆台技能第一名、第二名、第三名；(李)配菜技能比赛第一名、第二名、第三名；(汪)演讲比赛第一名、第二名、第三名走上星光大道。 (李)最后，有请---公司创始人王--女士为荣获团体第一名的店经理颁奖。
2、大赛闭幕式主持词开头1 各位来宾、各位裁判员、老师们、同学们： 你们好！ 在全体参赛选手、裁判员、工作人员的共同努力下，经过一周的激烈比赛，本次全国技工学校技能竞赛圆满地完成了任务，在整个赛会过程中，各代表队表现出良好的技工道德风尚和较高的竞技水平，本次竞赛获得了双丰收。
3、不同主持词内容适应不同的节目，一个好的活动开展，不可或缺的是主持人富有魅力的主持。 为大家整理了《知识竞赛主持人串词范例》，希望以下内容可以帮到您！ 【篇一】知识竞赛主持人串词范例 男：尊敬的各位领导，各位来宾 女：以及现场的所有同事朋友们 合：大家晚上好！ 男：金秋送爽，万里河山披锦绣。
4、庆祝建党90周年表彰大会主持词 同志们：今天，我们在这里召开庆祝中国共产党成立90周年表彰大会，回顾建党90周年的光辉历程，表彰先进，激励士气，鼓舞干劲，动员广大党员解放思想，与时俱进，团结拼搏，扎实工作，为公司实现又好又快的发展、全面完成2011年的各项目标任务而努力奋斗。
5、颁奖晚会主持词串词 篇1 男：校园文化一直起到了活跃校园气氛，丰富学生生活的作用，优秀的校园文化代表了一所大学的活力。 女：在歌声，舞步，和智慧所交织成的这一季灿烂风景中，吉林大学第五届校园文化节成功举办。
酒店客房:客房新员工30天培训计划书
酒店客房新员工30天培训计划书 培训目标 为了使新员工尽快熟悉酒店客房部的运行程序，掌握必要的服务技能和工作规范，特制定为期三十天的脱产培训计划。通过理论与实操相结合的方式，使新员工能够在培训结束后，独立、高效地完成客房服务工作。
培训计划按中级客房服务员技术等级标准编写。 培训目标 使学员具备中级客房服务员所应具备的服务意识，全面了解中级客房服务员专业理论知识，熟练掌握本工种操作技能和管理水平，达到适应岗位工作的水准。
通过外聘专业讲师的培训，使员工对餐饮服务有系统的了解，并能够熟悉服务流程和对客户进行服务； 通过内部培训，使员工了解酒店的服务理念，并能在培训后对餐饮服务的理解上有质的突破； 目前已确定培训内容及时间计划 拓展训练 专业知识培训 课程设置15天培训内容，每天授课时间为5到6小时。
培训计划方案 篇1 为了使实习生和新入职的员工在半个月内能尽快适应工作并投入到工作角色当中，能够去为客人提供服务，(如：打扫房间.卫生间卫生以及一些工作当中的其他简单的服务)，把客房的整体水平统一化，标准化，为此做出以下培训计划。
培训计划方案 篇1 随着酒店的迅速发展，对专业人才的需求也日益迫切，如何打造一支训练有素、勤恳敬业的员工队伍，怎样才能提高酒店的管理水平和服务水平，对酒店将来的发展都有着重要意义。作为酒店安全部门要做好员工消防知识培训，更好的服从和服务于酒店的发展大计。
培训计划方案 篇1 培训时间： 14天； 培训课时： 70节课时； 培训人员： 前厅部工作人员； 培训内容： 酒店前厅概述及产品介绍，酒店组织机构、各部门负责人及联系方式等，对礼貌礼节、仪表仪容、体语的具体要求。酒店十大意识(团体、服务、服从、角色、销售、安全、沟通与协调、预前控制、时间、效率和质量意识)。
客房部主管怎样对员工进行培训
1、客房部主管对员工进行培训时，应围绕提升服务质量、优化工作流程、增强团队协作与安全意识等方面展开。以下是一些具体的培训要点：服务规范与技能提升 客房清洁标准：详细讲解客房清洁的流程、标准及注意事项，确保员工能够按照规范进行操作，提供整洁、舒适的住宿环境。
2、客房部主管还需注重培养员工的沟通与协作能力，包括与前厅、餐饮等其他部门的协作，以及与宾客的沟通技巧。通过案例分析、角色扮演等方式，提高员工的综合应变能力。安全知识与技能培训 安全是客房服务中不可忽视的一环。
3、客房部主管对员工进行培训时，可以从以下几个方面进行： 岗位职责与服务意识培训 明确岗位职责：详细讲解每个岗位的职责和要求，确保员工清楚自己的工作任务和期望达成的目标。 强化服务意识：培养员工的服务意识，强调以客为尊的理念，教导员工如何提供规范化、程序化、制度化的优质服务。
4、客房主管培训员工的方式主要包括以下几点： 入职基础培训 酒店环境与文化介绍：向新员工介绍酒店的整体环境、历史背景及企业文化，帮助员工快速融入。 组织架构与规章制度：明确酒店的组织架构，讲解各部门职能及员工应遵循的规章制度。 着装与礼仪规范：强调统一的着装标准和服务礼仪，提升酒店的整体形象。
5、客房主管对员工的培训主要有：对新员工进行培训、提高礼貌语的使用、了解各种设施的使用、员工综合素质培训、培训后的监督和检查。客房主管作为管理层级别，除了需要做好自己的分内事，还需要管好下属。对新员工进行培训 对于客房主管来说，新员工到店的天，必须进行简单的员工培训后才能上岗。
酒店员工十大意识培训
防火防灾：培训员工掌握基本的火灾预防和应对措施，包括使用灭火器和紧急疏散程序。防地震：教育员工如何在地震发生时保护自己及客人，熟悉酒店的抗震结构和应急逃生路线。服务意识培训：提升服务质量：强调优质服务的重要性，培训员工以客人为中心，提供细致入微的服务体验。
安全意识培训。要培训员工防火防灾防地震知识。服务意识培训。做好服务工作，是本职工作，要培训员工提高服务质量。防盗意识培训。
优质的服务意识：酒店员工必须具备高素质的服务技能和专业的服务意识，与客户进行有效的沟通和交流，注重细节，以客户为中心，为客户提供高质量的服务。科学合理的人力资源管理：酒店管理者必须做好人力资源规划、招聘、培训、激励和管理等方面的工作，确保员工的素质和服务能力达到客户要求。
酒店十大意识(团体、服务、服从、角色、销售、安全、沟通与协调、预前控制、时间、效率和质量意识)。宾客订房： 电话预订、更改、取消预订。礼宾员及其他人员的站姿与微笑，拉门、拉车门动作。团队行李的寄存和分发，宾客物品递送，委托代办服务。办理宾客代付款手续，离店准备、散客结账。
肯定：要让顾客意识到他们有多重要。通过肯定的语言和行为来增强顾客的自尊心和归属感。知识储备：员工需要具备足够的知识储备，以真正了解产品、流程或提供服务等各个方面，以及有关顾客的一切潜在信息。互动：掌握互动的要点，包括面对面沟通、电话交流以及利用技术媒介（如电子邮件和社交媒体等）的互动。
