本文目录一览：
- 1、企业数字化转型是不是比较困难
- 2、数字洞见|数字化转型是传统企业创新升级的“必答题”
- 3、数字化转型的失败率为什么那么高?
- 4、何人告知国有企业的数字化转型好像挺成功的,那私营企业的转型有希望吗...
- 5、石勇院士出席SoFlu软件机器人发布会,全新开发模式助力数字化转型
- 6、国内企业数字化转型的现状,你了解么?
企业数字化转型是不是比较困难
1、企业数字化转型的难点之一是战略缺位导致转型缺乏方向，具体表现如下：未来愿景与战略规划不清晰：当前中国经济进入重振期，市场环境复杂多变，部分企业尚未明确未来竞争的着眼点与商业模式。数字化转型的本质是“转型”，若未来愿景模糊、战略规划缺失，企业将无法确定“转型”方向，进而导致数字化方向难以厘清。
2、企业数字化转型的难点（三）在于转型价值的释放与衡量困难，导致投入难以持续，具体表现如下：系统性改革要求高，短期修补难以见效数字化转型并非单纯的信息化或IT技术升级，而是涉及企业全业务、跨职能的系统性变革。
3、大型集团HR数字化同样面临诸多困难，其转型过程并不轻松。具体表现及原因如下：大型集团HR数字化面临的问题人力资源部门管理问题近30%的中大型企业人力资源部门结构职责模糊，存在一人多岗的情况。这会导致工作效率低下，员工精力分散，难以在人力资源数字化的各个环节中做到专业和精细。
4、企业数字化转型的难点（二）聚焦于数字化能力建设，其核心挑战体现在技术架构重构、人才缺口与转型规模效应不足三方面，具体如下：技术架构重构的“两难困境”系统兼容性矛盾 企业原有IT系统多为烟囱式架构，存在技术老旧、数据孤岛等问题，与数字化所需的敏捷性、可扩展性严重冲突。
5、能力难建，转型难以深入 数字化转型的第二个难点在于数字化能力的建设。这包括系统制度、流程的重塑以及新一代人才的培养等方面：系统制度与流程重塑困难：企业原有制度陈旧，管理制度传统，流程复杂，导致数字化转型基础不牢固。在原有基础上进行修复时，容易出现不相容的问题，给企业经营带来风险。
6、当前阶段，数字化转型对企业而言已不是选择题，而是必修课。转型任务艰巨：数字化变革在古老、传统行业中很难实现，很多企业虽有抱负进行数字化变革，但推进困难。罗兰贝格数字化项目调研结果显示，约三分之二的数字化项目仍处于初期阶段，企业实施数字化转型极具挑战。
数字洞见|数字化转型是传统企业创新升级的“必答题”
1、在数字经济蓬勃发展的当下，数字化转型已成为传统企业创新升级的关键路径。这一转型不仅是技术层面的革新，更是企业战略、组织、业务等全方位的深刻变革。
2、综上所述，数字化转型已成为企业发展的必答题。企业应积极拥抱数字化转型，利用现代信息技术推动业务创新、效率提升和成本降低，以实现可持续发展和竞争优势的提升。
3、企业数字化转型忽略了应用的目的 大多数企业在推进数字化转型时，过于关注技术层面的升级，而忽视了技术应用的实际目的。这导致企业虽然投入了大量资源在大数据技术上，但并未能真正解决业务难题。
4、产业协同与模式升级资产数字化推动传统产业向“数字产业化”与“产业数字化”双轮驱动转型。例如，制造业通过数字孪生技术优化生产流程，服务业通过通证化积分提升用户粘性。未来，可数字化资产将占据现实资产的主流，成为经济增长的新引擎。
数字化转型的失败率为什么那么高?
技术更新过快：数字化技术（如AI、云计算）迭代迅速，企业可能因技术选型过时，导致系统快速贬值。
信息化不彻底：许多企业的信息化程度不足，数据支离破碎、不完整或真实性难以保证，这进一步增加了数字化转型的难度。 数字化人才短缺 高端人才缺乏：企业高层领导或高管对数据及数据科学的影响认知不足，难以把握数字化战略的方向。
缺乏风险管理：数字化转型过程中存在诸多风险，如技术风险、市场风险、人才风险等。一些企业在转型过程中缺乏有效的风险管理机制，导致转型项目在实施过程中遇到风险时无法及时应对和化解，最终影响转型的成功率。
何人告知国有企业的数字化转型好像挺成功的,那私营企业的转型有希望吗...
国内私营企业譬如海尔，是制造业数字化转型最成功的代表企业之一，因此私营企业数字化转型还是有很大成功希望！但鉴于大多数私营企业的数字化转型意识才刚觉醒，如何通过数字化战略的实施来驱动生产、服务与业务增长…这些难题都亟需行业领头羊的成功案例来提供行动路径参考。
中国经济早已告别“野蛮生长”进入低增速高质量运行期，相较于国企，私营企业更需要通过数字化转型来提升自身核心竞争力。海尔、美的、立白、良品铺子、小米等私企都得益于数字化的深化应用。
在面临经济增速下行和传统就业岗位萎缩等风险与压力的背景下，民营企业通过数字化转型可以探索新的增长引擎，带动新型就业。数字化转型不仅创造了更多的线上线下融合型灵活就业岗位，还为年轻人提供了更多的就业机会。此外，数字化转型还能通过提升企业的生产效率和盈利能力，为经济增长提供新的动力。
数字化转型成功率低的现象数字化转型已成为当下企业发展规划中的“标配”，但成功率却普遍较低。仅有11%的中国企业在数字化转型方面取得了显著效果，这一比例反映出企业在数字化转型过程中面临着诸多挑战和困难。
石勇院士出席SoFlu软件机器人发布会,全新开发模式助力数字化转型
石勇院士出席SoFlu软件机器人发布会，全新开发模式助力数字化转型 中国科学院虚拟经济与数据科学研究中心主任、国际欧亚科学院院士石勇于5月24日出席了飞算SoFlu软件机器人产品发布会，并发表了《探索我国企业数字化转型：飞算SoFlu软件机器人》的主题发言。
国内企业数字化转型的现状,你了解么?
数字化转型进程加速，行业渗透率显著提升数字经济规模持续扩大：2020年我国数字经济规模达32万亿元，占GDP比重逐年提升，成为国民经济重要支柱。新冠疫情进一步推动农业、工业、服务业加速转型，数字经济渗透率分别达9%、21%和40.7%，其中服务业数字化程度最高。
综上所述，企业数字化是当前企业发展的重要趋势。通过数字化转型，企业可以提高运营效率、创新能力和竞争力，实现可持续发展。然而，在数字化转型的过程中，企业也需要认真面对挑战和风险，制定合理的战略规划，不断适应和引领市场变化。
中小企业数字化转型的现状 目前，大多数中小企业在数字化转型方面仍处于起步阶段。一方面，这些企业普遍缺乏足够的资金和技术支持，难以承担高昂的数字化转型成本；另一方面，中小企业在人才储备、管理水平等方面也存在不足，难以有效推进数字化转型。
