本文目录一览：
- 1、加快企业数字化转型,引领科技改革
- 2、数字化转型与建筑行业产业升级
- 3、盘点:企业数字化转型的的8个关键点
- 4、企业数字化建设如何转型?
- 5、大型企业和中小企业推进数字化转型的侧重点分别是什么?
- 6、什么是数字化改革?
加快企业数字化转型,引领科技改革
1、加快企业数字化转型、引领科技改革需围绕数据、技术、组织文化三个核心维度展开，通过系统性规划与持续实践实现业务升级。以下是具体路径：以数据为核心驱动业务重构数据资产化：将分散的业务数据整合为结构化资源，建立统一的数据仓库与治理体系。例如通过客户行为分析优化产品推荐，或利用供应链数据预测需求波动，实现精准决策。
2、加快推进国有企业数字化转型，是全面增强国有企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力的关键举措，也是做强做优做大国有企业、更好地发挥国有企业在国民经济中主导作用的必然路径。为实现这一目标，国有企业需要在数字化转型过程中做好“五个发挥”“五个坚持”“五个强化”。
3、近日，长江商学院科技与运营教授、杰出院长讲席教授、数字化转型研究中心主任孙天澍受邀在人民日报社主办的2024数字经济论坛，并发表以“加快企业业务数字化转型”为题的主旨演讲。该演讲内容后被整理成文章，并刊载于2024年7月14日的《人民日报》上。
4、加快数字化转型是推动企业高质量发展的关键路径。通过深入实施数字化转型战略，企业可以显著提升运营效率、优化资源配置、增强创新能力，从而在激烈的市场竞争中占据有利地位。以下是以广西壮族自治区柳州市烟草专卖局（公司）为例，详细阐述如何通过加快数字化转型推动企业高质量发展。
5、吉迩科技于5月26日在深圳总部正式启动“数字化转型项目”，携手SAP与普华永道共同推进全面数字化战略，成为电子雾化行业全球首家与这两家机构合作的企业，标志着其率先进入数字化转型阶段。
6、企业数字化转型的八个关键点如下：战略规划 战略规划是企业数字化转型的思想引领。数字化转型涉及企业发展理念、组织方式、业务模式和经营手段等全方位的变革，需要统筹规划、顶层设计、系统推进。
数字化转型与建筑行业产业升级
数字化转型是推动建筑行业产业升级的核心动力，通过技术赋能实现生产、管理和营销模式的全面革新，助力行业从粗放式发展向高效、绿色、智能化转型。建筑行业传统模式的问题与转型必要性粗放式生产方式主导：长期以来，我国建筑业以手工业生产为主，工业化程度低、生产效率低下，资源浪费严重且建设成本高昂。
建筑行业需通过整合数字技术、优化协作模式、强化安全管理和提升信息透明度，系统性推进数字化转型以抢占产业升级机遇。以低成本获得高生产力整合数字技术优化流程：建筑行业可通过3D打印、BIM（建筑信息模型）等数字技术重构项目选择、融资和交付流程。
全国首个聚焦建筑工程全生命周期管理（PLM）的产业技术创新联合体于12月6日在湖北武汉成立，标志着中国建筑业正式迈入数字科技驱动的智能化转型新阶段。该联合体以中南建筑设计院为核心，联合武汉大学、武汉理工大学等10家中外企业及科研院所，通过跨领域协同创新，推动建筑行业工业化与智能化升级。
盘点:企业数字化转型的的8个关键点
1、推进数字化装备标准化（如接口、协议）；提升制造业等领域的系统集成服务能力。人才核心驱动构建多层次人才体系：成立战略研究团队，指导转型方向；扩大数字科技人才比例，强化技术保障；开展全员信息技能培训，营造数字化文化。
2、企业数字化转型的八个关键点如下：战略规划 战略规划是企业数字化转型的思想引领。数字化转型涉及企业发展理念、组织方式、业务模式和经营手段等全方位的变革，需要统筹规划、顶层设计、系统推进。
3、企业数字化转型中的8个价值链环节如下：数字化业绩增长：数字化时代，传统营销模式难以支持快速创新，企业需结合新技术推动业绩增长。例如，通过物联网设备跟踪消费者行为，预测客户倾向购买的产品和服务，了解最佳营销时点和渠道，为新产品作出精准客户画像，从而有效提升销售线索。
4、企业数字化转型的关键点在于通过数据采集、分析、应用三个核心步骤，推动业务模式、组织架构及企业文化的系统性变革。具体实施需重点关注以下四个层面： 数据在线：构建数字化基础建立多维数字触点：通过物联网设备、线上平台、传感器等渠道收集数据，例如商场利用WiFi探针获取访客设备信息、停留时长等。
5、企业数字化转型的核心内容是以消费者为中心的价值创造、数据资产管理、平台赋能的产业链协作；着力点涵盖流程自动化、数字业务开发、产品创新等八个方面。
6、企业数字化转型包含以下几个方面：企业数字化转型主要包含以下十一个关键方面：数字化转型战略：明确转型的目标、愿景和行动计划。这一步骤至关重要，它确保整个组织从上到下对数字化转型有共同的理解和承诺，为后续的转型工作奠定坚实的基础。组织变革：调整组织结构，建立跨部门协作团队，并培养数字化人才。
企业数字化建设如何转型?
优化阶段：持续迭代系统功能（如AI模型训练），并建立数字化运营指标体系（如ROI评估）。组织与文化保障 设立数字化转型办公室，统筹跨部门协作与资源分配。开展全员数字化培训（如数据分析、工具使用），培养“数据思维”与创新能力。制定激励机制，鼓励员工提出数字化改进建议（如创新提案奖）。
第一步：理清企业痛点，明确战略目标精准定位核心问题：结合行业特性与企业内外部环境，梳理当前面临的业务瓶颈（如供应链效率低、客户留存率差等），明确数字化转型需解决的具体问题或实现的发展目标（如降本增效、拓展新市场）。
制定企业级数字化战略明确转型方向：数字化战略是转型的核心前提，需结合企业业务特点、行业趋势及竞争环境，制定覆盖生产、管理、服务等全链条的顶层设计。例如，制造业可聚焦智能工厂建设，服务业可侧重客户体验数字化。
数字化转型的核心价值供给侧改革：通过数字化工具优化资源配置，提升全要素生产率；商业模式创新：从单一施工向“设计+施工+运维”一体化服务转型；高质量发展：以数据为纽带，构建绿色、智能、可持续的建筑生态。
大型企业和中小企业推进数字化转型的侧重点分别是什么?
1、大型企业推进数字化转型侧重于整合资源构建生态，中小企业侧重于依托平台聚焦核心业务并融入产业链；企业上云上平台各阶段分别侧重云技术应用、业务协同、能力赋能及生态共创。具体如下：大型企业数字化转型侧重点整合资源与技术优势：大型企业拥有丰富的资源，包括资金、人才、技术等，以及在长期发展中积累的技术优势。
2、中小企业：依托外部资源，通过供应链协同倒逼转型，采用云计算、电子商务等通用服务完善数字化保障。大型企业：统筹产业链上下游，发展行业专业性公共信息服务，完成从技术应用到行业角色转变的升级。
3、综上所述，中小企业数字化转型的四个着力点涵盖了顶层设计、企业培育、标准引领和生态建设等方面，这些措施的实施将有助于中小企业克服数字化转型过程中的挑战，实现快速成长和高质量发展。
4、中小企业借助外部资源：利用第三方服务或平台，加速数字化转型进程。大型企业考虑产业链协同：在转型中注重与上下游企业的协同，提升整体竞争力。上云：提升业务效率：通过云端平台实现业务流程的自动化和智能化，提高运营效率。数据打通：促进数据流动：打破信息孤岛，实现数据在不同系统之间的流通和共享。
5、企业数字化转型的八个关键点如下：战略规划 战略规划是企业数字化转型的思想引领。数字化转型涉及企业发展理念、组织方式、业务模式和经营手段等全方位的变革，需要统筹规划、顶层设计、系统推进。
什么是数字化改革?
数字化改革是指利用新一代信息技术（如AI、数字孪生等）对传统实体企业的生产、管理、服务等环节进行全面升级和变革，以实现效率提升、模式创新和竞争力增强的过程。
数字化改革是指以数字化技术为核心的一系列技术革新和产业变革。具体来说，数字化改革是现代社会基于信息技术的飞速发展而进行的一场深层次变革。这一改革涉及多个领域，包括经济、社会管理和公共服务等，目的是通过运用先进数字技术来提升效率、降低成本并增强可持续性。
数字化改革是指通过运用现代信息技术手段，对传统产业、社会管理和服务领域进行全面数字化改造和升级的过程。核心概念： 数字化改革以数据为核心，信息技术为驱动，旨在推动产业转型升级和社会服务创新。 它不仅仅是技术的更新换代，更是一种全新的社会经济发展模式的变革。
数字化改革是指通过应用数字技术，对传统的工作方式和社会运作模式进行革新。这一过程涉及到信息技术的广泛部署和数字化工具的普及使用，从而推动社会生产力的转型升级。数字化改革不仅涉及技术层面的创新，更关键的是对现有思维方式和组织架构的深刻变革。在数字化改革中，新技术的引入是关键一环。
